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PORTARIA Nº 269, de 28 de setembro de 2021
Institui o décimo segundo ciclo de avaliação de desempenho no Departamento Penitenciário Nacional. |
A DIRETORA-GERAL DO DEPARTAMENTO PENITENCIÁRIO NACIONAL, no uso das atribuições previstas no art. 7º do Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, Art. 7º, incisos VII e XX da Portaria nº 77, de 17 de janeiro de 2020, de 17 de janeiro de 2020, e com fundamento no Decreto n° 7.133, de 2010, e na Portaria GAB DEPEN nº 320, de 03 de junho de 2016,
RESOLVE:
Art. 1o Instituir, conforme anexo I, as metas para a avaliação de desempenho institucional e individual, no âmbito do Departamento Penitenciário Nacional, referente ao período de 1° de novembro de 2020 até 31 de outubro de 2021:
I – Avaliação Individual, composta da soma do desempenho aferido:
a) Na meta individual - que valerá 05 (cinco) pontos; e
b) Na avaliação múltiplo fatores, que valerá 05 (cinco) pontos.
§ 1º A avaliação múltiplo fatores será realizada por formulário próprio, a ser enviado pela Coordenação de Gestão de Pessoas da Diretoria Executiva.
§ 2º Caberá às chefias imediatas a consolidação dos dados e resultados das metas individuais de desempenho.
II – Avaliação Institucional, composta da soma do desempenho aferido nas metas intermediárias e global.
Art. 2° O resultado da avaliação de cumprimento das metas servirá para o cálculo das seguinte gratificações:
I - Gratificação de Desempenho de Atividade de Assistência Especializada do Departamento Penitenciário Nacional do Ministério da Justiça - GDAPEN, devida aos titulares dos cargos de Especialista Federal em Assistência Penitenciária e de Técnico Federal de Apoio à Assistência Penitenciária de que trata o art. 117 da Lei 11.907, de 2009;
II - Gratificação de Desempenho de Atividade de Agente Federal de Execução Penal - GDAPEF;
III - Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - GDPGPE, devida aos titulares de cargos de provimento efetivo de níveis superior, intermediário e auxiliar do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - PGPE, não alcançados pela GDACE ou pela GDM/PGPE ;
IV - Gratificação de Desempenho de Cargos Específicos - GDACE, devida aos titulares de cargos específicos de provimento efetivo, de nível superior, do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - PGPE, optantes pela Estrutura Especial de Remuneração instituída pela Lei nº 12.277, de 30 de junho de 2010;
V - Gratificação de Desempenho de Atividade em Políticas Sociais - GDAPS, devida aos ocupantes dos cargos de Analista Técnico de Políticas Sociais, instituída pela Lei nº 12.094, de 19 de novembro de 2009. Os servidores das carreiras de PGPE, Cargos Específicos e Políticas Sociais devem atender os critérios de avaliação individual conforme os normativos específicos de seu cargo.
Art. 3° As metas previstas nesta Portaria serão aferidas conforme ponderação de desempenho prevista no anexos desta Portaria e na metodologia estabelecida no Plano de Trabalho. Servidores das carreiras
Art. 4° A Comissão de Acompanhamento da Avaliação de Desempenho (CAD) desenvolverá, em conjunto com as Unidades Administrativas do DEPEN, o modelo de relatório e o cronograma de acompanhamento da avaliação individual e institucional.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
TÂNIA MARIA MATOS FERREIRA FOGAÇA
Diretora-Geral do Departamento Penitenciário Nacional.
