Ministério da Justiça e Segurança Pública
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Portaria SE/MJSP Nº 1609, DE 10 DE julho DE 2024
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Institui, no âmbito da Secretaria-Executiva do Ministério da Justiça e Segurança Pública, o Programa de Gestão e Desempenho - PGD, para o exercício de atividades avaliadas em função da efetividade e da qualidade das entregas. |
O SECRETÁRIO-EXECUTIVO DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA E SEGURANÇA PÚBLICA, no uso das atribuições que lhe confere o art. 3º, § 4º, do Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022, o art. 11 da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022, e tendo em vista a Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de 28 de julho de 2023, a Instrução Normativa Conjunta SGP-SRT-SEGES/MGI nº 52, de 21 de dezembro de 2023, e a Portaria MJSP nº 229, de 17 de novembro de 2022, resolve:
Art. 1º Fica instituído, no âmbito da Secretaria-Executiva do Ministério da Justiça e Segurança Pública, o Programa de Gestão e Desempenho - PGD, para o exercício de atividades avaliadas em função da efetividade e da qualidade das entregas.
Art. 2º No âmbito do PGD, poderão ser realizadas atividades que possibilitem a mensuração da efetividade e da qualidade da entrega.
§ 1º Poderão ser realizadas em regime de execução parcial, a critério da unidade, as seguintes atividades:
I - de atendimento ao público interno e externo;
II - que, por algum motivo, exija a presença física do servidor; e
III - que seja desenvolvida por meio de trabalho externo.
§ 2º Em todos os casos, o órgão aderente deve garantir a capacidade de atendimento ao público, nos termos do art. 17, inciso IV, da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.
Art. 3º Será exigido um acréscimo não superior a 20% (vinte por cento) na produtividade dos servidores que aderirem ao PGD na modalidade teletrabalho, em relação aos participantes em PGD na modalidade presencial.
Parágrafo único. O cálculo previsto no caput correspondente à redução no tempo gasto para o desempenho das atividades previstas nos Anexos II e III.
Art. 4º O PGD poderá ser executado nas seguintes modalidades, não concomitantes:
I - presencial: modalidade de trabalho em que o cumprimento da jornada de trabalho pelo participante é realizado nas dependências físicas do órgão, podendo o controle de assiduidade e pontualidade serem substituídos por controle de entregas e resultados; e
II - teletrabalho:
a) parcial: quando a forma de teletrabalho a que está submetido o participante se restringe a um cronograma específico, nos termos da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022, podendo o controle de assiduidade e pontualidade serem substituídos por controle de entregas e resultados; ou
b) integral: quando a forma de teletrabalho a que está submetido o participante compreende a totalidade da sua jornada de trabalho, podendo ser dispensado do controle de frequência, nos termos da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.
Art. 5º O teletrabalho com o agente público residindo no exterior será regido pelos termos contidos nos artigos 12 e 18 do Decreto nº 11.072, de 17 de maio 2022, mediante autorização do dirigente máximo da unidade e anuência prévia da Secretaria-Executiva, obedecendo os requisitos gerais para a adesão à modalidade.
Art. 6º As vagas para o PGD observarão os seguintes percentuais, em relação ao total da força de trabalho na unidade instituidora:
I - modalidade presencial: até 100% (cem por cento); e
II - modalidade teletrabalho: até 35% (trinta e cinco por cento) da força de trabalho, limitado em 25% (vinte e cinco por cento) a quantidade de participantes na modalidade teletrabalho integral.
Parágrafo único. A Subsecretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação fica autorizada a majorar os percentuais indicados no inciso II na seguinte proporção: modalidade teletrabalho em até 60% (sessenta por cento) da força de trabalho, limitado em 25% (vinte e cinco por cento) a quantidade de participantes na modalidade teletrabalho integral.
Art. 7º A seleção do participante será feita pela chefia da unidade, que obedecerá aos seguintes critérios:
I - natureza do trabalho; e
II - perfil técnico dos interessados.
Art. 8º Sempre que o total de candidatos habilitados exceder o total de vagas e entre eles houver igualdade de habilidades e características, o dirigente da unidade observará a seguinte ordem de critérios de priorização na seleção de servidores:
I - com deficiência ou mobilidade reduzida, nos termos da Lei nº 10.098, de 19 de dezembro de 2000;
II - com dependentes econômicos, que constem do assentamento funcional, com deficiência comprovada mediante junta médica oficial;
III - gestantes e lactantes, durante o período de gestação e amamentação;
IV - com dependentes econômicos, que constem do assentamento funcional, com idade até cinco anos ou acima de sessenta e cinco anos;
V - com horário especial, nos termos do art. 98, §§ 1º a 3º, da Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990;
VI - com melhor resultado no último processo de avaliação de desempenho individual;
VII - com maior tempo de exercício na unidade, ainda que descontínuo;
VIII - que se enquadram nas hipóteses para teletrabalho no exterior de que trata o art. 12, inciso VIII, do Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022; e
IX - com vínculo efetivo.
Art. 9º O participante selecionado deverá assinar o Termo de Ciência e Responsabilidade - TCR, conforme Anexo I desta Portaria.
Parágrafo único. Fica facultada a inclusão de conteúdos adicionais aos previstos nos Anexos II e III desta Portaria, desde que não contrariem o disposto no Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022, na IN SEGES/SGPRT nº 24, de 28 de julho de 2023 e na IN SGP-SRT-SEGES/MGI nº 52, de 21 de dezembro de 2023.
Art. 10. As convocações para comparecimento presencial dos participantes em teletrabalho deverão ser apresentadas, preferencialmente, com 24 horas de antecedência, salvo nas hipóteses em que o participante esteja atuando comprovadamente em outra unidade da federação ou no exterior, nos termos do art. 25 da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.
Parágrafo único. Ao convocar o participante, a chefia da unidade de execução deverá:
I - registrá-la no(s) canal(is) de comunicação definido(s) no TCR;
II - estabelecer o horário e o local para comparecimento; e
III - prever o período em que o participante atuará presencialmente.
Art. 11. Compete às chefias das unidades executoras:
I - elaborar e monitorar a execução do plano de entregas da unidade;
II - selecionar os participantes, nos termos do art. 7º;
III - pactuar o TCR;
IV - pactuar, monitorar e avaliar a execução dos planos de trabalho dos participantes;
V - registrar, no sistema de controle de frequência do órgão ou entidade, os códigos de participação em PGD e os casos de licenças e afastamentos relativos aos seus subordinados;
VI - promover a integração e o engajamento dos membros da equipe em todas as modalidades e regimes adotados;
VII - dar ciência à unidade de gestão de pessoas do seu órgão ou entidade quando não for possível se comunicar com o participante por meio dos canais previstos no TCR e no escritório digital;
VIII - definir a disponibilidade dos participantes para serem contatados; e
IX - desligar os participantes.
Parágrafo único. As competências previstas no caput poderão ser delegadas à chefia imediata do participante, salvo a prevista no inciso I.
Art. 12. Compete aos participantes do PGD:
I - assinar e cumprir o plano de trabalho e o TCR;
II - atender às convocações para comparecimento presencial, nos termos do art. 11, da Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de 28 de julho de 2023;
III - estar disponível para ser contatado no horário de funcionamento do órgão ou da entidade, pelos meios de comunicação definidos em TCR, exceto se acordado de forma distinta com a chefia da unidade de execução;
IV - informar à chefia da unidade de execução as atividades realizadas, a ocorrência de afastamentos, licenças e outros impedimentos, bem como eventual dificuldade, dúvida ou informação que possa atrasar ou prejudicar a realização dos trabalhos;
V - zelar pela guarda e manutenção dos equipamentos cuja retirada tenha sido autorizada nos termos do art. 16, da Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de 28 de julho de 2023; e
VI - executar o plano de trabalho, temporariamente, em modalidade distinta, na hipótese de caso fortuito ou força maior que impeça o cumprimento do plano de trabalho na modalidade pactuada.
§ 1º O descumprimento das metas pactuadas ensejará desconto proporcional na remuneração no mês correspondente, salvo caso fortuito ou força maior, devidamente justificados.
§ 2º No caso previsto no § 1º, o participante poderá compensar as metas não cumpridas, até o mês subsequente, ficando a critério da chefia imediata avaliar a viabilidade de autorizar a compensação, observado o interesse da administração.
Art. 13. O participante será desligado do PGD nas seguintes hipóteses:
I - a pedido, independentemente do interesse da administração, a qualquer momento, salvo no caso de PGD instituído de forma obrigatória, nos termos do parágrafo único do art. 6º do Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022;
II - no interesse da administração, por razão de conveniência ou necessidade, devidamente justificada;
III - em virtude de alteração da unidade de exercício; ou
IV - se o PGD for revogado ou suspenso.
§ 1º O participante deverá retornar ao controle de frequência, no prazo:
I - determinado pelo órgão ou entidade, no caso de desligamento a pedido; e
II - de trinta dias contados a partir do ato que lhe deu causa, nas hipóteses previstas nos incisos II, III e IV, do caput; ou
§ 2º O prazo previsto no inciso II do § 1º poderá ser reduzido mediante apresentação de justificativa da unidade instituidora.
§ 3º O participante manterá a execução de seu plano de trabalho até o retorno efetivo ao controle de frequência.
Art. 14. O ato de determinação do retorno da modalidade teletrabalho para a modalidade presencial do PGD caberá ao dirigente da unidade, que o fará mediante decisão fundamentada.
Art. 15. As dúvidas e os casos omissos sobre esta Portaria serão analisados e deliberados, fundamentadamente, pela Secretaria-Executiva, Subsecretaria de Administração e Subsecretaria de Planejamento e Orçamento, no âmbito de suas competências.
Art. 16. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
MANOEL CARLOS DE ALMEIDA NETO
Secretário-Executivo
ANEXO I
TERMO DE CIÊNCIA E RESPONSABILIDADE
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TERMO DE CIÊNCIA E RESPONSABILIDADE
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IDENTIFICAÇÃO DO SERVIDOR: |
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IDENTIFICAÇÃO DO DIRIGENTE DA UNIDADE: |
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MODALIDADE DE PGD ADERIDA: |
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O participante do programa de gestão acima qualificado, declara que: |
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a) atende às condições para participação no PGD, conforme preconiza a Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022; b) compromete-se a cumprir o prazo de antecedência mínima de convocação para comparecimento pessoal à unidade, na modalidade teletrabalho, quando for o caso; c) conhece suas atribuições e responsabilidades; d) manterá a infraestrutura necessária para o exercício de suas atribuições, inclusive aquelas relacionadas à segurança da informação, quando executar o PGD na modalidade teletrabalho; e) está ciente de que sua participação no PGD, na modalidade teletrabalho, não constitui direito adquirido, podendo ser desligado ou migrado para modalidade presencial nas condições estabelecidas nesta Portaria; f) está ciente da vedação de pagamento das vantagens dispostas nos arts. 26, 29 e 30 da Portaria SE/MJP nº 1.575, de 2022, quando da execução na modalidade teletrabalho, bem como da vedação disposta no art. 27 da mesma Portaria; g) está ciente:
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DATA DE ASSINATURA: |
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ASSINATURAS
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ANEXO II
TABELAS DE ENTREGAS DA SAA
COORDENAÇÃO-GERAL DE GESTÃO DE PESSOAS (CGGP/SAA/SE)
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QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Transversais |
Pedidos de Informações da Ouvidoria |
E F H K |
E F H K |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Pedidos de Informações da Ouvidoria respondidos |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar ouvidoria |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
2 |
Transversais |
Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões. |
D F G |
D F G |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões registrada |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
3 |
Transversais |
Atendimento às demandas do SIC - Serviço de Informação ao Cidadão |
E F H K |
E F H K |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Resposta às demandas do SIC - Serviço de Informação ao Cidadão encaminhada |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
4 |
Transversais |
Monitoramento da caixa de correio eletrônico da Coordenação |
B C |
B B |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Mensagens recebidas na caixa de correio eletrônico da Coordenação tratadas |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
5 |
Transversais |
Supervisão de estágio |
I K L |
H I K |
Horas |
08:00:00 12:00:00 16:00:00 |
06:24:00 09:36:00 12:48:00 |
20% |
Acompanhamento realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
6 |
RH - Assessoramento |
Mensuração das metas institucionais do MJSP |
H |
G |
Horas |
7:10:00 |
5:44:00 |
20% |
Levantamento das metas realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
7 |
Comunicação Institucional |
Comunicação interna sobre as atividades da unidade para o órgão |
B D E F |
B D E F |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Demanda de ações de comunicação da coordenação atendidas |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
8 |
Transversais |
Demandas da Corregedoria |
D E F H |
D E F H |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Demandas da Corregedoria encaminhada |
Gestão e Controle Institucional |
Realizar atos de correição |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
9 |
Transversais |
Triagem processos SEI |
B C C |
B B C |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Triagem de processos realizada |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
10 |
RH - Monitoramento e Controle |
Monitoramento mensal do tempo médio de tramitação dos processos nas caixas da CGGP, no SEI |
G |
F |
Horas |
4:10:00 |
3:20:00 |
20% |
Planilha mensal com os resultados de tempo médio de tramitação dos processos apresentada |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
11 |
Transversais |
Solicitação de material de expediente |
D |
C |
Horas |
1:10:00 |
0:56:00 |
20% |
Material de expediente entregue |
Gestão da Logística |
Gerenciar suprimentos |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
12 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Elaboração do Relatório de Gestão para o TCU - Análise dos normativos TCU e CGU |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Modelo de coleta de dados/informações definido |
Gestão e Controle Institucional |
Prestar contas da gestão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
13 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Elaboração do Relatório de Gestão para o TCU - Levantamento e atualização das informações necessárias |
O |
M |
Horas |
30:00:00 |
24:00:00 |
20% |
Modelo de coleta de dados/informações definido Planilha com os dados e informações das unidades/áreas disponível |
Gestão e Controle Institucional |
Prestar contas da gestão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
14 |
Transversais |
Elaboração do Relatório de Gestão para o TCU - Consolidação das informações para elaboração do relatório |
O |
M |
Horas |
30:00:00 |
24:00:00 |
20% |
Arquivo com as Informações relativas à gestão de pessoas do MJSP enviado |
Gestão e Controle Institucional |
Prestar contas da gestão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
15 |
Gabinetes |
Preparação de documento (ofício, informação, despacho e nota técnica) relativo à demanda do Gabinete da CGGP |
E G |
E G |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Documento elaborado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
16 |
RH - Monitoramento e Controle |
Apuração dos indícios de irregularidade apontados pelo TCU (Indício novo) |
C |
B |
Horas |
0:35:00 |
0:28:00 |
20% |
Indício para apresentação de esclarecimentos enviado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
17 |
RH - Monitoramento e Controle |
Apuração dos indícios de irregularidade apontados pelo TCU (Monitoramento) |
L |
K |
Horas |
18:00:00 |
14:24:00 |
20% |
Indício monitorado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
18 |
RH - Monitoramento e Controle |
Apuração dos indícios de irregularidade apontados pelo TCU (Finalização) |
G |
F |
Horas |
4:10:00 |
3:20:00 |
20% |
Indicio concluído |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
19 |
RH - Monitoramento e Controle |
Acompanhamento e controle dos Acórdãos do TCU |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Acórdão do TCU atendido |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
20 |
RH - Monitoramento e Controle |
Apuração dos indícios de irregularidade apontados pela CGU (Indício novo) |
D |
C |
Horas |
1:10:00 |
0:56:00 |
20% |
Indício do Sistema E-Aud para apresentação de esclarecimentos enviado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
21 |
RH - Monitoramento e Controle |
Apuração dos indícios de irregularidade apontados pela CGU (Monitoramento) |
L |
K |
Horas |
18:00:00 |
14:24:00 |
20% |
Indício do Sistema E-Aud monitorado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
22 |
RH - Monitoramento e Controle |
Apuração dos indícios de irregularidade apontados pela CGU (Finalização) |
G |
F |
Horas |
4:10:00 |
3:20:00 |
20% |
Indício do Sistema E-Aud concluído |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
23 |
RH - Cadastro e Registro |
Mudança da estrutura do órgão |
E G H I K L |
E F G H J K |
Horas |
02:45:00 06:35:00 |
2:12:00 |
20% |
Tabelas "De/Para" analisadas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
24 |
RH - Cadastro e Registro |
Preparação dos atos de apostilamentos, em razão de mudança de Estrutura Regimental |
G I K L |
F H J K |
Horas |
04:10:00 |
3:20:00 |
20% |
Apostilas publicadas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
25 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Realização de estudo para pedido de concurso público ou contratação temporária - Levantamento de informações necessárias |
L |
K |
Horas |
18:00:00 |
14:24:00 |
20% |
Pedidos de informações às unidades do MJSP expedidos (Ofícios) |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
26 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Solicitação de autorização de concurso público para o quadro do órgão - Núcleo Central do MJSP |
V |
U |
Horas |
90:00:00 |
72:00:00 |
20% |
Pedido de autorização de concurso público encaminhado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
27 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Análise de solicitação de concurso público encaminhado pelos órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP e entidades vinculadas |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Pedidos de concurso público encaminhado pelos órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP e entidades vinculadas analisados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
28 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Pedido de provimento de cargos, por aprovados em concurso público - Órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP ou entidades vinculadas |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Pedidos de provimento de cargos por meio de concurso público encaminhado pelos órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP e entidades vinculadas analisados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
29 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Solicitação de aproveitamento de candidatos excedentes - Órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP ou entidades vinculadas |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Pedidos de aproveitamento de candidatos excedentes pelos órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP e entidades vinculadas analisados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
30 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Elaboração de Processo Seletivo Simplificado - Contratação temporária |
V |
U |
Horas |
90:00:00 |
72:00:00 |
20% |
Pedido de contratação temporária encaminhado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
31 |
Gestão de Demandas de Contratação Temporária |
Análise de Pedidos de Contratação temporária - Órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP ou entidades vinculadas |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Pedido de contratação temporária pelos órgãos encaminhados pelos órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP e entidades vinculadas analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
32 |
Gestão de Demandas de Provimento de Cargos |
Pedido de Criação/reestruturação de cargos efetivos - Núcleo Central do MJSP |
U |
S |
Horas |
75:00:00 |
60:00:00 |
20% |
Pedido de criação/reestruturação de cargos efetivos do Núcleo Central encaminhado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
33 |
Gestão de Demandas de Provimento de Cargos |
Análise de Pedido de criação/reestruturação de cargos efetivos - Órgãos correlatos de gestão de pessoas do MJSP ou entidades vinculadas |
L |
K |
Horas |
18:00:00 |
14:24:00 |
20% |
Pedido de criação/reestruturação de cargos efetivos de órgão correlato de gestão de pessoas ou entidades vinculados ao MJSP analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
34 |
Transversais |
Recursos administrativos |
F H K |
F H K
|
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Respostas a recursos administrativos elaboradas |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
35 |
Transversais |
Subsídio para atendimento à Auditoria, demandas judiciais e administrativas |
F H K |
F H K |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Subsídios para as demandas judiciais solicitadas pela área de legislação atendidos. |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
36 |
Transversais |
Atendimento de demandas judiciais |
D F G |
D F G |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Atendimento às demandas judiciais prestado. |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
37 |
RH - Pagamento |
Processos para pagamento de resíduos salariais autorizados por Alvarás Judiciais, Escrituras Públicas e Ofícios Judiciais. |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Processos de pagamentos de resíduos salariais autorizados por Alvarás Judiciais, Escrituras Públicas e Ofícios Judiciais analisados |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
38 |
Transversais |
Cumprimento de Decisões Judiciais |
D F G |
D F G |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Decisões Judiciais Cumpridas |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
39 |
Transversais |
Análise do Parecer da Procuradoria |
D F |
D F |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Parecer da Procuradoria analisado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
40 |
Transversais |
Atendimento às solicitações dos órgãos de controle interno e externo |
D F H |
D F H |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Respostas as solicitações dos órgãos controle interno e externo elaboradas |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
41 |
RH - Legislação |
Consultas referentes a questionamentos sobre a aplicação da legislação de pessoal via processo administrativo formal |
F H K M O |
F H K L N |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Consultas analisadas sobre a aplicação da legislação de pessoal |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
42 |
RH - Legislação |
Elaborar consulta em matéria de gestão de pessoas |
F H K M O |
F H K L N |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Consulta em matéria de gestão de pessoas elaboradas |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
43 |
Transversais |
Elaboração e Alteração de Normas |
H K M O |
H K L N |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Minuta de Norma Elaborada |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
44 |
RH - Monitoramento e Controle |
Consulta sobre a existência de conflito de interesses |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Resposta sobre a existência de conflito de interesses encaminhada |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
45 |
RH - Pagamento |
Processos para pagamento de Exercícios Anteriores |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Processos para pagamento de Exercícios Anteriores analisado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
46 |
Transversais |
Fiscalização de contratos terceirizados (postos de trabalhos) |
D F |
D F |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Atesto semanal/mensal disponibilizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
47 |
Transversais |
Realizar solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação |
H K M O |
H K L N |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Solicitação de convênios ou acordos de cooperação realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
48 |
RH - Desenvolvimento |
Concessão de Licenças para capacitação |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Solicitação de licença para capacitação analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
49 |
Comunicação Institucional |
Comunicação interna sobre as atividades da unidade para o órgão |
D F |
D F |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Divulgação das ações de competências da unidade enviadas para os colaboradores do órgão. |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
50 |
Transversais |
Assessoria sobre o tema de legislação de pessoal |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Assessoria prestada às unidades demandantes. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
51 |
RH - Desenvolvimento |
Análise quanto à disponibilidade de servidor para realizar atividades de consultor OPAS/PNUD ou Colaborador Eventual/Mobilizado |
D F |
D F |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Análise sobre disponibilidade de servidor realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
52 |
Programa de Gestão |
Programa de Gestão e Desempenho - PGD |
H K M O |
H K L N |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Demanda analisada com a expedição dos instrumentos pertinentes ao caso, referente a programa de gestão e desempenho - PGD |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
53 |
Contratos |
Acompanhamento do Plano Anual de Contratações - PAC |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Acompanhamento do Plano Anual de Contratações - PAC elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
54 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Processo Seletivo - Análise de Editais ou Regramentos |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Processo seletivo realizado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
55 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Processo Seletivo - Elaboração e execução |
D E F G |
D E F G |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Processo seletivo interno elaborado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
56 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Programa de Gestão - Análise de plano de trabalho |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Plano de trabalho encaminhado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
57 |
Transversais |
Elaboração de modelos para padronização de processos (Despachos, portarias, ofícios, notas informativas e outros) |
C D E F G |
C D E F G |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Modelo de documento para padronização de processos elaborado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar processos organizacionais |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
58 |
Programa de Gestão |
Programa de Gestão - Ingresso/Saída/Mudança de modalidade de Participante |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Portaria de ingresso publicada |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
59 |
RH - Movimentação |
Apresentação/retorno de servidor |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Servidor lotado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
60 |
Transversais |
Atendimento ao cliente interno e externo |
B C D D |
B C D D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Servidor atendido |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
61 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Processo Seletivo para ocupação de cargo/função ou gratificação - Finalização do Processo |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Processo seletivo finalizado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
62 |
Programa de Gestão |
Programa de Gestão - Relatório trimestral de Produtividade |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Relatório trimestral do Programa de Gestão encaminhado |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
63 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Mensuração das metas institucionais do MJSP |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Levantamento das metas realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano-organizacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
64 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Monitoramento do Programa de Gestão Estratégica e Transformação do Estado - Transforma.gov |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Planilha referente ao Transformagov atualizada |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar o portfólio de programas e projetos |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
65 |
RH - Movimentação |
Análise de processo de definição de lotação de servidores após retorno de licenças, afastamentos e cessão |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Processo de definição de lotação de servidores, após retorno de licenças, afastamentos e cessão analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
66 |
Gestão de Processos |
Mapeamento de Processos da unidade |
E F G H J |
E F G H I |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Processo do serviço mapeado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar processos organizacionais |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
67 |
Dimensionamento |
Análise de descrição qualitativa de unidade em Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT |
H K M O Q |
H K L N O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Descrição qualitativa de unidade em Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
COORDENAÇÃO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO FUNCIONAL (CGIF/CGGP/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Transversais |
Emissão de "Nada Consta" |
D G |
D G |
Horas |
01:30:00 |
01:12:00 |
20% |
"Nada Consta", positivo ou negativo, emitido sobre entrega de declaração/autorização relacionada a Imposto de Renda, sobre Identidade Funcional e sobre frequência. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
2 |
RH - Cadastro e Registro |
Acompanhamento de Frequência de servidores do Órgão movimentados para outros órgãos |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Acompanhamento de frequência de servidores do órgão movimentados para outros órgãos realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
3 |
RH - Monitoramento e Controle |
Acompanhamento e controle dos Acórdãos do TCU |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Subsídios sobre Acórdãos do TCU prestados |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
4 |
RH - Cadastro e Registro |
Afastamento por motivo de casamento |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Requerimento de afastamento por motivo de casamento analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
5 |
RH - Cadastro e Registro |
Afastamento por motivo de falecimento de pessoa da família |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Requerimento de afastamento por motivo de falecimento de pessoa da família analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
6 |
RH - Cadastro e Registro |
Análise de ajustes de Pedido de férias |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Ajuste de férias analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
7 |
RH - Desenvolvimento |
Concessão de Progressão e Promoção Funcional - Análise de servidores aptos |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Ato de progressão e promoção funcional publicado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
8 |
RH - Legislação |
Atendimento a demandas de servidor |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Solicitação do servidor analisada ou informada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
9 |
RH - Pagamento |
Envio anual da RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) enviada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
10 |
Transversais |
Atendimento ao cliente interno e externo à Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas - CGGP |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Expedientes informativos elaborados em resposta à consultas enviados à área ou pessoa demandante |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
11 |
RH - Cadastro e Registro |
Acompanhamento de Frequência de servidores ativos e movimentados para o Órgão |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Frequência de servidores movimentados para este órgãos acompanhada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
12 |
RH - Monitoramento e Controle |
Registro de atos de admissão no sistema e-Pessoal do TCU |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Atos de admissão no sistema e-Pessoal do TCU registrado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
13 |
RH - Cadastro e Registro |
Registro de atos de aposentadoria e pensão no sistema Siape |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Cadastro de ato de aposentadoria ou pensão efetivado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
14 |
RH - Monitoramento e Controle |
Registro de atos de desligamento e restabelecimento da admissão no sistema e-Pessoal do TCU |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Atos de desligamento e restabelecimento da admissão registrado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
15 |
RH - Monitoramento e Controle |
Auditoria Interna - Monitoramento e resultado |
K |
K |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Situação individualizado acerca do resultado da auditoria informada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
16 |
RH - Legislação |
Análise de solicitação de Auxílio Moradia |
B |
B |
Horas |
0:25:00 |
0:20:00 |
20% |
Solicitação de auxílio moradia analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
17 |
RH - Cadastro e Registro |
Análise de cadastro de dependente de servidor |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Requerimento de cadastro de dependente analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
18 |
RH - Cadastro e Registro |
Cadastro - Atualização de lotação e exercício de servidor |
C |
C |
Horas |
0:50:00 |
0:40:00 |
20% |
Cadastro de exercício e lotação atualizados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
19 |
RH - Cadastro e Registro |
Cadastro - Retorno de Servidor ao órgão |
C |
C |
Horas |
0:50:00 |
0:40:00 |
20% |
Cadastro de servidor que retornou ao órgão atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
20 |
RH - Cadastro e Registro |
Cadastro - Retorno de servidor requisitado ao órgão de origem |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Registro de retorno de servidor requisitado efetivado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
21 |
RH - Cadastro e Registro |
Alteração cadastral no sistema de frequência |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Cadastro de servidor alterado no sistema de frequência |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
22 |
RH - Cadastro e Registro |
Cadastro - Movimentação de servidor cedido |
C |
C |
Horas |
0:50:00 |
0:40:00 |
20% |
Registro de movimentação de servidor cedido efetivado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
23 |
RH - Cadastro e Registro |
Cadastro - Movimentação de servidor requisitado |
C |
C |
Horas |
0:50:00 |
0:40:00 |
20% |
Registro de movimentação de servidor requisitado efetivado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
24 |
RH - Cadastro e Registro |
Emissão de identidade Funcional |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Carteira de Identidade Funcional emitida |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
25 |
RH - Cadastro e Registro |
Atualização do código de ocorrência de exclusão de "SIAPE x SCO" para "Falecimento" |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Código ocorrência e da data de exclusão, de "SIAPE x SCO" para "Falecimento", atualizados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
26 |
RH - Legislação |
Concessão de Abono de permanência |
L |
K |
Horas |
20:00:00 |
16:00:00 |
20% |
Solicitação de abono de permanência analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
27 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Concessão de Isenção de Imposto de Renda |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Concessão de isenção de IRPF analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
28 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de Licença Paternidade |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Requerimento de licença paternidade analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
29 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de Pensão Civil |
M |
L |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Solicitação de pensão civil analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
30 |
RH - Desenvolvimento |
Concessão de Progressão e Promoção Funcional - inclusão no sistema estruturante |
A |
A |
Horas |
0:10:00 |
0:08:00 |
20% |
Processamento de concessão de progressão e promoção funcional realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
31 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão/Convalidação de vantagem pessoal - análise |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Concessão/Convalidação/Revisão de vantagem pessoal analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
32 |
RH - Legislação |
Consultas referentes a questionamentos sobre a aplicação da legislação de pessoal via processo administrativo formal |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Informação sobre o tema expedida ou demanda encaminhada à área de legislação de pessoal |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
33 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Assinatura do contrato de servidor temporário |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Contrato de servidor temporário registrado |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
34 |
RH - Desenvolvimento |
Rescisão ou prorrogação do contrato de servidor temporário |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Contrato de servidor temporário rescindido ou prorrogado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
35 |
RH - Cadastro e Registro |
Controle de afastamentos de Trabalho Remoto COVID-19 |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Controle de afastamento de trabalho remoto COVID-19 com lançamento no SIGEPE em lote ou individual |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
36 |
RH - Cadastro e Registro |
Prova de Vida |
K |
K |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Procedimento de prova de vida realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
37 |
RH - Cadastro e Registro |
Alteração de dados cadastrais |
C |
B |
Horas |
0:35:00 |
0:28:00 |
20% |
Requerimento de alteração de dados cadastrais analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
38 |
RH - Monitoramento e Controle |
Realização de Consulta Processo Administrativo Disciplinar - PAD |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Declaração sobre Processo Administrativo Disciplinar emitida |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
39 |
RH - Cadastro e Registro |
Fornecimento de declarações e certidões (declaração de tempo de serviço) |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Declaração e/ou certidão (declaração de tempo de serviço) elaboradas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
40 |
RH - Cadastro e Registro |
Emissões de Declarações Funcionais |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Requerimento de declaração funcional analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
41 |
RH - Cadastro e Registro |
Cadastramento de Servidor ocupante de DAS nível 4, 5, 6, Natureza Especial ou Ministro de Estado para receber quarentena |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Demanda de cadastramento de ocupante de DAS nível 4, 5, 6, Natureza Especial ou Ministro de Estado para receber quarentena analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
42 |
RH - Assessoramento |
Extração de dados gerenciais de pessoal |
G |
G |
Horas |
6:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Relatório de dados gerenciais de pessoal elaborado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
43 |
Transversais |
Demandas da Corregedoria |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Subsídios para demandas da Corregedoria prestados |
Gestão e Controle Institucional |
Realizar atos de correição |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
44 |
RH - Legislação |
Atendimento de demandas judiciais |
M |
L |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Demanda judicial atendida |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
45 |
RH - Assessoramento |
Designação/Dispensa de servidor para exercer o encargo de substituto eventual de cargo ou função - Lançamento no sistema estruturante |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Designação/Dispensa para exercício de substituição em cargo ou função registrada no sistema estruturante |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
46 |
RH - Cadastro e Registro |
Desligamento de servidor (vacância, exoneração, demissão, falecimento) |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Registro de desligamento de servidor efetivado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
47 |
RH - Cadastro e Registro |
Diligências (CGU) |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Diligência atendida |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
48 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de Aposentadoria - Análise de documentação |
K |
K |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Documentação funcional para processo de aposentadoria analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
49 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Convocação para assinatura de contrato de servidor temporário |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Edital de convocação de aprovado publicado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
50 |
RH - Cadastro e Registro |
Inclusão de Elogio |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Elogio cadastrado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
51 |
RH - Cadastro e Registro |
Encaminhamento de pastas funcionais - servidores movimentados |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Encaminhamento para expedição de pasta funcional de servidor movimentado efetivado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
52 |
RH - Cadastro e Registro |
Mudança da estrutura do órgão |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Atualização da estrutura organizacional efetivada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
53 |
RH - Cadastro e Registro |
Exclusão de proventos e de pensão civil por falecimento comunicado |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Exclusão, por falecimento, de proventos ou pensão registrada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
54 |
RH - Cadastro e Registro |
Registro de Falecimento no Siape |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Falecimento de servidor registrado no Siape |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
55 |
RH - Desenvolvimento |
Avaliação de desempenho individual - Contrato Temporário da União |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Avaliação de desempenho individual de contratado temporário encaminhado à área responsável |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
56 |
RH - Assessoramento |
Atualização da distribuição de funções por unidades organizacionais |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Atualização da distribuição de funções por unidades organizacionais efetivada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
57 |
RH - Cadastro e Registro |
Inclusão no Assentamento Funcional Digital - AFD |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Inclusão de documento vigente no AFD efetivada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
58 |
RH - Cadastro e Registro |
Inclusão do Legado no Assentamento Funcional Digital - AFD |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Inclusão de documento legado no AFD efetivada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
59 |
RH - Desenvolvimento |
Informação sobre atributos de cargos, carreiras e planos Especiais |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Documento informativo sobre atribuições de cargos, carreiras e planos Especiais expedido |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
60 |
RH - Cadastro e Registro |
Informação sobre uso de férias |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Informações sobre uso de férias emitida |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
61 |
RH - Desenvolvimento |
Redução/Reversão de jornada de trabalho |
G |
G |
Horas |
6:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Redução/Reversão de jornada de trabalho analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
62 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de Licença para acompanhar cônjuge |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Licença para acompanhar cônjuge analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
63 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de Licença para Tratar de Assuntos Particulares |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Licença para tratar de assuntos particulares analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
64 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de Licença Prêmio por Assiduidade (LPA) |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Licença prêmio por assiduidade analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
65 |
RH - Cadastro e Registro |
Lançamento de licenças e afastamentos |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Registro de licença ou afastamento efetivado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
66 |
RH - Assessoramento |
Monitoramento da caixa de correio eletrônico da autoridade responsável |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Demandas respondidas ao remetente e/ou protocoladas no SEI, com o devido encaminhamento |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
67 |
RH - Pagamento |
Pagamento de auxílio funeral |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Demanda de pagamento de auxílio funeral analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
68 |
RH - Cadastro e Registro |
Pagamentos - substituição de cargo comissionado |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Demanda de pagamento por substituição de cargo comissionado instruída |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
69 |
RH - Cadastro e Registro |
Atualização do Painel Força de Trabalho |
R |
Q |
Horas |
48:00:00 |
38:24:00 |
20% |
Painel Força de Trabalho atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
70 |
RH - Movimentação |
Alteração de Exercício de Servidores do órgão para compor força de trabalho em outro órgão/entidade |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Pedido de alteração de exercício de servidores do órgão analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
71 |
RH - Movimentação |
Análise de exercício provisório de servidor do órgão em outro órgão |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Exercício provisório de servidor do órgão em outro órgão analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
72 |
RH - Movimentação |
Requerimento de movimentação de servidor externo para composição de força de trabalho |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Movimentação de servidor externo para composição de força de trabalho analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
73 |
RH - Movimentação |
Análise de Remoção de servidores |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Remoção de servidores analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
74 |
RH - Assessoramento |
Controle de cargos em comissão, funções de confiança e gratificações |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Controle de cargos em comissão, funções de confiança e gratificações atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
75 |
RH - Cadastro e Registro |
Posse e exercício de servidores comissionados nomeados/designados para funções de confiança |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Registro de posse e exercício de servidor em cargo em comissão ou função de confiança efetivado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
76 |
RH - Cadastro e Registro |
(Re)Abertura de Consulta de "Nada Consta" neste órgão |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Processo de consulta de "Nada Consta" encaminhado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