ANEXO I - METAS DE CAPACITAÇÃO PARA OS CARGOS DO DEPEN:
Cursos promovidos por entidades públicas ou privadas:
META |
INDICADOR |
PONTOS |
Realizar curso de capacitação |
Realizar pelo menos 41 horas de curso de capacitação para a melhoria das atribuições do cargo ou das competências necessárias para o desempenho das funções em que está lotado |
5,00 |
Realizar de 25 a 40 horas de curso de capacitação para a melhoria das atribuições do cargo ou das competências necessárias para o desempenho das funções em que está lotado |
3,00 |
|
Realizar de 09 a 24 horas de curso de capacitação para a melhoria das atribuições do cargo ou das competências necessárias para o desempenho das funções em que está lotado |
2,00 |
|
Realizar até 08 horas de curso de capacitação para a melhoria das atribuições do cargo ou das competências necessárias para o desempenho das funções em que está lotado. |
0 |
Cursos promovidos pela ESPEN (Escola Nacional de Serviços Penais), pelos seus NEOP´S (Núcleo de Ensino e Operações) e outras unidades organizacionais do MJSP:
META |
INDICADOR |
PONTOS |
Realizar curso de capacitação |
Realizar pelo menos 20 horas de curso de capacitação para a melhoria das atribuições do cargo ou das competências necessárias para o desempenho das funções em que está lotado |
5,00 |
Realizar de 13 a 19 horas de curso de capacitação para a melhoria das atribuições do cargo ou das competências necessárias para o desempenho das funções em que está lotado |
3,00 |
|
Realizar de 05 a 12 horas de curso de capacitação para a melhoria das atribuições do cargo ou das competências necessárias para o desempenho das funções em que está lotado |
2,00 |
|
Realizar até 04 horas de curso de capacitação para a melhoria das atribuições do cargo ou das competências necessárias para o desempenho das funções em que está lotado. |
0 |
ANEXO II - METAS DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS
Descrição da meta (Finalidade |
Objetivo Estratégico |
Indicador para avaliação de desempenho |
Fórmula de cálculo |
Unidade de medida |
Meta prevista |
GLOBAL - DIREX -Ampliar o número de vagas no sistema prisional brasileiro
|
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Vagas Geradas |
-Somatório de vagas geradas no período |
Número absoluto |
3.500 vagas |
Intermediária DIREX - CGMEAP -Desenvolver projetos padronizados para adoção em nível nacional de 6 diferentes tipos de edificação penal; desenvolver e implementar tecnologia Building Information Modeling - BIM nas obras prisionais; estabelecer critérios de custo de geração de vagas; e desenvolver manuais e referências técnicas. |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Projetos Padronizados. |
-Somatório dos Projetos Padronizados |
Unidade |
2 |
Intermediária DIREX - CGLOG -Identificar a efetividade do |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Processos licitatórios aptos concluídos. |
(Total de processos licitatórios concluídos / |
Porcentagem |
70% |
Intermediária DIRPP - COECE -Mensurar a oferta educacional com objetivo de elevar a escolaridade das pessoas privadas de liberdade e qualificá-las profissionalmente para o retorno à sociedade.
|
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Pessoas privadas de liberdade em atividades educacionais. |
Somatório do número de pessoas privadas de liberdade envolvidas em atividades educacionais (A + B + C + D). A = Pessoas matrículas na educação básica (alfabetização, ensino fundamental e ensino médio). Esses dados são obtidos pelo Educacenso/MEC que demonstram todas as matrículas da rede pública e privada de ensino e contém marcador para a oferta em unidades prisionais. Cabe esclarecer que essas metas são pactuadas conjuntamente com o MEC. B = Pessoas envolvidas em atividades educacionais de ensino superior, obtidas no Infopen. C = Pessoas envolvidas em atividades de ensino profissional (cursos de Formação Inicial e Continuada e Ensino Técnico), obtidas no SISTEC e Infopen. O SISTEC é um sistema que gerencia as vagas do Pronatec ofertada pelo Ministério da Educação. D = Pessoas envolvidas em atividades complementares (leitura, esporte, cultura, concursos de redação e exames de certificação), obtidos pelo Infopen/DEPEN. |
Número absoluto |
80 mil |
Intermediária DIRPP -COATR -Mensurar a oferta de vagas e postos de trabalho das pessoas privadas de liberdade e qualificá-las profissionalmente para o retorno à sociedade. |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Pessoas privadas de liberdade em atividades laborais. |
Somatório do número de pessoas privadas de liberdade envolvidas em atividades laborais (A + B) A = número de pessoas envolvidas em trabalho interno B = número de pessoas envolvidas em trabalho externo |
Número absoluto |
100 mil |