77 |
RH - Movimentação |
Tramitação de Processo de Exercício Descentralizado |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Processo de Exercício Descentralizado encaminhado ao órgão gestor |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
78 |
RH - Cadastro e Registro |
Análise de Solicitação de ajuda de custo |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Solicitação de ajuda de custo analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
79 |
RH - Legislação |
Análise da concessão de Transporte de Mobiliário e Bagagem |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Concessão de Transporte de Mobiliário e Bagagem analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
80 |
RH - Pagamento |
Processos para pagamento de Exercícios Anteriores |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Processos para pagamento de Exercícios Anteriores analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
81 |
RH - Movimentação |
Prorrogação da cessão de servidores |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Prorrogação de cessão analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
82 |
RH - Cadastro e Registro |
Visita técnica para fins de prova de vida de aposentados e pensionistas |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Prova de vida cadastrada no sistema estruturante a partir de visita técnica |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
83 |
RH - Cadastro e Registro |
Recadastramento de aposentado/pensionista |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Solicitação de recadastramento de aposentado ou pensionista analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
84 |
Transversais |
Atualização das planilhas de controle da unidade |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Relatório informativo sobre processos que tramitaram na unidade elaborado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
85 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de Aposentadoria - Análise de fundamento legal |
K |
K |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Requerimento de aposentadoria, fundamentos legais, analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
86 |
Transversais |
Atendimento às demandas da Ouvidoria |
E |
D |
Horas |
2:30:00 |
2:00:00 |
20% |
Subsídios para demandas da Ouvidoria prestados |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar ouvidoria |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
87 |
Transversais |
Atendimento às demandas do SIC - Serviço de Informação ao Cidadão |
M |
L |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Subsídios para resposta final da unidade responsável expedidos |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
88 |
RH - Cadastro e Registro |
Revisão (redução) de vantagem pessoal - análise |
K |
K |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Revisão (redução) de vantagem pessoal analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
89 |
RH - Cadastro e Registro |
Designação/Dispensa de servidor para exercer o encargo de substituto de cargo ou função |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Designação/Dispensa para exercício de substituição em cargo ou função publicada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
90 |
RH - Cadastro e Registro |
Simulação de aposentadoria |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Simulação de requisitos de aposentadoria analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
91 |
RH - Cadastro e Registro |
Averbação/revisão de tempo de contribuição |
K L M |
K K L |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Situação cadastral para efeitos de contagem de tempo de contribuição analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
92 |
RH - Cadastro e Registro |
Solicitação de acervo funcional (pasta funcional) |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Solicitação de acervo funcional analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
93 |
RH - Movimentação |
Análise de Cessão de servidor para o órgão |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Cessão de servidor para o órgão analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
94 |
RH - Movimentação |
Solicitação de Cessão/ Requisição de servidores |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Cessão/ Requisição de servidores analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
95 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de transporte aéreo |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Solicitação de concessão de transporte aéreo analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
96 |
RH - Cadastro e Registro |
Concessão de transporte por condução própria |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Solicitação de concessão de transporte por condução própria analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
97 |
RH - Movimentação |
Designação de servidor para ocupar CCE/FCE Funções de níveis 1 a 4 |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Designação de servidor para ocupar CCE/FCE Funções de níveis 1 a 4 publicada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
98 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Solicitação de Perícia para Isenção de Imposto de Renda |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Solicitação de isenção de IRPF encaminhada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
99 |
RH - Desenvolvimento |
Prestação de subsídios para concessão de licença para capacitação |
G |
G |
Horas |
6:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Subsídios para concessão de licença para capacitação prestados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
100 |
Transversais |
Solicitação de material de expediente do setor |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Solicitação de material de expediente enviada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
101 |
RH - Movimentação |
Análise de redistribuição de cargo |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Redistribuição de cargo analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
102 |
RH - Cadastro e Registro |
Análise de solicitações/revisão de Auxílio Alimentação |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Solicitação/revisão de auxílio alimentação analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
103 |
RH - Cadastro e Registro |
Análise de solicitação/revisão de Auxílio Transporte |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Solicitação/revisão de auxílio transporte analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
104 |
RH - Cadastro e Registro |
Triagem processos no SEI |
A |
A |
Horas |
0:10:00 |
0:08:00 |
20% |
Processos SEI encaminhados às áreas responsáveis |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
105 |
RH - Cadastro e Registro |
Desbloqueio de Usuário SIGEPE |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Usuário SIGEPE desbloqueado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
106 |
RH - Cadastro e Registro |
Habilitação de usuários SIAPE/SIGAC |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Usuários SIAPE/SIGAC/SIASS habilitados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
107 |
Gestão Documental e arquivística |
Digitalizar documento |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Documento digitalizado assinado eletronicamente |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
108 |
Dimensionamento |
Análise de descrição qualitativa de unidade em Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT |
H K M O Q |
H K L N O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Descrição qualitativa de unidade em Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
109 |
Dimensionamento |
Solicitação de cadastro de categoria de serviço nova no sistema estruturante do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Cadastro de categoria de serviço nova no sistema estruturante do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT solicitado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
110 |
Dimensionamento |
Solicitação de validação de entregas novas no sistema estruturante do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT |
B C |
B C |
Horas |
00:30:00 |
00:24:00 |
20% |
Validação de entregas novas no sistema estruturante do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT solicitada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
111 |
Dimensionamento |
Suporte técnico institucional |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Suporte técnico e institucional realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
112 |
Dimensionamento |
Cadastro dos dados da etapa qualitativa do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT no sistema estruturante responsável |
D E F G G H H |
D E F F G G H |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Dados da etapa qualitativa do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT cadastrado no sistema estruturante |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
113 |
Dimensionamento |
Indicadores de Pessoal - levantamento dos integrantes da equipe em Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT |
F H |
F H |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Relatório dos integrantes da equipe em Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT, encaminhado à unidade |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
114 |
Dimensionamento |
Indicadores de Pessoal - levantamento de horas adicionais de serviço da equipe em Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT |
F H J K |
F H I K |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Dados de horas adicionais de serviço da equipe em Dimensionamento da força de trabalho - DFT Levantados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
115 |
Dimensionamento |
Cadastro dos dados da etapa quantitativa do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT no sistema estruturante responsável |
F H |
F H |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Dados da etapa quantitativa do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT cadastrado no sistema estruturante |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
116 |
Dimensionamento |
Análise da validação dos dados do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Validação do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
117 |
Dimensionamento |
Atualização da Planilha de controle atividades do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Planilha de controle de atividades do Dimensionamento da Força de Trabalho - DFT atualizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
118 |
Transversais |
Elaboração de respostas a recursos administrativos |
F H |
F H |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Respostas a recursos administrativos elaboradas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
119 |
RH - Cadastro e Registro |
Emissão de carta de notificação referente à Prova de Vida para aposentados e pensionistas |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Carta de notificação referente à Prova de Vida emitida para aposentados e pensionistas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
120 |
RH - Monitoramento e Controle |
Apuração dos indícios de irregularidade apontados pelo TCU |
C D H K |
C D H K |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Apuração dos indícios de irregularidade apontados pelo TCU (DF) esclarecido realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
121 |
RH - Cadastro e Registro |
Restabelecimento de pagamento suspenso de aposentados e pensionistas |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Pagamento do servidor/pensionista restabelecido |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
122 |
Gestão documental e arquivística |
Expedir processos e documentos por e-mail |
C C |
C C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Pedido de expedição de processo e documento por e-mail analisado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
123 |
Transversais |
Análise de pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) analisado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
124 |
Transversais |
Elaboração de expediente administrativo ante à necessidade de diligência a pessoas/entidades externas |
B C D |
B C D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Expediente administração de diligência a pessoa/entidade externa elaborado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
125 |
RH - Cadastro e Registro |
Atualizações de dados cadastrais - Cadastro de legalidade de proventos |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Cadastro de legalidade de proventos efetuado no Sistema Estruturante |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
126 |
Gestão documental e arquivística |
Juntada de documento de legalidade de aposentadoria ou pensão (Incluir arquivo digital no SEI) |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Documento de legalidade da CGU ou TCU de aposentadoria ou pensão juntado ao processo de origem (Documento externo incluído a processo no SEI) |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
127 |
Comunicação Institucional |
Elaboração de comunicados e ofícios-circulares sobre as atividades do órgão/entidade |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Comunicados e ofício-circulares sobre as atividades do órgão/entidade elaborados |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
128 |
RH - Cadastro e Registro |
Elaboração de comunicado de alteração da condição de cessão de servidor (nomeação/designação) ao seu órgão de origem |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Comunicado de alteração da condição de cessão de servidor (nomeação/designação) ao seu órgão de origem elaborado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
129 |
RH - Cadastro e Registro |
Atualização do Painel de Cargos |
M |
L |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Painel Força de Trabalho atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
130 |
RH - Cadastro e Registro |
Lançamento de afastamento do país |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Registro do afastamento do país lançado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
131 |
RH - Cadastro e Registro |
Análise de pedido de afastamento para participar de curso de formação |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Pedido de afastamento para participar de curso de formação analisado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
132 |
Compensação Previdenciária |
Análise de aposentadorias/pensões quanto à Compensação Financeira |
D E F |
D E F |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Informações necessárias para a solicitação da Compensação financeira adquiridas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar atos de aposentadoria e pensão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
COORDENAÇÃO DE PAGAMENTO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA DE PESSOAL (COPEOP/CGGP/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Financeiro - Contabilidade |
Análise contábil da execução orçamentária, financeira e patrimonial |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Análise contábil realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
2 |
Financeiro - Contabilidade |
Atualização Cadastral dos Responsáveis Unidade Gestora |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Cadastro de unidades gestoras atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
3 |
Financeiro - Contabilidade |
Realização de Conformidade Diária no Sistema de Administração Financeira - SIAFI |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Conformidade diária registrada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
4 |
Financeiro - Orçamento |
Gestão Orçamentária e Financeira - PLOA |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Proposta de Lei Orçamentária Anual Cadastrada no SIOP |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
5 |
Financeiro - Orçamento |
Gestão Orçamentária e Financeira - Acompanhamento Físico/Financeiro |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Acompanhamento Físico Financeiro do Orçamento realizado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
6 |
Financeiro - Orçamento |
Gestão Orçamentária e Financeira - Alterações Orçamentárias |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Alterações Orçamentárias SIOP realizadas |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
7 |
Financeiro - Orçamento |
Gestão Orçamentária e Financeira |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Gestão Orçamentária e Financeira realizada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
8 |
Financeiro - Orçamento |
Gestão Orçamentária e Financeira - DDO |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Declaração de Disponibilidade Orçamentária Emitida |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
9 |
Financeiro - Orçamento |
Reconhecimento de Dívida Exercícios Anteriores |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Empenho de Despesas de Exercícios Anteriores realizado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
10 |
Financeiro - Orçamento |
Atualizar Painéis Orçamentários |
C G |
C G |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Painéis Orçamentários atualizados |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
11 |
TI - Tecnologia da Informação |
Desenvolver Painéis Informativos |
D H |
D H |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Painel Informativo desenvolvido |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
12 |
Financeiro - Pagamento |
Pagamento de Ajuda de Custo Sistema de Administração Financeira - SIAFI |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Pagamento de Ajuda de Custo realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
13 |
Financeiro - Pagamento |
Pagamento de Auxílio Funeral Sistema de Administração Financeira - SIAFI |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Pagamento de Auxílio Funeral realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
14 |
Financeiro - Pagamento |
Pagamento Despesas Capacitação de Servidores |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Pagamento Despesas Capacitação de Servidores realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
15 |
Financeiro - Pagamento |
Execução Folha de Pagamento no Sistema de Administração Financeira - SIAFI |
B H |
B H |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Folha de Pagamento no SIAFI executada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
16 |
Financeiro - Pagamento |
Execução Folha de Pagamento no Sistema de Administração Financeira - Ordem Bancária - SIAFI - OB |
B H |
B H |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Folha de Pagamento no SIAFI executada - Ordem Bancária |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
17 |
Financeiro - Pagamento |
Recebimento de crédito de GRU |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Saldos Guia de Recolhimento da União - regularizados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
18 |
Financeiro - Pagamento |
Pagamento Órgãos/Entidades Cedentes |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Pagamento e Controle Pessoal Requisitado - efetuado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
19 |
Financeiro - Pagamento |
Cobrança Órgãos/Entidades Cessionárias |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Cobrança Pessoal Cedido - efetuada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
20 |
Transversais |
Atividade de gestão de equipe |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Alinhamentos entre equipes realizados |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
21 |
Transversais |
Atendimento a Demandas Externas de Serviço de Informação ao Cidadão |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Serviço de Informação ao Cidadão - prestado |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
22 |
Transversais |
Atendimento Interno Realizado - Presencial/Remoto |
A C |
A C |
Horas |
00:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Atendimento realizado |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
23 |
Transversais |
Triagem de processos no SEI |
B C |
B C |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Triagem de processos realizada |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
24 |
RH - Assessoramento |
Atendimento a Diligências/Corregedoria |
B F |
B F |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Diligência de Auditoria/Corregedoria atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Realizar atos de correição |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
25 |
RH - Pagamento |
Atualização Dados Financeiros no SIAPE/SIGEPE |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Atualização Dados Financeiros no SIAPE/SIGEPE realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
26 |
Financeiro - Pagamento |
Envio de Informações Sociais dos Servidores |
B H |
B H |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Informações Sociais enviadas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
27 |
RH - Legislação |
Análise de Processo de Pagamento Auxílio Funeral |
C E |
C E |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Concessão de Auxílio-Funeral analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
28 |
RH - Pagamento |
Análise de Processo de Pagamento Indenização de Ajuda de Custo |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Indenização de Ajuda de Custo Pago |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
29 |
RH - Pagamento |
Análise de Processo de Pagamento Indenização de Auxílio-Moradia |
C E |
C E |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Auxílio-Moradia pago |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
30 |
RH - Pagamento |
Análise de Processo de Pagamento Assistência a Saúde |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Assistência à Saúde pago |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
31 |
RH - Pagamento |
Acerto Financeiro Estagiário |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Acerto Financeiro Estagiário realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
32 |
RH - Pagamento |
Acerto Financeiro Contrato Temporário |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Acerto Financeiro Contrato Temporário realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
33 |
RH - Pagamento |
Acerto Financeiro Servidor |
C E |
C E |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Acerto Financeiro Servidor realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
34 |
Transversais |
Decisões/Alvarás Judiciais |
B F |
B F |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Decisões/Alvarás Judiciais - atendido |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
35 |
Transversais |
Emissão de Declarações |
B F |
B F |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Declarações emitidas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
36 |
RH - Pagamento |
Cálculo Rescisório Estagiários |
C F |
C F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Cálculo Rescisório Estagiário efetuado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
37 |
RH - Pagamento |
Cálculo Rescisório Servidores |
C F |
C F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Cálculo Rescisório Servidor efetuado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
38 |
RH - Pagamento |
Cálculo Rescisório Contrato Temporário |
C F |
C F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Cálculo Rescisório Contrato Temporário efetuado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
39 |
RH - Pagamento |
Pagamento de Substituição |
B C |
B C |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Pagamento de Substituição realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
40 |
RH - Pagamento |
Pagamento de Exercícios Anteriores |
B F |
B F |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Pagamento de Exercícios Anteriores - efetuado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
41 |
Transversais |
Serviços de Expediente |
B C |
B C |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Serviço de Expediente executado |
Gestão da Logística |
Gerenciar suprimentos |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
42 |
RH - Pagamento |
Revisão de Cálculos Rescisórios |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Cálculos Rescisórios revisados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
43 |
RH - Pagamento |
Liberação de Pequena Monta |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Rubrica liberada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
44 |
RH - Pagamento |
Revisão de Cálculos e Lançamentos da Folha |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Cálculo e Ficha Financeira revisados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
45 |
RH - Pagamento |
Acerto Financeiro Aposentadorias e Pensões |
C E |
C E |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Acerto Financeiro Aposentado/Pensionista realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
46 |
RH - Pagamento |
Atualização de Remuneração de Meses Anteriores - Movimentação Financeira no Siape |
C D |
C D |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Remuneração de Meses Anteriores atualizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
SERVIÇO DE REPOSIÇÃO AO ERÁRIO (SEREP/COPEOP/CGGP/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
RH - Pagamento |
Análise preliminar da Reposição ao erário |
C E |
C E |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Análise preliminar da Reposição ao erário de servidor, ex-servidor, aposentado e pensionista realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
2 |
RH - Pagamento |
Reposição ao erário de servidor, ex-servidor, aposentado e pensionista, de ex-estagiário e reversão de crédito, após o pagamento |
C D |
C D |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Reposição ao erário de servidor, ex-servidor, aposentado e pensionista, de ex-estagiário e reversão de crédito, após o pagamento, finalizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
3 |
RH - Pagamento |
Elaboração de decisão sobre a reposição ao erário de servidor, ex-servidor, aposentado e pensionista |
D F |
D F |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Decisão sobre reposição ao erário de servidor, ex-servidor, aposentado e pensionista elaborada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
4 |
RH - Pagamento |
Análise da reposição ao erário de servidor, ex-servidor, aposentado, pensionista e ex-estagiário, sem pagamento |
B C |
B C |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Análise da reposição ao erário de servidor, ex-servidor, aposentado e pensionista, sem pagamento, realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
5 |
Financeiro - Pagamento |
Emissão de Guia de Recolhimento da União (GRU) para fins de pagamento, no prazo de 30 dias, de reposição ao erário |
C D |
C D |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Notificação de interessado com emissão de GRU realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
6 |
RH - Pagamento |
Análise preliminar da Reposição ao erário de ex-estagiário |
C D |
C D |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Processo de reposição ao erário de ex-estagiário instruído |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
7 |
RH - Pagamento |
Revisão conclusiva de Reversão de crédito, de Reposição de servidores, aposentados e pensionistas e/ou de reposição ao erário de ex-estagiários |
D F |
D F |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Revisão conclusiva de Reversão de crédito, de Reposição de servidor, aposentado e pensionista e/ou reposição ao erário de ex-estagiário realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
8 |
Transversais |
Cumprimento de Decisões Judiciais |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Decisões Judiciais Cumpridas |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
9 |
Transversais |
Emissão de Nada consta |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Nada consta emitido |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
10 |
RH - Pagamento |
Análise preliminar da Reversão de crédito |
B D |
B D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Análise preliminar da Reversão de crédito realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
11 |
RH - Pagamento |
Análise de Manifestação |
B C |
B C |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Análise de manifestação realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
12 |
RH - Pagamento |
Monitoramento do Pagamento de Reversão de Crédito, Reposição ao erário de servidores e ex-servidores, aposentados, pensionistas e ex-estagiários |
A B C |
A B C |
Horas |
00:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Pagamento de Reposição ao erário e Reversão de Crédito monitorado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
13 |
RH - Legislação |
Solicitação de questionamentos sobre legislação de pessoal |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Questionamentos sobre legislação de pessoal solicitados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
14 |
Transversais |
Respostas a Recursos administrativos |
B D F |
B D F |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Resposta de recurso comunicada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
15 |
Transversais |
Triagem de processos no SEI |
A B C |
A B C |
Horas |
00:10:00 |
0:08:00 |
20% |
Triagem de processos realizada |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
16 |
RH - Legislação |
Pedido de esclarecimentos sobre Reposição ao erário e Reversão de créditos |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Resposta a pedido de esclarecimentos sobre Reposição ao erário e Reversão de créditos elaborada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
17 |
RH - Pagamento |
Inclusão de desconto em folha de pagamento motivado por reposição ao erário e/ou reversão de crédito |
B C |
B C |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Desconto, motivado por reposição ao erário e/ou reversão de crédito, incluído em folha de pagamento |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar despesas de pessoal |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
COORDENAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO-ORGANIZACIONAL (CDHO/CGGP/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Transversais |
Elaboração do planejamento das contratações públicas de responsabilidade da unidade |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Planejamento anual das contratações públicas da unidade elaborado. |
Gestão da Logística |
Gerir o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
2 |
Transversais |
Atualização do planejamento das contratações públicas de responsabilidade da unidade |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Planejamento anual das contratações públicas da unidade monitorado/atualizado. |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
3 |
Contratos |
Gerenciamento de contrato administrativo. |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Gerenciamento de contrato administrativo efetivado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
4 |
Transversais |
Fiscalização de contratos de prestação de serviços |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Contrato administrativo fiscalizado. |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
5 |
Contratos |
Fiscalização de Termo de Execução Descentralizada e demais parcerias |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Termo de Execução Descentralizada e demais parcerias fiscalizados. |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
6 |
Transversais |
Triagem processos SEI |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Triagem de processos realizada. |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
7 |
Transversais |
Atendimento ao cliente interno e externo |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Atendimento ao cliente interno e externo realizado. |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
8 |
RH - Assessoramento |
Planejamento de projetos |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Planejamento de projeto elaborado. |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar o portfólio de programas e projetos |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
9 |
RH - Assessoramento |
Monitoramento de projetos |
K |
K |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Projeto monitorado. |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar o portfólio de programas e projetos |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
10 |
Transversais |
Comunicação interna sobre as atividades da unidade para o órgão. |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Divulgação das ações de competências da unidade enviadas para os colaboradores do órgão. |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
11 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Estágio não obrigatório - Estruturação do edital de processo seletivo para formação de cadastro reserva |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Edital de processo seletivo para formação de cadastro reserva do Programa de Estágio não obrigatório elaborado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
12 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Estágio não obrigatório - Seleção de estagiário |
K |
K |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Processo seletivo de estagiário realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
13 |
RH - Desenvolvimento |
Monitoramento mensal da execução do Plano de Desenvolvimento de Pessoas |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Indicadores quanto ao percentual de atingimento de meta de execução do Plano de Desenvolvimento de Pessoas atualizados. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
14 |
Transversais |
Planejamento de funcionalidade em ferramenta tecnológica para gestão do desenvolvimento humano-organizacional. |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Histórias de usuários de funcionalidade em ferramenta tecnológica para gestão do desenvolvimento humano-organizacional homologada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
15 |
Transversais |
Delineamento de funcionalidade em ferramenta tecnológica para gestão do desenvolvimento humano-organizacional. |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Homologação da funcionalidade de ferramenta tecnológico para gestão do desenvolvimento humano-organizacional realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
16 |
Transversais |
Acompanhamento da operacionalização de ferramenta tecnológica para gestão do desenvolvimento humano-organizacional. |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Solicitação de demanda corretiva de ferramenta tecnológica realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
17 |
RH - Assessoramento |
Atendimento à demanda de usuários sobre o Sistema Competências para gestão do desenvolvimento humano-organizacional. |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Demanda do usuário sobre o Sistema Competências processada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
18 |
Transversais |
Pedidos de Informações da Ouvidoria |
A B C D E F G H |
A B C D E F G H |
Horas |
até 08:00:00 |
até 06:24:00 |
20% |
Pedidos de Informações da Ouvidoria respondidos. |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar ouvidoria |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
19 |
Transversais |
Elaboração ou alteração de Normas - Abertura |
A B C D E F G H I J K L M N O P Q |
A B C D E F G H I J K L M N O |
Horas |
até 40:00:00 |
até 32:00:00 |
20% |
Processo de elaboração ou alteração de normas aberto |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
20 |
Transversais |
Elaboração ou alteração de Normas - Instrução |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Processo de elaboração ou alteração de normas instruído |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
21 |
Transversais |
Elaboração ou alteração de Normas - Finalização |
B C D E F G H I J K |
B C D E F G H I J K |
Horas |
até 16:00:00 |
até 12:48:00 |
20% |
Processo de elaboração ou alteração de normas finalizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
22 |
Contratos |
Promoção da transparência ativa - Divulgação, no site do órgão na Internet, de licitações, contratos e instrumentos congêneres realizados |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Licitações, contratos e instrumentos congêneres divulgados |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
23 |
RH - Desenvolvimento |
Termo de Execução Descentralizada - Planejamento |
M |
L |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Processo de Termo de Execução Descentralizada de ações e desenvolvimento planejado. |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
24 |
RH - Desenvolvimento |
Termo de Execução Descentralizada - Formalização |
O |
N |
Horas |
32:00:00 |
25:36:00 |
20% |
Processo de Termo de Execução Descentralizada de ações e desenvolvimento formalizado. |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
25 |
RH - Desenvolvimento |
Termo de Execução Descentralizada - Acompanhamento |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Processo de Termo de Execução Descentralizada acompanhado. |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
26 |
Transversais |
Emissão de Certidões e Declarações |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Certidões e declarações emitidas. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
27 |
RH - Legislação |
Orientação sobre programas, projetos e ações de desenvolvimento às unidades do órgão |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Ofício de orientação de programas, projetos de ações de desenvolvimento às unidades expedido |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
28 |
Transversais |
Demanda por aquisição ou contratação por meio de pregão eletrônico - Formalização |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Demanda por aquisição ou contratação por meio de pregão eletrônico finalizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
29 |
Transversais |
Ajuste na instrução da demanda por aquisição ou contratação por meio de pregão eletrônico realizado |
A B C D E F G H I |
A B C D E F G H |
Horas |
até 10:00:00 |
até 8:00:00 |
20% |
Ajuste na instrução da demanda por aquisição ou contratação por meio de pregão eletrônico realizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
30 |
Transversais |
Demanda por aquisição ou contratação por meio de pregão eletrônico - Instrução |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Instrução da demanda por aquisição ou contratação por meio de pregão eletrônico realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
31 |
Transversais |
Demanda por aquisição ou contratação por meio de pregão eletrônico - Abertura |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Documento de Formalização da Demanda de aquisição ou contratação elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
32 |
RH - Desenvolvimento |
Elaboração do Plano de Desenvolvimento de Pessoas |
U |
T |
Horas |
80:00:00 |
64:00:00 |
20% |
Plano de Desenvolvimento de Pessoas elaborado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
33 |
RH - Desenvolvimento |
Revisão do Plano de Desenvolvimento de Pessoas |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Plano de Desenvolvimento de Pessoas revisado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
34 |
RH - Desenvolvimento |
Relatório de Execução do Plano de Desenvolvimento de Pessoas |
O |
M |
Horas |
30:00:00 |
24:00:00 |
20% |
Relatório do PDP respondido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
35 |
RH - Desenvolvimento |
Análise de ação de capacitação interna |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Parecer técnico de capacitação interna emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
36 |
RH - Desenvolvimento |
Contratação por inexigibilidade/dispensa |
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W |
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U |
Horas |
até 96:00:00 |
até 76:48:00 |
20% |
Reconhecimento e/ou Autorização do procedimento licitatório assinado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
37 |
RH - Desenvolvimento |
Publicação da contratação por inexigibilidade/dispensa |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Contratação inexigibilidade/dispensa publicadas |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
38 |
RH - Desenvolvimento |
Contratação de ações e desenvolvimento por GECC |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Demandas GECC planejadas |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
39 |
RH - Desenvolvimento |
Realização de ações de desenvolvimento por meio de Execução Descentralizada simplificada - Formalização |
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W |
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U |
Horas |
até 96:00:00 |
até 76:48:00 |
20% |
Plano de Trabalho de Execução Descentralizada simplificada formalizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
40 |
RH - Desenvolvimento |
Realização de ações de desenvolvimento por meio de Execução Descentralizada simplificada - Acompanhamento |
I |
H |
Horas |
10:00:00 |
8:00:00 |
20% |
Acompanhamento de processo de ações de desenvolvimento por meio de Execução Descentralizada simplificada realizado. |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
41 |
RH - Desenvolvimento |
Acompanhamento da execução das ações de desenvolvimento |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Relatório de acompanhamento da execução das ações de desenvolvimento expedido. |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
42 |
RH - Desenvolvimento |
Cadastro das ações de desenvolvimento |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Cadastro das ações de desenvolvimento efetivado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
43 |
RH - Desenvolvimento |
Abertura de processo seletivo para ingresso no Programa de Incentivo Educacional - Proeduc. |
G |
G |
Horas |
6:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Processo seletivo do Proeduc publicado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
44 |
RH - Desenvolvimento |
Realização de reembolso do Programa de Incentivo Educacional - Proeduc. |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Reembolso do Proeduc realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
45 |
RH - Desenvolvimento |
Planejamento da Avaliação de Desempenho Individual – Gratificação |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Planejamento da avaliação de desempenho individual concluído. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
46 |
RH - Desenvolvimento |
Cadastramento da Avaliação de Desempenho Individual – Gratificação no sistema SIGEPE |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Sistema SIGEPE atualizado para o Ciclo avaliativo. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
47 |
RH - Desenvolvimento |
Avaliação de Desempenho Individual para Gratificações - Execução do Plano de Trabalho |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Plano de Trabalho das Unidades de Avaliação atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
48 |
RH - Desenvolvimento |
Avaliação de Desempenho Individual para Gratificações - Acompanhamento da Execução do Procedimento Avaliativo |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Ciclo de avaliação de desempenho individual realizado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
49 |
RH - Desenvolvimento |
Promoção da Avaliação de Desempenho Individual - Gratificação de desempenho de atividades em políticas sociais - GDAPS |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Ciclo de avaliação de desempenho individual Gratificação de desempenho de atividades em políticas sociais - GDAPS realizada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
50 |
RH - Desenvolvimento |
Promoção da Avaliação de Desempenho Individual - Cedidos/Requisitados |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Ciclo de avaliação de desempenho individual de servidores cedidos/requisitados realizado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
51 |
RH - Desenvolvimento |
Estágio Probatório - Homologação de Resultado |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Estágio Probatório homologado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
52 |
RH - Desenvolvimento |
Análise dos requerimentos de licença para capacitação |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Licença para capacitação analisada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
53 |
RH - Desenvolvimento |
Análise de solicitações de afastamento de servidores para participação em ações de desenvolvimento. |
A B C D E F G H I J K |
A B C D E F G H I J K |
Horas |
até 16:00:00 |
até 12:48:00 |
20% |
Solicitação de afastamento analisada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
54 |
Contratos |
Promoção da transparência ativa - Fornecimento de subsídios para divulgação das licitações e contratos no site organizacional |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Subsídios de licitações e contratos fornecidos. |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
55 |
RH - Desenvolvimento |
Mensuração dos indicadores de capacitação e de implantação das competências associadas ao PDP |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Indicadores de capacitação e de implantação das competências associadas ao PDP mensurados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
56 |
RH - Desenvolvimento |
Emissão de certificados de participação em ações |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Certificados de participação em ação emitidos. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
57 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Estágio não obrigatório - Publicação de Edital de resultado final de 2ª fase |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Edital de resultado final de estágio não obrigatório publicado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
58 |
RH - Cadastro e Registro |
Estágio não obrigatório - Contratação de estagiário |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Estagiário de estágio remunerado contratado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
59 |
RH - Cadastro e Registro |
Estágio não obrigatório - Concessão de recesso remunerado de estagiário |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Recesso remunerado de estagiário concedido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
60 |
RH - Cadastro e Registro |
Estágio não obrigatório - Desligamento de estagiário |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Desligamento de estagiário realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
61 |
RH - Desenvolvimento |
Incorporação da Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - GDPGPE |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Documento com informação sobre pontuação da Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - GDPGPE expedido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
62 |
RH - Cadastro e Registro |
Lançamento de abonos e faltas de estagiários |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Abonos e faltas de estagiários lançados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
63 |
RH - Cadastro e Registro |
Estágio não obrigatório - Controle de frequência |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Controle da frequência de estagiários realizado (Controle de Frequência do estagiário realizada) |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
64 |
RH - Cadastro e Registro |
Emissão de Certidões e/ou Declarações referentes a estágio |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Declaração de vínculo de estágio emitida (Certidão e Declaração emitida referente a estágio) |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
65 |
RH - Cadastro e Registro |
Formalização de Termo Aditivo de Estágio |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Termo aditivo de estágio formalizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
66 |
RH - Cadastro e Registro |
Acompanhamento dos Termos de Compromisso de Estágio (TCE) |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Termos de Compromisso de Estágio acompanhados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
67 |
RH - Cadastro e Registro |
Registro de afastamentos de curta duração |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Registro de afastamentos por motivo de saúde realizado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
68 |
RH - Cadastro e Registro |
Registro de afastamentos licença gestante |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Registro de afastamentos por motivo de licença gestante realizado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
69 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Solicitação de Junta Médica Oficial em trânsito (isenção de IR, avaliação da capacidade laborativa, homologação de atestados, aposentadoria por invalidez, remoção, etc) e Perícia Médica Singular em Trânsito |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Documentos emitidos para formação de Junta Médica Oficial em trânsito e Perícia Médica Singular em Trânsito solicitada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
70 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação da capacidade laborativa do servidor |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de avaliação de capacidade laborativa de servidor emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
71 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação da necessidade de horário especial |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação da necessidade de horário especial emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
72 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação da necessidade de tratamento especializado em instituição privada, à conta de recursos públicos |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação da necessidade de tratamento especializado em instituição privada, à conta de recursos público emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
73 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de deficiência intelectual ou mental para fins de concessão de pensão |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação de deficiência intelectual ou mental para fins de concessão de pensão emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