Intermediária DIRPP - COMAP - Mensuração, orientação e monitoramento dos esforços do Governo Federal na indução de políticas públicas capazes de promover alternativas penais diversas da prisão. Obs. Entende-se por alternativas diversas da prisão as pessoas em cumprimento de alguma medida alternativa, monitoração eletrônica e outros meios previstos em lei. |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Pessoas atendidas por alternativas penais diversas da prisão. |
Somatório de pessoas atendidas por alternativas penais diversas da prisão |
Número absoluto |
180 mil |
Intermediária DIRPP - COARE -Ampliar a disponibilidade de audências por vídeo conferência, diminuindo custos e riscos com escoltas |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
% das unidades prisionais com salas de videoconferência implementadas |
(Número de unidades prisionais com salas de videoconferência implementadas / total de unidades prisionais do Brasil) * 100 |
Percentual |
10% das unidades prisionais com salas de videoconferência implementadas até outubro/2021 |
Intermediária DIRPP - COATR -Financiar oficinas para o 5° Ciclo do PROCAP (Programa de Capacitação Profissional e Implementação de Políticas Permanentes) |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Financiamento concedidos aos projetos aptos |
(Número total de financiamento concedidos/número total de projetos aptos) * 100 |
Percentual |
80% |
Intermediária Gabinete do Diretor Geral (GAB-Depen) -Mensurar o tempo de tramitação |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Tempo médio de trâmite de processos na caixa do GAB-DEPEN. |
Somatório das médias do tempo de trâmite (TM) da caixa SEI GAB-DEPEN, onde: Se TM < ou igual 20 dias =100% Se TM entre 21 e 29 dias = 95% Se TM entre 30 e 39 dias = 85% Se TM entre 40 e 59 dias = 75% Se TM entre 60 e 69 dias = 60% Se TM entre 70 e 79 dias = 40% Se TM entre 80 e 89 dias = 20% Se TM > 90 dias = 0%
|
Percentual |
95% |
Intermediária CORDEPEN (Corregedoria Geral do Depen) -Aperfeiçoar a atividade correcional no âmbito do Depen |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Tempo para elaboração de parecer de Juízo de Admissibilidade |
(Número de elaboração de Parecer de Juízo de Admissibilidade, dentro do prazo de 60 dias /Número total de processos para elaboração de Juízo de Admissibilidade) * 100 |
Percentual |
90% |
Intermediárias DISPF - CGCMP -Garantir o cumprimento das decisões judiciais |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
% de ações judicias cumpridas num prazo menor ou igual a 45 dias |
([QD/QDC}*100) = TDC, onde: QD - Quantidade de decisões judicais; QDC - Quantidade de decisões judiciais cumpridas em até 45 dias; TDC - Total de ações judicais cumpridas com prazo menor ou igual a 45 dias. |
Porcentagem |
100% |
Intermediárias DISPF - CGAP -Ofertas assistências as pessoas privadas de liberdade no Sistema Penitenciário Federal |
Aperfeiçoar a Gestão do Sistema Prisional |
Somatório do número de atendimentos das assistências as pessoas privadas de liberdade no SPF. |
Somatório do número de atendimentos realizados as pessoas privadas de liberdade no Sistema Penitenciário Federal (A + B + C + D + E + F + G + H + I + J + K + L+ M + N + O + P). |
Número Absoluto |
30.000 atendimentos |
Intermediárias DIPEN -Reunir as bases cadastrais estaduais e do DF de pessoas privadas de liberdade em repositório central, no MJSP (SISDEPEN INDIVÍDUOS), aperfeiçoar método para coleta de dados estatísticos do SISDEPEN (Sistema de Informações do DEPEN) e disponibilizar ferramenta para acesso aos dados, conforme perfil do usuário.
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Aperfeiçoar a gestão das informações do sistema prisional |
Periodicidade da atualização das informações do SISDEPEN (Sistema de Informações do DEPEN). Em 2021: semestral. |
Verificação da data de carga dos dados na base do SISDEPEN. |
Meses e dias |
80% |
Intermediárias DIPEN (ATIC) -Implantação e federalização do Sistema Cronos nas AIPENs (Agência de Inteligência Penitenciária) das Unidades Federativas.
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Aperfeiçoar a gestão do sistema prisional |
Unidade Federativa com sistema CRONOS instalado nas AIPENs. |
Somatório das UFs com CRONOS instalados nas AIPENs |
10 UFs com CRONOS instalados nas AIPENs |
80% |
Tabela de ponderação de alcance das metas institucionais:
META |
PONDERAÇÃO |
PONTOS |
Ampliar o número de vagas no sistema prisional brasileiro |
Índice menor ou igual a 0,49 |
10 |
Índice entre 0,5 e 0,69 |
20 |
|
Índice maior ou igual a 0,70 |
30 |
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-Projetos padronizados de 6 diferentes tipos de edificação penal; Tecnologia Building Information Modeling - BIM desenvolvida e implementada nas obras prisionais. Critérios de custo de geração de vagas estabelecidos, manuais e referências técnicas. |
Índice menor ou igual a 0,29 |
2 |
Índice entre 0,3 e 0,49 |
4 |
|
Índice maior ou igual a 0,50 |
5 |
|
-Identificar a efetividade do macroprocesso licitações.