74 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de idade mental para fins de concessão de auxílio pré-escolar |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação de idade mental para fins de concessão de auxílio pré-escolar emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
75 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de incapacidade permanente para o trabalho para fins de aposentadoria |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação de incapacidade permanente para o trabalho para fins de aposentadoria emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
76 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de invalidez de dependente |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação de invalidez de dependente emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
77 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de invalidez para fins de concessão de pensão |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação de invalidez para fins de concessão de pensão emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
78 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de sanidade mental para fins de processo administrativo disciplinar |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação de sanidade mental para fins de processo administrativo disciplinar emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
79 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de servidor com deficiência para comprovação da necessidade de acompanhamento em deslocamento a serviço |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação de servidor com deficiência para comprovação da necessidade de acompanhamento em deslocamento a serviço emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
80 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação para concessão de licença à gestante |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Laudo de Avaliação para concessão de licença à gestante emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
81 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação para fins de isenção do imposto de renda |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Avaliação para fins de isenção do imposto de renda emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
82 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de incapacidade permanente para o trabalho decorrente de acidente do trabalho, doença profissional ou doença do trabalho para fins de aposentadoria |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Incapacidade permanente para o trabalho decorrente de acidente do trabalho, doença profissional ou doença do trabalho para fins de aposentadoria emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
83 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de licença por motivo de saúde |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Laudo de avaliação de licença por motivo de saúde emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
84 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Reavaliação de requerimento para fins de pensão civil |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Reavaliação de requerimento de pensão pensão civil emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
85 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Avaliação de necessidade de remoção |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de avaliação de necessidade de Remoção emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
86 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Revisão de aposentadoria por incapacidade permanente para o trabalho para fins de reversão |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Laudo de Revisão de aposentadoria por incapacidade permanente para o trabalho para fins de reversão emitido. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
87 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Criação ou atualização de prontuário eletrônico de saúde no sistema SEI |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Prontuário eletrônico de saúde do servidor gerado e atualizado. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
88 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Articulação institucional para fins de verificação de disponibilidade de peritos oficiais em saúde para agendamento |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Agenda de pericias singulares e por Junta Oficial montada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
89 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Agendamento de perícias singulares e cadastramento e montagem das sessões de junta oficial |
A |
A |
Horas |
0:10:00 |
0:08:00 |
20% |
Perícias singulares e Junta Oficial agendadas. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
90 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Realização de avaliações por perícias singulares |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Avaliações por perícias singulares realizadas. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
91 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Realização de avaliações por junta oficial |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Avaliações por junta oficial realizadas. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
92 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Análise documental e operacionalização do sistema Siape para cadastramento ou exclusão de concessão do auxílio saúde |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Concessão, alteração cadastral ou cancelamento de auxílio Assistência à Saúde Suplementar analisada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
93 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Recebimento de requerimentos em formulário específico Geap cujas demandas necessitam da validação do órgão patrocinador MJSP |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Requerimento de adesão, inclusão e exclusão de dependentes, cancelamento e migração de Planos de Saúde da operadora Geap encaminhados. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
94 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Exames médicos periódicos - Cadastramento |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Exames médicos periódicos cadastrados. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
95 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Exames Médicos Periódicos - Convocação |
K |
K |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Convocações para realização de exames médicos efetivadas. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
96 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Exames Médicos Periódicos - Estímulo à adesão |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Minuta de comunicação para realização de exames médicos enviada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
97 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Exames Médicos Periódicos - Conferência e atesto de faturas |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Faturas referentes aos Exames Médicos Periódicos atestadas. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
98 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Análise de faturas de cobranças e ateste para pagamento dos valores per capita de saúde suplementar em favor da Geap auto gestão |
G |
G |
Horas |
6:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Faturas Geap referentes ao per capita da saúde suplementar atestadas. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
99 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Credenciamento de administradoras de planos de saúde para oferta de benefícios aos servidores - Abertura |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Documento de Formalização da Demanda de credenciamento de administradoras de plano de saúde elaborado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
100 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Credenciamento de administradoras de planos de saúde para oferta de benefícios aos servidores - Instrução |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Instrução do processo de credenciamento de administradoras de plano de saúde realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
101 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Credenciamento de administradoras de planos de saúde para oferta de benefícios aos servidores - Ajustes |
O |
M |
Horas |
30:00:00 |
24:00:00 |
20% |
Ajuste na instrução do processo de credenciamento de administradoras de plano de saúde realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
102 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Credenciamento de administradoras de planos de saúde para oferta de benefícios aos servidores - Formalização |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Acordo de Parceria com administradoras de planos de saúde formalizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
103 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Realização da Campanha de vacinação |
S |
R |
Horas |
60:00:00 |
48:00:00 |
20% |
Campanha de vacinação realizada. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
104 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Realização de Eventos Institucionais |
G |
F |
Horas |
5:00:00 |
4:00:00 |
20% |
Atividades e eventos de promoção e prevenção à saúde realizadas. |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
105 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Manutenção do arquivo físico de prontuários de saúde até toda sua digitalização e transferência para prontuário eletrônico |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Arquivamento de prontuários físicos realizado. |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
106 |
RH - Saúde e Qualidade de Vida |
Gestão de requerimentos de saúde do servidor recebidos por meio do sistema SIGEPE |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Requerimentos de saúde do servidor analisados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar saúde e segurança ocupacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
107 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do MJSP - Formalização da minuta de edital |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Minuta de edital de recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do órgão formalizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
108 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do MJSP - Formalização do edital |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Edital de recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do órgão formalizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
109 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do MJSP - Divulgação do edital |
C |
C |
Horas |
0:40:00 |
0:32:00 |
20% |
Edital de recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do órgão divulgado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
110 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do MJSP - Habilitação de inscrições |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Resultado da habilitação formalizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
111 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do MJSP - Encaminhamento para a unidade detentora da vaga realizar análise curricular e entrevista |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Processo de recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do órgão encaminhado para realização de análise curricular e entrevista |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
112 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do MJSP - Formalização do resultado do edital |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Resultado do edital de recrutamento e seleção de servidor para unidade integrante da estrutura regimental do órgão formalizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
113 |
RH - Desenvolvimento |
Gestão por Competências - Mapeamento de novo posto de trabalho |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Posto de trabalho mapeado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
114 |
RH - Desenvolvimento |
Gestão por Competências - Atualização de posto de trabalho existente |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Posto de trabalho atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
115 |
RH - Desenvolvimento |
Gestão por Competências - Cadastramento ou atualização de unidade administrativa |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Unidade administrativa cadastrada ou atualizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
116 |
RH - Desenvolvimento |
Trilhas de aprendizagem - definição da curadoria |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Termo de compromisso assinado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
117 |
RH - Desenvolvimento |
Trilhas de aprendizagem - aprovação do Plano de Desenvolvimento |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Plano de Desenvolvimento aprovado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
118 |
RH - Desenvolvimento |
Trilhas de aprendizagem - modelagem no Moodle |
O |
M |
Horas |
30:00:00 |
24:00:00 |
20% |
Trilha de aprendizagem modelada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
119 |
RH - Desenvolvimento |
Trilhas de aprendizagem - aprovação pela unidade responsável pela temática |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Trilha de aprendizagem enviada para aprovação |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
120 |
RH - Desenvolvimento |
Trilhas de aprendizagem - ajustes no Moodle |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Trilha de aprendizagem ajustada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
121 |
RH - Desenvolvimento |
Trilhas de aprendizagem - publicação da trilha em produção |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Trilha de aprendizagem disponibilizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
122 |
RH - Desenvolvimento |
Trilhas de aprendizagem - análise de inscrições |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Inscrição em trilha de aprendizagem analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
123 |
RH - Desenvolvimento |
Trilhas de aprendizagem - divulgação |
B |
B |
Horas |
0:20:00 |
0:16:00 |
20% |
Trilha de aprendizagem divulgada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
124 |
Transversais |
Subsídios para pedidos de acesso à informação (SIC) |
G |
F |
Horas |
5:00:00 |
4:00:00 |
20% |
Respostas às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC/LAI) elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
125 |
Transversais |
Subsídios para ações judiciais |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Subsídios judiciais prestados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
126 |
RH - Desenvolvimento |
Ação de desenvolvimento - autorização para realização de pesquisa acadêmica |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Informação técnica com a apuração dos requisitos elaborada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
127 |
RH - Desenvolvimento |
Ação de desenvolvimento - divulgação de pesquisas acadêmicas |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Pesquisa acadêmica divulgada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
128 |
RH - Desenvolvimento |
Execução de ações de desenvolvimento por GECC |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Informação de ateste para pagamento da ação elaborada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
129 |
RH - Desenvolvimento |
Realização de processo seletivo para ingresso no Programa de Incentivo Educacional - Proeduc |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Portaria de adesão ao Proeduc |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
130 |
RH - Desenvolvimento |
Renovação/Desligamento/Cancelamento de beneficiário do Programa de Incentivo Educacional - Proeduc |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Informação assinada renovação ou desligamento de adesão do beneficiário |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
131 |
RH - Desenvolvimento |
Monitoramento das licenças para capacitação e afastamentos para participação em ações de desenvolvimento. |
E |
D |
Horas |
2:30:00 |
2:00:00 |
20% |
Informação da regularidade da licença ou afastamento assinada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
132 |
RH - Pagamento |
Reposição ao erário - instrução |
J |
I |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Processo de reposição ao erário instruído |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
133 |
RH - Pagamento |
Reposição ao erário - análise |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Reposição ao erário analisada |
Gestão de Pessoas |
Gerir informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
COORDENAÇÃO-GERAL DE LICITAÇÕES E CONTRATOS (CGL/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Gabinetes |
Secretariar reuniões |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Ata de reunião elaborada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
2 |
Contratos |
Acompanhamento do Plano Anual de Contratações - PAC |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Acompanhamento do Plano Anual de Contratações - PAC elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
3 |
Licitação |
Elaboração do planejamento das contratações públicas de responsabilidade da unidade |
F G H |
F G H |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Planejamento anual das contratações públicas da unidade elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
4 |
RH - Cadastro e Registro |
Alimentação do sistema Planejamento e Gerenciamento de Contratações com as contratações planejadas |
B C E |
B C E |
Horas |
00:30:00 |
00:24:00 |
20% |
Sistema de Planejamento e Gerenciamento de Contratações atualizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
5 |
Contratos |
Instituição da equipe de planejamento para contratações |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Portaria de designação da equipe de contratação publicada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
6 |
Contratos |
Encaminhamento de processos de contratação em andamento |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Processo de contratação em andamento encaminhado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
7 |
Licitação |
Consolidação das Análises de Termo de Referência/Projeto Básico |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Termo de Referência / Projeto Básico analisado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
8 |
Financeiro - Orçamento |
Análise para Emissão de Declaração de Disponibilidade Orçamentária |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Declaração de Disponibilidade Orçamentária emitida |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
9 |
Contratos |
Instrução processual para solicitação de Análise Jurídica e de Controle Interno em contratação |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
04:48:00 |
20% |
Solicitação de Análise Jurídica e de Controle Interno em contratação encaminhada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
10 |
Licitação |
Análise da instrução processual com vistas a subsidiar a Deflagração do Certame |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Deflagração do Certame autorizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
11 |
Transversais |
Instruir processo de Recurso Administrativo de novas contratações |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Decisão de Recurso Administrativo de novas contratações analisado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
12 |
Licitação |
Análise de Declaração de Dispensa ou Inexigibilidade de Licitação |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Reconhecimento de Inexigibilidade ou Dispensa realizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
13 |
Licitação |
Análise da instrução processual para homologação do certame |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Homologação do certame realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
14 |
Contratos |
Análise da instrução processual com vistas a solicitação de Autorização de Despesa para nova contratação |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
04:48:00 |
20% |
Instrução processual com vistas a autorização de despesa para nova contratação analisada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
15 |
Financeiro - Pagamento |
Realização de autorização de pagamentos e assinaturas de empenho |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Pagamentos autorizados e empenhos assinados |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
16 |
Transversais |
Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
17 |
Contratos |
Encaminhamento de processos de gestão de contratos |
C D F |
C D F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Processo de gestão de contrato encaminhado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
18 |
Contratos |
Análise da instrução processual com vistas a solicitação de Autorização de Despesa para Prorrogação de contratação |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
04:48:00 |
20% |
Instrução processual com vistas a solicitação de Autorização de Despesa para Prorrogação de contratação analisada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
19 |
Contratos |
Análise da instrução processual para Autorização de Aditivo Contratual |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
04:48:00 |
20% |
Análise da instrução processual para autorização de aditivo contratual realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
20 |
Contratos |
Análise da Instrução processual para fins de autorização de reequilíbrio contratual |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
04:48:00 |
20% |
Análise da Instrução processual para fins de autorização de reequilíbrio contratual realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
21 |
Contratos |
Instrução de processo para Decisão de apuração de descumprimento contratual |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Decisão de descumprimento contratual realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
22 |
Contratos |
Instrução de processo para decisão de Recurso Administrativo de penalidade contratual |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Decisão de Recurso Administrativo de aplicação de penalidade contratual realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
23 |
Contratos |
Análise da instrução para a publicação de Portaria de designação de equipe de fiscalização contratual |
B; C; D |
B; C; D |
Horas |
00:30:00 |
00:24:00 |
20% |
Portaria de designação de equipe de fiscalização de contrato publicada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
24 |
Financeiro - Pagamento |
Pagamentos via ordem bancária de despesas diversas de pessoal |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Ato autorizativo do pagamento via ordem bancária de despesas diversas de pessoal autorizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
25 |
Financeiro - Orçamento |
Instrução para autorização de pagamentos de despesa de exercícios anteriores - DEA |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Ato de autorização do pagamento despesa de exercícios anteriores - DEA realizados |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
26 |
Financeiro - Orçamento |
Instrução para aprovação da proposta orçamentária anual (PLOA) da unidade |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
PLOA da unidade aprovado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
27 |
Financeiro - Orçamento |
Instrução para Revisão/ajustes na proposta orçamentária anual (PLOA) da unidade |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
PLOA da unidade revisado/ajustado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
28 |
Financeiro - Contabilidade |
Análise do Relatório de Movimentação do Almoxarifado(RMA)/Relatório de Movimentação de Bens Móveis e Intangíveis(RMBI) |
B C D |
B C D |
Horas |
00:30:00 |
00:24:00 |
20% |
Relatório de Movimentação do Almoxarifado(RMA)/Relatório de Movimentação de Bens Móveis e Intangíveis(RMBI) encaminhado |
Gestão da Logística |
Gerenciar patrimônio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
29 |
Financeiro - Pagamento |
Emissão de GRU |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
GRU emitida |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
30 |
Financeiro - Pagamento |
Instrução para Autorização de Suprimento de Fundos |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Autorização para suprimentos de fundos analisada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
31 |
Financeiro - Pagamento |
Autorização de Termo de Reconhecimento de Dívida |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Termo de Reconhecimento de Dívida autorizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
32 |
Financeiro - Pagamento |
Abertura de Conta Vinculada |
B C D |
B C D |
Horas |
00:30:00 |
00:24:00 |
20% |
Abertura de conta vinculada solicitada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
33 |
Financeiro - Pagamento |
Análise para Movimentação de recurso de Conta Vinculada |
E G H |
E G H |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Solicitação de liberação de valor enviado ao enviado ao Banco do Brasil |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
34 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Auxílio fornecido na elaboração, revisão e atualização do planejamento estratégico |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
04:48:00 |
20% |
Auxílio na elaboração, revisão e atualização do planejamento estratégico |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar estratégia |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
35 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Aprovação do Planejamento Estratégico da unidade |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Planejamento Estratégico da unidade aprovado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar estratégia |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
36 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Monitoramento do Planejamento Estratégico Institucional - PEI |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Monitoramento do Planejamento Estratégico Institucional - PEI realizado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar estratégia |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
37 |
Gestão de Projetos |
Acompanhamento de projetos, ações e indicadores |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Projetos, ações e/ou indicadores monitorado |
Gestão e Controle Institucional |
1. Gerenciar o portfólio de programas e projetos |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
38 |
Transversais |
Realização de eventos institucionais |
O Q S |
N O R |
Horas |
32:00:00 |
25:36:00 |
20% |
Evento Institucional realizado (Ciclo de Capacitação em Licitações e Contratos) |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
39 |
Transversais |
Realização de Palestra, Webinar ou Mediação em Painel expositivo |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Palestra, Webinar ou Mediação em Painel realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
40 |
Transversais |
Mensuração das metas institucionais de Desempenho |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Indicadores e metas institucionais mensurados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
41 |
Transversais |
Elaboração de atos normativos |
M O Q |
L N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Atos Normativos elaborados |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
42 |
Transversais |
Participação em Comissões, Comitês e Grupos de Trabalho |
K Q U |
K O T |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Participação de grupo de trabalho, comitês e comissões |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
43 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Elaboração de Plano de Gestão de Riscos da unidade |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Plano de Gestão de Riscos elaborado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
44 |
Gestão de Processos |
Monitoramento de Planos de Gestão de Riscos |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Plano de Gestão de Riscos monitorado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
45 |
Transversais |
Atendimento de demanda dos órgãos de controle interno e externo |
F L Q |
F K O |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Demanda dos órgãos de controle interno e externo atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
46 |
Transversais |
Instrução para o atendimento de demanda da Corregedoria |
G H K |
G H K |
Horas |
06:00:00 |
04:48:00 |
20% |
Demanda da Corregedoria atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Realizar atos de correição |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
47 |
Transferências de recursos |
Instrução de processo para instauração da Tomada de Contas Especial |
Q R S |
O Q R |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Instrução de processo para tomada de contas especial realizada |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar transferências públicas |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
48 |
Tomada de Contas |
Cadastro sistêmico de Processo de Tomada de Contas Especial |
I L Q |
H K O |
Horas |
10:00:00 |
08:00:00 |
20% |
Cadastro sistêmico da Tomada de Contas Especial realizado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar transferências públicas |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
49 |
Transversais |
Análise de pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) analisado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
50 |
Transversais |
Atendimento por e-mail (correio eletrônico) |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Demandas por e-mail atendidas |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
51 |
Comunicação Institucional |
Comunicação interna - Elaboração de comunicados e ofício-circulares sobre as atividades do órgão/entidades |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Texto final de comunicação institucional encaminhado |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
52 |
Comunicação Institucional |
Elaboração/Atualização do Site da Unidade na Intranet |
F K Q |
F K O |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Conteúdo elaborado/atualizada no site da unidade na intranet |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
53 |
Contratos |
Atualização da Transparência Ativa relacionada a licitações e contratos no site da Organização |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Transparência Ativa relacionada a licitações contratos atualizada no site da organização |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
54 |
Transversais |
Elaboração e publicação de painéis de monitoramento da unidade |
F K Q |
F K O |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Painéis de monitoramento elaborados e publicados |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
55 |
Transversais |
Instrução para o atendimento de demandas do SIC - Serviço de Informação ao Cidadão |
E F I |
E F H |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Pedido de Informação ao Cidadão - SIC analisado |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
56 |
Transversais |
Instrução para atendimento de demandas de Ouvidoria: |
E F I |
E F H |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Demandas de ouvidoria atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar ouvidoria |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
57 |
Transversais |
Prestação de subsídios judiciais para fundamentar a defesa da União em juízo |
J L O |
I K N |
Horas |
12:00:00 |
09:36:00 |
20% |
Subsídios judiciais prestados |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
58 |
Transversais |
Elaboração de relatórios e planilhas diversas |
J L O |
I K N |
Horas |
12:00:00 |
09:36:00 |
20% |
Relatórios e planilhas elaborados |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
59 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Relatórios e Planos - Relatórios Gerenciais |
I M Q |
H L O |
Horas |
10:00:00 |
08:00:00 |
20% |
Relatórios anuais, trimestrais, mensais e sob demanda elaborados |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
60 |
Transversais |
Elaboração de estudos diversos |
I M Q |
H L O |
Horas |
10:00:00 |
08:00:00 |
20% |
Estudo diversos elaborados |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
61 |
Transversais |
Prestação de apoio técnico especializado |
I M Q |
H L O |
Horas |
10:00:00 |
08:00:00 |
20% |
Apoio técnico especializado prestado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
62 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração do Relatório de Gestão para o TCU |
I K |
H K |
Horas |
10:00:00 |
08:00:00 |
20% |
Informações para o Relatório de Gestão elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Prestar contas da gestão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
63 |
TI - Tecnologia da Informação |
Atuação como ponto focal em temas relacionados à área Tecnologia da Informação |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Participação como ponto focal registrada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
64 |
TI - Tecnologia da Informação |
Realizar o levantamento e priorização de necessidades de TIC |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Inventário de necessidades de TIC priorizado e aprovado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
65 |
Logística - Gestão Patrimonial |
Gerir patrimônio da unidade |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Termo de responsabilidade de patrimônios assinado |
Gestão da Logística |
Gerenciar patrimônio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
66 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Instrução de processo de solicitação de emissão de passagens aéreas |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Processo de emissão de passagens aéreas instruído |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
67 |
Contratos |
Gestão de contratos - Co-Fiscalização |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Informação de Co-fiscalização de contrato encaminhada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
68 |
Transversais |
Emissão de Nada Consta de servidor |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Nada Consta de servidor emitido |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
69 |
Transversais |
Programa de Gestão - Instrução de processo |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Processo relativo ao Programa de Gestão instruído |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
70 |
RH - Cadastro e Registro |
Elaboração e Atualização do quadro anual de férias dos servidores da Unidade |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Quadro anual de férias dos servidores elaborado e atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
71 |
RH - Desenvolvimento |
Realização de Levantamento de Necessidades de Capacitação |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Levantamento de Necessidades de Capacitação realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
72 |
Transversais |
Revisão e aprovação de documentos diversos |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Documentos diversos revisados/aprovados |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
73 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Processo Seletivo para ocupação de cargo/função ou gratificação - Execução do Processo |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Processo Seletivo, para ocupação de cargo/função ou gratificação, executado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
74 |
Contratos |
Comunicação com o Banco do Brasil relativa a contas vinculadas |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Comunicação com o Banco do Brasil realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
75 |
Contratos |
Demandas sobre o extrato/saldo de conta vinculada |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Demandas sobre o extrato/saldo de conta atendida |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
76 |
Contratos |
Análise de pagamentos via Termo de Reconhecimento de Dívidas – TRD, para subsidiar possível abertura de processo de responsabilização |
M Q U |
L O T |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Análise de pagamentos via Termo de Reconhecimento de Dívidas – TRD realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
77 |
Dimensionamento |
Mapeamento e revisão de processo e fluxo |
F H O |
F H N |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Mapeamento e revisão de processo e fluxo realizado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar processos organizacionais |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
78 |
Transversais |
Preparação de minutas de documentos (despachos, ofícios) |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Minuta de documento elaborada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
79 |
Comunicação Institucional |
Gestão do Portal da unidade - Criação de Nova Informação |
E F M |
E F L |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Informação criada e inserida no portal da unidade |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
80 |
Contratos |
Atendimento à Mandado de Segurança |
F H M |
F H L |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Mandado de Segurança e/ou Decisão Judicial atendido |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
81 |
Transversais |
Triagem de processos no Sistema Eletrônico de Informações - SEI |
A B C |
A B C |
Horas |
00:15:00 |
00:24:00 |
20% |
Processos SEI atribuídos a servidores |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
82 |
Transversais |
Atividades de gestão de equipe |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Alinhamentos entre equipes realizados |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
83 |
Contratos |
Fiscalização administrativa - Análise de fatura mensal |
J K L M |
I K K L |
Horas |
12:00:00 |
09:36:00 |
20% |
Fiscalização Administrativa realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
84 |
Transversais |
Análise e manifestação acerca do pedido de uso do Cartão de Pagamento do Governo Federal - CPGF |
J K L M |
I K K L |
Horas |
12:00:00 |
09:36:00 |
20% |
Compra, mediante Cartão de Pagamento do Governo Federal (CPGF), autorizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
85 |
Transversais |
Compras por meio do Cartão de Pagamento do Governo Federal - CPGF |
C E H |
C E H |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Compra, por meio do Cartão de Pagamento do Governo Federal (CPGF), realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
86 |
Transversais |
Prestação de Contas da compra pelo CPGF para baixa no SIAFI |
E F G |
E F G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Prestação de Contas de compra pelo Cartão de Pagamento do Governo Federal (CPGF), para baixa no SIAFI, aprovada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
87 |
Transversais |
Detalhamento de compra realizada por meio do CPGF no Sistema de Cartão de Pagamento do Governo Federal |
E; F; G |
E; F; G |
Horas |
03:00:00 |
02:24:00 |
20% |
Compra, mediante Cartão de Pagamento do Governo Federal (CPGF) detalhada no sistema competente |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
88 |
Gestão |
Gestão de equipes e entregas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Equipe gerida |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
SERVIÇO DE CONTROLE DE DIÁRIAS E PASSAGENS (SCDIP/CGL/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Gestão cadastral de usuários e unidades no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP no âmbito do órgão |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Gestão cadastral de usuário e unidade no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP realizada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
2 |
Financeiro - Orçamento |
Configuração Orçamentária das Unidades no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Configuração Orçamentária do SCDP realizada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
3 |
Financeiro - Orçamento |
Gerenciamento de empenho/suplementação no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Empenho/suplementação no SCDP gerenciado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
4 |
Transversais |
Atendimento ao público interno |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Atendimento ao público interno realizado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
5 |
Transversais |
Resolução de problema técnico e negocial do sistema SCDP demandados pelos usuários |
C F G |
C F G |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Problema no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens encaminhado/solucionado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
6 |
RH - Legislação |
Instrução de solicitação de análise jurídica sobre a temática Diárias e Passagens |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Solicitação de análise jurídica sobre temática Diárias e Passagens encaminhada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
7 |
Transversais |
Instrução de consulta ao Órgão central do Sistema de Concessão de Diárias e Passagens |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Consulta ao Órgão Central do Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP encaminhada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
8 |
Transversais |
Relatório de Gastos com Diárias e Passagens no âmbito do MJSP |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Relatório de gastos com diárias e passagens emitido |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
9 |
RH - Cadastro e Registro |
Manter atualizado os Pontos Focais de Diárias e Passagens no âmbito do Órgão |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Planilha de Pontos Focais de Diárias e Passagens atualizada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
10 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Emissão de diárias e passagens no âmbito da Secretaria-Executiva |
D F G |
D F G |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Passagem e/ou diária emitida(s) no âmbito da Secretaria Executiva |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
11 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Gerir a prestação de contas de diárias e passagens no âmbito da Secretaria Executiva |
D F G |
D F G |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Prestação de contas de diárias e passagens realizada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
12 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Instrução de processo de ressarcimento de diárias e passagens |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Processo de ressarcimento de diárias e passagens encaminhado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
13 |
Financeiro - Pagamento |
Instrução de processo de pagamento de diárias internacionais em espécie no âmbito da Secretaria Executiva |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Documentação para o recebimento de diárias internacionais em espécie encaminhada para pagamento |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
14 |
Transversais |
Elaboração de Relatório Anual de Pendências de Prestação de Contas e/ou Devolução de Valores de Diárias e Passagens |
L M N |
K L M |
Horas |
20:00:00 |
16:00:00 |
20% |
Relatório Anual de Pendências de Prestação de Contas/ Devolução de Valores de Diárias e Passagens encaminhado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
15 |
Gabinetes |
Secretariar reuniões |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Reunião realizada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
16 |
Transversais |
Prestação de apoio técnico especializado |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Apoio técnico especializado prestado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
17 |
Contratos |
Fiscalização de Contrato de Agenciamento de Passagens |
R S T |
Q R S |
Horas |
50:00:00 |
40:00:00 |
20% |
Faturas de serviços de agenciamento atestadas |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
18 |
Transversais |
Controle de reembolso de bilhetes |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
00:48:00 |
20% |
Reembolso de bilhete efetivado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
19 |
Licitação |
Elaboração de Documento de Formalização da Demanda - DFD para instrução de processo de contratação de serviços de agenciamento de viagens |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Documento de Formalização da Demanda - DFD elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
20 |
Transversais |
Elaboração de Estudo Técnico Preliminar - ETP para instrução de processo de contratação de serviços de agenciamento de viagens |
T U V |
S T U |
Horas |
70:00:00 |
56:00:00 |
20% |
Estudo Técnico Preliminar - ETP elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
21 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Elaboração de Mapa de Riscos para instrução de processo de contratação de serviços de agenciamento de viagem |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Mapa de riscos elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
22 |
Licitação |
Elaboração de Pesquisa de Preços para instrução de processo de contratação de serviços de agenciamento de viagens |
T U V |
S T U |
Horas |
70:00:00 |
56:00:00 |
20% |
Pesquisa de Preços elaborada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
23 |
Licitação |
Ajuste da Pesquisa de Preços para instrução de processo de contratação de serviços de agenciamento de viagens |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Pesquisa de Preços ajustada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
24 |
Licitação |
Elaboração de Termo de Referência para instrução de processo de contratação de serviços de agenciamento de viagens |
T U V |
S T U |
Horas |
70:00:00 |
56:00:00 |
20% |
Termo de referência para contratação de agenciamento de viagem elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
25 |
Contratos |
Ajuste do Termo de Referência para instrução de processo de contratação de serviços de agenciamento de viagens |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Termo de Referência ajustado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
26 |
Contratos |
Instrução para a prorrogação/aditivo/supressão de contrato de serviço de agenciamento de viagens |
L M N |
K L M |
Horas |
20:00:00 |
16:00:00 |
20% |
Instrução para prorrogação/aditivo/supressão elaborada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
27 |
Contratos |
Instrução de processo para Apuração de Responsabilidade de Contrato de serviço de agenciamento de viagem |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Instrução para Apuração de Responsabilidade elaborada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
28 |
Transversais |
Instrução de processo de Recurso Administrativo de nova contratação |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Instrução de Recurso Administrativo de contratação realizada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
29 |
Financeiro - Pagamento |
Emissão de GRU |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
GRU emitida |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
30 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Instrução para cobrança de prestação de contas, devolução de valores ou resolução de pendências sistêmicas no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP |
D E |
D E |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Relatório de Pendências de Prestação de Contas/devolução de valores e Sistêmicas de Diárias e Passagens elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
31 |
Auditoria - Apoio aos órgãos de controle |
Instrução para autorização de registro de dano ao erário relacionado a diárias e passagens no sistema de tomadas de contas especial e-TCE |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Autorização de registro no e-TCE relacionado a diárias e passagens elaborada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
32 |
Auditoria - Apoio aos órgãos de controle |
Elaboração de relatório para Tomada de Contas Especial - TCE de dano ao erário relacionado a diárias e passagens |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Relatório de tomada de constas especial - TCE de dano ao erário relacionado a diárias e passagens elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
33 |
Financeiro - Contabilidade |
Registro do débito relacionado a diárias e passagens no SIAFI em desfavor ao Proposto |
C |
C |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Débito relacionado a diárias e passagens registrado no SIAFI |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
34 |
Auditoria - Apoio aos órgãos de controle |
Cadastramento de dano ao erário relacionado a diárias e passagens no sistema de tomadas de contas especial e-TCU |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Cadastro do débito relacionado a diárias e passagens no sistema e-TCE efetivado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
35 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Notificação das Unidades quanto ao cadastro de dano ao erário relacionado a diárias e passagens no sistema e-TCE |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Notificação encaminhada à Unidade Demandante, referente a dano erário |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
36 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Instrução de processo de pendências de Prestação de Contas e/ou Devolução de Valores para Cobrança Judicial |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Processo de Pendência de Prestação de Contas e/ou Devolução de Valores para Cobrança Judicial instruído |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
37 |
RH - Monitoramento e Controle |
Instrução para apuração de responsabilidade do proposto referente a dano ao erário ligados a diárias e passagens |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Processo referente a dano ao erário ligados a diárias e passagens encaminhado para área de Corregedoria |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