|
Índice menor ou igual a 0,29 |
2 |
Índice entre 0,3 e 0,59 |
4 |
|
Índice maior ou igual a 0,60 |
5 |
|
-Mensurar a oferta educacional com objetivo de elevar a escolaridade das pessoas privadas de liberdade e qualificá-las profissionalmente para o retorno à sociedade. |
Índice menor ou igual a 0,29 |
1,0 |
Índice entre 0,3 e 0,59 |
1,5 |
|
Índice maior ou igual a 0,60 |
2,0 |
|
-Mensurar a oferta de vagas e postos de trabalho das pessoas privadas de liberdade e qualificá-las profissionalmente para o retorno à sociedade. |
Índice menor ou igual a 0,29 |
1,0 |
Índice entre 0,3 e 0,59 |
1,5 |
|
Índice maior ou igual a 0,60 |
2,00 |
|
Mensuração, orientação e monitoramento dos esforços do Governo Federal na indução de políticas públicas capazes de promover alternativas penais diversas da prisão.
|
Índice menor ou igual a 0,29 |
1,0 |
Índice entre 0,3 e 0,49 |
1,5 |
|
Índice maior ou igual a 0,50 |
2,00 |
|
Ampliar a disponibilidade de audências por vídeo conferência, diminuindo custos e riscos com escoltas. |
Índice menor ou igual a 0,29 |
1,0 |
Índice entre 0,3 e 0,49 |
1,5 |
|
Índice maior ou igual a 0,50 |
2,00 |
|
-inanciar oficinas para o 5° Ciclo do PROCAP (Programa de Capacitação Profissional e Implementação de Políticas Permanentes
|
Índice menor ou igual a 0,29 |
1,0 |
Índice entre 0,3 e 0,59 |
1,5 |
|
Índice maior ou igual a 0,60 |
2,00 |
|
-Melhorar o tempo médio de trâmite de processos na caixa do GAB-DEPEN.
|
Índice menor ou igual a 0,49 |
2,0 |
Índice entre 0,5 e 0,69 |
4,0 |
|
Índice maior ou igual a 0,70 |
5,0 |
|
-Aperfeiçoar a atividade correcional no âmbito do Depen.
|
Índice menor ou igual a 0,49 |
2,0 |
Índice entre 0,5 e 0,69 |
4,0 |
|
Índice maior ou igual a 0,70 |
5,0 |
|
-Garantir o cumprimento das decisões judiciais num prazo igual ou menor a 45 dias.
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Índice menor ou igual a 0,39 |
2,0 |
Índice entre 0,4 e 0,69 |
4,0 |
|
Índice maior ou igual a 0,70 |
5,0 |
|
-Oferta de 30 mil assistências as pessoas privadas de liberdade no Sistema Penitenciário Federal
|
Índice menor ou igual a 0,39 |
2,0 |
Índice entre 0,4 e 0,59 |
4,0 |
|
Índice maior ou igual a 0,60 |
5,0 |
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-Reunir as bases cadastrais estaduais e do DF de pessoas privadas de liberdade em repositório central, no MJSP (SISDEPEN INDIVÍDUOS), aperfeiçoar método para coleta de dados estatísticos do SISDEPEN (Sistema de Informações do DEPEN) e disponibilizar ferramenta para acesso aos dados, conforme perfil do usuário. |
Índice menor ou igual a 0,29 |
2,0 |
Índice entre 0,3 e 0,49 |
4,0 |
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Índice maior ou igual a 0,50 |
5,0 |
|
-Implantação e federalização do Sistema Cronos nas AIPENs (Agência de Inteligência Penitenciária) das Unidades Federativas.
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Índice menor ou igual a 0,39 |
2,0 |
Índice entre 0,4 e 0,59 |
4,0 |
|
Índice maior ou igual a 0,60 |
5,0 |
Este texto não substitui o original publicado nos veículos oficiais (Diário Oficial da União - DOU e Boletim de Serviço - BS).