38 |
Transversais |
Apoio na elaboração de Atos normativos |
U V W |
T U U |
Horas |
80:00:00 |
64:00:00 |
20% |
Minuta de ato normativos elaborados |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
39 |
Transversais |
Participação em Comissões, Comitês e Grupos de Trabalho |
L M N |
K L M |
Horas |
20:00:00 |
16:00:00 |
20% |
Relatório de atividades/Ata, referente participação em comissões, comitês e grupos de trabalho |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
40 |
Gestão de Projetos |
Elaboração/atualização de Projeto para melhoria da Gestão de Diárias e Passagens no órgão |
N Q R |
M O Q |
Horas |
36:00:00 |
20:48:00 |
20% |
Projeto de melhoria de Gestão de Diárias e Passagens elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
41 |
RH - Pagamento |
Monitoramento dos processos de pendências de prestação de contas/devoluções de valores e sistêmicas |
D E F |
D E F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Processos de pendências de prestação de contas/devolução de valores e sistêmicas monitorados |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
42 |
Financeiro - Contabilidade |
Instrução para o arquivamento do processo de pendência de Prestação de Contas, de devolução de valores e sistêmica |
C |
C |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Termo de Encerramento emitido/Processo de prestação de contas finalizado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
43 |
RH - Pagamento |
Instrução do processo de desconto em folha referente a débitos com diárias e passagens |
D |
D |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Documento de proposição de desconto em folha referente a débitos com diárias e passagens encaminhado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
44 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Instrução para autorização de registro de dano ao erário relacionado a diárias e passagens no Cadastro Informativo de Créditos Não Quitados do Setor Público Federal (CADIN) |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Documento de Autorização para inscrição no Cadastro Informativo de Créditos Não Quitados do Setor Público Federal (CADIN) relacionado a diárias e passagens elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
45 |
Financeiro - Contabilidade |
Gestão do cadastro de dano ao erário no Cadastro Informativo de Créditos Não Quitados do Setor Público Federal (CADIN) |
C D |
C D |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Cadastro de dano ao erário no CADIN gerido |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
46 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Instrução para autorização de registro de dano ao erário relacionado a diárias e passagens na Dívida Ativa da União - DAU |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Documento de inscrição na Dívida Ativa da União (DAU) relacionado a diárias e passagens elaborado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
47 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Inscrição de débito referente a dano ao erário na Dívida Ativa da União (DAU) |
C D |
C D |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Débito referente a dano ao erário inscrito na Dívida Ativa da União (DAU) |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
48 |
Financeiro - Contabilidade |
Atualização monetária de débito referente a diárias e passagens |
C |
C |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Débito referente a diárias e passagens atualizado monetariamente |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
49 |
Transversais |
Atendimento às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Repostas às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
50 |
Transversais |
Atendimento às demandas da Ouvidoria |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Demanda de ouvidoria atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar ouvidoria |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
51 |
Comunicação Institucional |
Elaboração/Atualização do Site da Unidade na Intranet |
F G |
F G |
Horas |
02:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Conteúdo elaborado/atualizada no site da unidade na intranet |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
52 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Relatórios Gerenciais elaborados |
L M N |
K L M |
Horas |
20:00:00 |
16:00:00 |
20% |
Relatórios anuais, trimestrais, mensais e sob demanda elaborados |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
53 |
Transversais |
Levantamento e atualização das informações para Relatório de Transição |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Informação para o Relatório de Transição elaborada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
54 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração do Relatório de Gestão para o TCU |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Informação para o Relatório de Gestão elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Prestar contas da gestão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
55 |
Transversais |
Instrução para atendimento de demanda dos órgãos de controle interno e externo |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Demanda dos órgãos de controle interno e externo atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
56 |
Transversais |
Instrução para o atendimento de demanda da Corregedoria |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Demanda da Corregedoria atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Realizar atos de correição |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
57 |
Comunicação Institucional |
Comunicação Institucional - Elaboração de Comunicados e Ofícios-Circulares sobre atividades da unidade |
D F H |
D F H |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Comunicados e Ofícios-Circulares sobre as atividades da unidade elaborados |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
58 |
Transversais |
Elaboração de estudos diversos |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Estudos diversos elaborados |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
59 |
Transversais |
Emissão de Nada Consta de servidor |
C D |
C D |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Nada consta emitido |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
60 |
RH - Desenvolvimento |
Realização de Levantamento de Necessidades de Capacitação |
D F G |
D F G |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Levantamento de Necessidades de Capacitação realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
61 |
Transversais |
Envio de matérias para publicação no Diário Oficial da União |
C |
C |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Matérias enviadas para publicação no Diário Oficial da União |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
62 |
Contratos |
Atendimento à Mandado de Segurança |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Mandado de Segurança e/ou Decisão Judicial atendido |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
63 |
Transversais |
Subsídio para atendimento à Auditoria, demandas judiciais e administrativas |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Atendimento à Auditoria, demandas judiciais e administrativas prestado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
64 |
Comunicação Institucional |
Gestão do Portal da unidade - Criação de Nova Informação |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Informação criada e inserida no portal da unidade |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
65 |
Transversais |
Elaboração de relatório e planilha diversas |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Relatório e planilha elaborados |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
66 |
Transversais |
Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável |
C D E F |
C D E F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Revisão de documento para assinatura da autoridade superior realizado |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
67 |
Logística - Gestão Patrimonial |
Gerir patrimônio da unidade |
C D E |
C D E |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Patrimônio da unidade gerido |
Gestão da Logística |
Gerenciar patrimônio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
68 |
Transversais |
Preparação de minutas de documentos (despachos, ofícios) |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Minuta de documento elaborada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
69 |
Programa de Gestão |
Programa de Gestão - Instrução de processo |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Processo relativo ao Programa de Gestão instruído |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
70 |
Transversais |
Mensuração das metas institucionais de Desempenho |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Indicadores e metas institucionais mensurados |
Gestão da Logística |
1. Gerir contratos de aquisição de bens e de serviços |
1. Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
71 |
Gestão de Projetos |
Acompanhamento de projetos, ações e indicadores |
K M O |
K L N |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Projetos, ações e/ou indicadores monitorado |
Gestão e Controle Institucional |
1. Gerir o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
72 |
Transversais |
Elaboração e publicação de painéis de monitoramento da unidade |
L M N |
K L M |
Horas |
20:00:00 |
16:00:00 |
20% |
Painéis de monitoramento elaborados e publicados |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
73 |
Transversais |
Atividades de gestão de equipe |
D F G H |
D F G H |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Alinhamentos entre equipes realizados |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
74 |
Logística - Concessão de Diárias e Passagens |
Elaboração de resposta técnica a questionamento/ação sobre a temática de diárias e passagens |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Resposta técnica a questionamento/ação sobre a temática de diárias e passagens elaborada |
Gestão da Logística |
Gerir contratos de aquisição de bens de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
75 |
Gestão |
Gestão de equipes e entregas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
8:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Equipe gerida |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
COORDENAÇÃO DE CONTRATOS (CCONT/CGL/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Contratos |
Promoção da transparência ativa - Divulgação, no site do órgão na Internet, de licitações, contratos e instrumentos congêneres realizados |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Licitações, contratos e instrumentos congêneres divulgados |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
2 |
TI - Tecnologia da Informação |
Atualização de bases de dados e sistemas informatizados |
J K |
I K |
Horas |
12:00:00 |
09:36:00 |
20% |
Sistemas e bases de dados atualizados |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
3 |
Contratos |
Atualização do sistema Comprasnet relativa aos Termos Aditivos e suas garantias |
I J K |
H I K |
Horas |
10:00:00 |
8:00:00 |
20% |
Termos aditivos e garantias atualizados no Comprasnet |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
4 |
Contratos |
Fiscalização administrativa - Análise de fatura mensal |
J K L M |
I K K L |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Fiscalização Administrativa realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
5 |
Licitação |
Participação na Equipe de Planejamento da Contratação - Análise de Estudo Técnico Preliminar (ETP) |
M Q S |
L O R |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Estudo Técnico Preliminar analisado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
6 |
Licitação |
Participação na Equipe de Planejamento da Contratação - Elaboração de Pesquisa de Preços |
G H I |
G H H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Pesquisa de Preços elaborada |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
7 |
Licitação |
Participação na Equipe de Planejamento da Contratação - Elaboração de Mapa de Gerenciamento de Riscos |
K M Q |
K L O |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Mapa de Gerenciamento de Riscos elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
8 |
Licitação |
Participação na Equipe de Planejamento da Contratação - Elaboração de Projeto Básico / Termo de Referência |
N Q S |
M O R |
Horas |
28:00:00 |
22:24:00 |
20% |
Projeto Básico / Termo de Referência elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
9 |
Transversais |
Envio de matérias para publicação no Diário Oficial da União |
H J M |
H I L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Matérias enviadas para publicação no Diário Oficial da União |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
10 |
Transversais |
Análise e atendimento das recomendações Jurídicas |
Q S T |
O R S |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Nota Técnica de atendimento aos apontamentos da CONJUR elaborada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
11 |
Contratos |
Garantia contratual - Análise e Registro |
J L N |
I K M |
Horas |
12:00:00 |
09:36:00 |
20% |
Contrato segurado por garantia contratual |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
12 |
Contratos |
Elaboração de Minuta de novo Contrato |
O Q S |
N O R |
Horas |
32:00:00 |
25:36:00 |
20% |
Minuta de novo contrato elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
13 |
Contratos |
Formalização de contratos |
M O Q |
L N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Contrato publicado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
14 |
Contratos |
Prorrogação Contratual - Instrução Inicial |
K L M |
K K L |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Notificações sobre a prorrogação de contrato emitidas |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
15 |
Financeiro - Orçamento |
Prorrogação contratual - Solicitação de Declaração de Disponibilidade Orçamentária (DDO) |
H J K |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Declaração de Disponibilidade Orçamentária (DDO), para prorrogação contratual, solicitada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
16 |
Contratos |
Prorrogação Contratual - Análise dos requisitos legais |
O Q R |
N O Q |
Horas |
32:00:00 |
25:36:00 |
20% |
Requisitos para prorrogação contratual analisados |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
17 |
Contratos |
Prorrogação Contratual - Instrução de Termo Aditivo |
H L M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Termo Aditivo de prorrogação contratual assinado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
18 |
Contratos |
Alterações Contratuais - Instrução Inicial |
O Q R |
N O Q |
Horas |
32:00:00 |
25:36:00 |
20% |
Instrução inicial de alteração contratual elaborada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
19 |
Contratos |
Alterações Contratuais - Formalização e publicação |
M O Q |
L N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Termo Aditivo de alteração contratual publicado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
20 |
Contratos |
Rescisão Contratual - Amigável |
M O Q |
L N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Termo de Rescisão Amigável publicado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
21 |
Contratos |
Rescisão Contratual Unilateral - Instrução inicial |
O Q R |
N O Q |
Horas |
32:00:00 |
25:36:00 |
20% |
Instrução Inicial de Rescisão Unilateral elaborada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
22 |
Contratos |
Rescisão Contratual Unilateral - Formalização e publicação |
M O Q |
L N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Termo de Rescisão Unilateral publicado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
23 |
Licitação |
Análise do Termo de Referência ou Projeto Básico |
Q S T |
O R S |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Termo de Referência e artefatos analisados |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
24 |
Contratos |
Comunicação com o Banco do Brasil relativa a contas vinculadas |
F H |
F H |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Ofício de abertura da Conta Vinculada encaminhado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
25 |
Contratos |
Elaboração de Atestado de Capacidade Técnica (ACT) |
I |
H |
Horas |
10:00:00 |
8:00:00 |
20% |
Atestado de Capacidade Técnica (ACT) elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
26 |
Contratos |
Confecção de minutas de portarias de fiscalização contratual |
H J K |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Minuta de portaria de fiscalização contratual encaminhada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
27 |
Contratos |
Abertura do processo de acompanhamento contratual |
H K |
H K |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Processo de acompanhamento contratual aberto |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
28 |
Contratos |
Instrução de reajuste contratual - Análise inicial |
L M Q |
K L O |
Horas |
20:00:00 |
16:00:00 |
20% |
Análise inicial de reajuste contratual realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
29 |
Contratos |
Instrução de reajuste contratual - Formalização |
M O Q |
L N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Termo de Apostilamento de Reajuste contratual formalizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
30 |
Contratos |
Instrução de repactuação contratual contratuais - Análise inicial |
Q R T |
O Q S |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Análise inicial de repactuação contratual realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
31 |
Contratos |
Instrução de repactuação contratual - Formalização |
P Q R |
O O Q |
Horas |
36:00:00 |
28:48:00 |
20% |
Termo de Apostilamento de Repactuação formalizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
32 |
Contratos |
Instrução de reequilíbrio contratual - Análise Inicial |
Q R T |
O Q S |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Análise Inicial de reequilíbrio contratual realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
33 |
Contratos |
Instrução de reequilíbrio contratual - Formalização |
P Q R |
O O Q |
Horas |
36:00:00 |
28:48:00 |
20% |
Termo Aditivo de Reequilíbrio contratual formalizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
34 |
Contratos |
Sanção Administrativa - Análise de Admissibilidade |
M O Q |
L N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Análise de admissibilidade de apuração administrativa contratual realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
35 |
Contratos |
Sanção Administrativa - Instauração de apuração administrativa contratual |
Q R T |
O Q S |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Processo de apuração administrativa contratual instaurado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
36 |
Contratos |
Sanção Administrativa - Análise de Defesa Prévia |
R S T |
Q R S |
Horas |
50:00:00 |
40:00:00 |
20% |
Análise da defesa prévia e sugestão de decisão quanto a aplicação de sanção |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
37 |
Contratos |
Sanção Administrativa - Registros e Monitoramento de pagamento pagamento de multa, se houver |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Registro de sanção administrativa realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
38 |
Contratos |
Sanção Administrativa - Análise de Recurso |
K O R |
K N Q |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Analise de recurso realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
39 |
Contratos |
Termo de Encerramento Contratual |
F G J |
F G I |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Termo de encerramento encartado ao processo |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
40 |
Contratos |
Atendimento à Mandado de Segurança |
K O R |
K N Q |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Mandado de Segurança e/ou Decisão Judicial atendido |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
41 |
Contratos |
Atendimento de pedido de informações sobre contratos |
F |
F |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Pedido de informação sobre contratos atendido |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
42 |
Transversais |
Subsídio para atendimento à Auditoria, demandas judiciais e administrativas |
H M Q |
H L O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Atendimento à Auditoria, demandas judiciais e administrativas prestado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
43 |
Transversais |
Levantamento de informações para a elaboração do Relatório de Gestão |
K M Q |
K L O |
Horas |
16:00:00 |
12:48:00 |
20% |
Relatório de Gestão Enviado |
Gestão e Controle Institucional |
Prestar contas da gestão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
44 |
Transversais |
Prestação de apoio técnico especializado |
D |
D |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Apoio técnico especializado prestado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
45 |
Comunicação Institucional |
Gestão do Portal da unidade - Criação de Nova Informação |
H |
H |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Informação criada e inserida no portal da unidade |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
46 |
Transversais |
Atendimento às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) |
H J K |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Respostas às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
47 |
Transversais |
Elaboração de estudos diversos |
M Q |
L O |
Horas |
24:00:00 |
24:00:00 |
20% |
Estudo elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
48 |
Transversais |
Elaboração de relatório e planilha diversas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Relatório e planilha elaborados |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
49 |
Contratos |
Atualização dos arquivos (Termos Aditivos, garantias, relatório) na rede do órgão |
H K |
H K |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Pastas (Termos Aditivos, garantias, relatório) atualizadas |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
50 |
Transversais |
Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável |
F H M |
F H L |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Revisão de documento para assinatura da autoridade superior realizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
51 |
Transversais |
Triagem de processos no Sistema Eletrônico de Informações - SEI |
F G I |
F G H |
Horas |
04:00:00 |
03:12:00 |
20% |
Processos SEI atribuídos a servidores |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
52 |
Logística - Gestão Patrimonial |
Gerir patrimônio da unidade |
D F |
D F |
Horas |
02:00:00 |
01:36:00 |
20% |
Patrimônio da unidade gerido |
Gestão da Logística |
Gerenciar Patrimônio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
53 |
Transversais |
Preparação de minutas de documentos (despachos, ofícios) |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Minuta de documento elaborada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
54 |
Transversais |
Estruturação de Oficinas |
T W |
S U |
Horas |
70:00:00 |
56:00:00 |
20% |
Oficina Realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
55 |
Programa de Gestão |
Programa de Gestão - Instrução de processo |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Processos relativos ao Programa de Gestão instruídos e acompanhados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
56 |
Transversais |
Realização de Palestra, Webinar ou Mediação em Painel expositivo |
R T W |
Q S U |
Horas |
50:00:00 |
40:00:00 |
20% |
Palestra, Webinar ou Mediação em Painel realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
57 |
RH - Desenvolvimento |
Levantamento de Necessidades de Capacitação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Levantamento de Necessidades de Capacitação realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
58 |
RH - Recrutamento e Seleção |
Processo Seletivo para ocupação de cargo/função ou gratificação - Execução do Processo |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Documentos diversos revisados/aprovados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
59 |
Transversais |
Mensuração das metas institucionais de Desempenho |
H I J |
H H I |
Horas |
08:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Indicadores e metas institucionais mensurados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
60 |
Transversais |
Atendimento por e-mail (correio eletrônico) |
D G |
D G |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Demandas por e-mail atendidas |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
61 |
Gestão de Projetos |
Acompanhamento de projetos, ações e indicadores |
H J L |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Projetos, ações e/ou indicadores monitorado |
Gestão e Controle Institucional |
1. Gerenciar o portfólio de programas e projetos |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
62 |
RH - Cadastro e Registro |
Elaboração e Atualização do quadro anual de férias dos servidores da Unidade |
E H K |
E H K |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Quadro anual de férias dos servidores elaborado e atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
63 |
Transversais |
Elaboração e publicação de painéis de monitoramento da unidade |
M O P |
L N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Painéis de monitoramento elaborados e publicados |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
64 |
Comunicação Institucional |
Comunicação interna - Elaboração de comunicados e ofício-circulares sobre as atividades do órgão/entidades |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Texto final de comunicação institucional encaminhado |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
65 |
Transversais |
Análise de pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) |
D G |
D G |
Horas |
02:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) analisado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
66 |
Transversais |
Elaboração de Atos normativos |
M R T |
L Q S |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Ato Normativos elaborados |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
67 |
Transversais |
Participação em Comissões, Comitês e Grupos de Trabalho |
H I J |
H H I |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Participação de grupo de trabalho, comitês e comissões |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
68 |
Transversais |
Atividades de gestão de equipe |
H M |
H L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Alinhamentos entre as equipes realizados |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
69 |
Contratos |
Prestação de Informações/Orientações sobre a formalização/execução do contrato |
G H |
G H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Informações/orientações sobre processo de contratação fornecidas |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
70 |
Contratos |
Atualização/Elaboração de planilha de acompanhamento dos contratos |
H J K |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Planilha de acompanhamento dos processos de contratações elaborada/atualizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar Contratos de Aquisição de Bens e Serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
71 |
Gestão |
Gestão de equipes e entregas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
8:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Equipe gerida |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
COORDENAÇÃO DE PROCEDIMENTOS LICITATÓRIOS (COPLI/CGL/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Licitação |
Prestação de Informações/Orientações sobre o processo de contratação |
F G |
F G |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Informações/orientações sobre processo de contratação fornecidas |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
2 |
Transversais |
Estudos e Apresentação sobre a temática de licitação |
M R |
L Q |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Estudos diversos elaborados |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
3 |
Licitação |
Atualização de planilha de acompanhamento dos processos licitatórios |
G H |
G H |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Planilha de acompanhamento de processos licitatórios atualizada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
4 |
Transversais |
Elaboração de minutas de Portaria |
E H K M |
E H K L |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Minuta de Norma Elaborada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
5 |
Licitação |
Preenchimento de lista de verificação em procedimentos licitatórios e de contratação direta |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Lista de Verificação em procedimento licitatório e de contratação direta Preenchida |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
6 |
Licitação |
Participação na intenção de registro de preços |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Participação na intenção de registro de preços efetivada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
7 |
Licitação |
Análise de solicitação externa de adesão tardia de Ata de Registro de Preço |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Solicitação externa de adesão tardia de Ata de Registro de Preço analisada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
8 |
Licitação |
Instrução de processo para solicitação de adesão tardia à Ata de Registro de Preço |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Processo para solicitação de adesão tardia à Ata de Registro de Preço instruído |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
9 |
Licitação |
Lançamento e Gestão de Intenção de Registro de Preço (IRP) no Sistema |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Extrato de IRP lançado no sistema |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
10 |
Licitação |
Formalização da Ata de Registro de Preços |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Ata de Registro de Preços formalizada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
11 |
Licitação |
Elaboração do cronograma da contratação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Cronograma de contratação pactuado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
12 |
Transversais |
Elaboração de Estudo Técnico Preliminar - ETP para instrução dos processos de contratação |
M Q S |
L O R |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Estudo Técnico Preliminar elaborado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
13 |
Licitação |
Elaboração de Mapa de Risco - MR para instrução dos processos de contratação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Mapa de Riscos, para instrução de processo de contratação, elaborado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
14 |
Licitação |
Análise do Termo de Referência/Projeto Básico |
M Q S |
L O R |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Termo de Referência/Projeto Básico analisado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
15 |
Licitação |
Elaboração de minuta de Ata de Registro de Preços - ARP |
M Q S |
L O R |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Minuta de Ata de Registro de Preços elaborada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
16 |
Licitação |
Elaborar minuta de edital de licitação |
M Q S U |
L O R T |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Minuta de edital de licitação elaborada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
17 |
Licitação |
Instrução de demanda de licitação/contratação direta para análise jurídica |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Instrução de demanda de licitação/contratação direta para análise jurídica realizada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
18 |
Licitação |
Atendimento à Parecer Jurídico em licitação para contratação direta |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Parecer Jurídico em Licitação para Contratação Direta atendido |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
19 |
Licitação |
Publicação do Edital de Licitação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Edital de Licitação publicado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
20 |
Contratos |
Promoção da transparência ativa - divulgação de licitações, contratos e instrumentos congêneres |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Transparência ativa - Licitações, contratos e instrumentos congêneres divulgados |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
21 |
Licitação |
Resposta a pedidos de esclarecimentos e impugnações nos processos de contratação |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Pedido de esclarecimentos/impugnação nos processos de contratação respondido |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
22 |
Licitação |
Condução da sessão pública de licitação na forma eletrônica |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Lista de classificação de licitação gerada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
23 |
Licitação |
Julgamento de proposta e habilitação de licitantes |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Proposta e habilitação de licitantes analisada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
24 |
Transversais |
Elaboração de respostas a recursos administrativos de sessão pública de contratação |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Respostas a recursos administrativos elaboradas |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
25 |
Licitação |
Elaboração de Relatório Final da licitação |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Relatório final da licitação elaborado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
26 |
Licitação |
Publicação do Resultado de Julgamento da licitação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Resultado de julgamento de licitação publicado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
27 |
Licitação |
Divulgação de evento de licitação/contratação direta no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais (SIASG) |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Evento de licitação/Contratação direta divulgado no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais (SIASG) |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
28 |
Licitação |
Condução de sessão pública presencial de licitação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Sessão pública presencial de licitação realizada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
29 |
Licitação |
Solicitação de Reconhecimento/Ratificação/Autorização de Cotação Eletrônica |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Contratação direta solicitada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
30 |
Licitação |
Divulgação de Dispensa/Inexigibilidade de licitação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Dispensa/Inexigibilidade de licitação divulgada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
31 |
Licitação |
Abertura e condução da Contratação Direta Eletrônica |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Contratação Eletrônica direta realizada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
32 |
Licitação |
Participação na elaboração de Termo de Referência nas licitações de Tecnologia da Informação e Comunicação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Termo de Referência das licitações de TI elaborado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
33 |
TI - Tecnologia da Informação |
Apoio na elaboração da pesquisa de preços nas licitações de Tecnologia da Informação e Comunicação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Apoio na elaboração da pesquisa de preços em licitações de TIC prestado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
34 |
Contratos |
Atualização dos Planos de Contratações Anuais |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Atualização do Plano de Contratações Anual analisada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
35 |
Contratos |
Apoio na elaboração e alteração dos Plano de Contratações Anual das unidades |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Relatório de Elaboração do PCA |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
36 |
Licitação |
Consolidar o Plano de Contratações Anual (PCA) e o Plano de Contratações Compartilhadas (PCCom) do Órgão |
Q R S |
O Q R |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
PCA/PCCOM consolidado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
37 |
Comunicação Institucional |
Materiais gráficos - Elaboração de Apresentação para reunião |
M N O |
L M N |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Material gráfico de apoio de reunião elaborado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
38 |
Contratos |
Acompanhamento do Plano de Contratações Anual - PAC |
O P Q |
N O O |
Horas |
32:00:00 |
25:36:00 |
20% |
Acompanhamento do Plano de Contratações Anual - PCA elaborado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
39 |
Licitação |
Acompanhamento das alterações em Documentos de Formalização de Demandas (DFDs) no Sistema Planejamento e Gerenciamento de Contratações (PGC), referente ao Plano de Contratações Anual (PCA) em elaboração |
M N O |
L M N |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Ajuste em demanda de contratação em elaboração realizado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
40 |
Transversais |
Assessoramento técnico referente ao uso de Sistemas PGC e outras ferramentas disponíveis para elaboração do Plano de Contratação Anual-PCA |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Assessoramento técnico referente ao uso de Sistemas PGC realizado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
41 |
Contratos |
Consolidação dos Planos Setoriais de Contratações em planilha e/ou ferramenta do Órgão |
M N O |
L M N |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Consolidação dos Planos Setoriais de Contratações realizada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
42 |
Comunicação Institucional |
Publicação do Plano de Contratações Anual (PCA) e do Plano de Contratações Compartilhadas (PCCOM) na intranet |
F G H |
F G H |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
PCA e PCCom divulgado na intranet |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
43 |
Licitação |
Análise normativa da pesquisa de preços pelas unidades requisitantes |
M N O P |
L M N O |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Pesquisa de preço analisada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
44 |
Licitação |
Atesto da conformidade normativa de pesquisa de preços |
H K M |
H K L |
Horas |
16:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Conformidade de pesquisa de preços atestada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
45 |
Transversais |
Mensuração de indicadores e acompanhamento das Metas Institucionais de Desempenho |
H I J |
H H I |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Indicadores e metas institucionais mensurados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
46 |
Transversais |
Elaboração de atos normativos |
R S T |
Q R S |
Horas |
50:00:00 |
40:00:00 |
20% |
Minuta de ato normativos elaborada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
47 |
Transversais |
Participação em Comissões, Comitês e Grupos de Trabalho |
H I J |
H H I |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Participação em comissões, comitês e grupos de trabalho registrada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
48 |
Transversais |
Atendimento de demanda dos órgãos de controle interno e externo |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Demanda dos órgãos de controle interno e externo atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
49 |
Transversais |
Instrução para o atendimento de demanda da Corregedoria |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Demanda da Corregedoria atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Realizar atos de correição |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
50 |
Transversais |
Análise de pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) analisado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
51 |
Transversais |
Atendimento às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Repostas às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
52 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração do Relatório de Gestão para o TCU |
T U V W |
S T U U |
Horas |
70:00:00 |
56:00:00 |
20% |
Informações para o Relatório de Gestão elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Prestar contas da gestão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
53 |
Programa de Gestão |
Programa de Gestão - Instrução de processo |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Processo relativo ao Programa de Gestão instruído |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
54 |
RH - Desenvolvimento |
Realização de Levantamento de Necessidades de Capacitação |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Levantamento de necessidade de capacitação realizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
55 |
Transversais |
Elaboração de relatório e planilha diversas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Relatório e planilha elaborados |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
56 |
Comunicação Institucional |
Comunicação Institucional - Elaboração de Comunicados e Ofícios-Circulares sobre atividades da unidade |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Comunicados e ofícios-circulares sobre as atividades da unidade elaborados |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
57 |
Contratos |
Atendimento à Mandado de Segurança |
T U |
S T |
Horas |
70:00:00 |
56:00:00 |
20% |
Mandado de Segurança e/ou Decisão Judicial atendido |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
58 |
Transversais |
Prestação de apoio técnico especializado |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Apoio técnico especializado prestado |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
59 |
Licitação |
Análise da participação em licitações de outros órgãos/entidades |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Participação em licitações de outros órgãos analisada |
Gestão de Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
60 |
Contratos |
Fiscalização Administrativa - Análise de fatura mensal |
J K L M |
I K K L |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Fiscalização Administrativa realizada |
Gestão de Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
61 |
Gestão |
Gestão de equipes e entregas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
8:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Equipe gerida |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
COORDENAÇÃO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA (COEFIN/CGL/SAA/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Transversais |
Elaboração e publicação de painéis de monitoramento da unidade |
M O S |
L N; R |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Painéis de monitoramento elaborados e publicados |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
2 |
Financeiro - Orçamento |
Atualizar Painéis Orçamentários |
I K O |
H K N |
Horas |
10:00:00 |
8:00:00 |
20% |
Painéis Orçamentários atualizados |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
3 |
Transversais |
Prestação de apoio técnico especializado |
H J L O |
H I K N |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Apoio técnico especializado prestado |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
4 |
Transversais |
Elaboração de documentos técnicos |
H J L O |
H I K N |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Documentos técnicos elaborados/analisados |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
5 |
Transversais |
Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Revisão de documento para assinatura da autoridade superior realizado |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
6 |
Financeiro - Orçamento |
Solicitação de crédito orçamentário suplementar |
F G H |
F G H |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Solicitação de Crédito enviada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
7 |
Financeiro - Orçamento |
Elaborar proposta orçamentária anual (PLOA) |
Q R S U |
O Q R T |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Proposta Orçamentária Anual Elaborada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
8 |
Financeiro - Orçamento |
Registro da execução física das ações orçamentárias no sistema SIOP |
J K L |
I K K |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Execução física das ações orçamentárias registradas no sistema SIOP |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
9 |
Financeiro - Orçamento |
Revisão/ajustes na proposta orçamentária anual (PLOA) |
Q R S |
O Q R |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Proposta orçamentária ajustada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
10 |
Financeiro - Pagamento |
Emissão de GRU |
F G H |
F G H |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
GRU emitida |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
11 |
Financeiro - Contabilidade |
Envio da Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (DIRF) |
M N O R |
L M N Q |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (DIRF) enviada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Contabilidade |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
12 |
Financeiro - Contabilidade |
Atualização de débitos |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Débito atualizado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Contabilidade |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
13 |
Financeiro - Orçamento |
Realização de atividade de Gestão Orçamentária |
Q R S U |
O Q R T |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Atividade de Gestão Orçamentária realizada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
14 |
Licitação |
Análise do Termo de Referência/Projeto Básico |
M Q S |
L O R |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Termo de Referência / Projeto Básico analisado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
15 |
Contratos |
Análise dos processos de pagamento |
J M Q S U |
I L O R T |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Processos de pagamento analisado |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
16 |
Financeiro - Pagamento |
Pedido de Programação Financeira |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Pedido de recurso financeiro realizado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
17 |
Financeiro - Orçamento |
Gestão e acompanhamento de execuções orçamentárias e financeiras de TEDs |
F I M |
F H L |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Execuções orçamentárias e financeiras de TEDs monitoradas |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
18 |
Financeiro - Pagamento |
Suprimento de Fundos - empenho e liquidação |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Empenho do Cartão de Pagamento do Governo Federal (Suprimento de Fundos) realizados |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
19 |
Financeiro - Pagamento |
Suprimento de Fundos - Reclassificação de despesa e anulação de saldos |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Reclassificação da despesa de suprimento de fundos realizada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
20 |
Financeiro - Pagamento |
Suprimento de Fundos - Pagamento |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Pagamento de fatura de Suprimento de Fundos realizado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
21 |
Financeiro - Orçamento |
Inscrição de empenhos em restos a pagar |
O Q S |
N O R |
Horas |
32:00:00 |
25:36:00 |
20% |
Empenhos inscritos em restos a pagar |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
22 |
Financeiro - Contabilidade |
Desbloqueio de saldo de Restos a Pagar |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Saldo de Restos a Pagar desbloqueado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
23 |
Financeiro - Orçamento |
Emissão de Declaração de Disponibilidade Orçamentária |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Declaração de Disponibilidade Orçamentária emitida |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
24 |
Financeiro - Orçamento |
Detalhar orçamento para execução de despesa |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Orçamento detalhado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
25 |
Financeiro - Orçamento |
Gestão de saldo orçamentário referente às contratações para emissão de Declaração Orçamentária |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Declaração Orçamentária emitida |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
26 |
Financeiro - Orçamento |
Solicitação de crédito orçamentário de unidade externa à unidade gestora |
F H J |
F H I |
Horas |
04:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Solicitação de crédito orçamentário de unidade externa encaminhada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
27 |
Financeiro - Pagamento |
Empenho de despesa |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Empenho de despesa emitido |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Orçamento |
Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
|
28 |
Financeiro - Pagamento |
Pagamento de Pessoa Física |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Pagamento de pessoa física realizado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
29 |
Financeiro - Pagamento |
Pagamento de Pessoa Jurídica |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Pagamento de pessoa jurídica realizado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
30 |
Financeiro - Pagamento |
Pagamento internacional - Pessoa Física e Pessoa Jurídica |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Pagamento internacional - Pessoa Física e Pessoa Jurídica, realizado |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Programação Financeira |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
31 |
Financeiro - Contabilidade |
Realização de Conformidade documental |
M N O R |
L M N Q |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Documentos analisados no processo SEI |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Contabilidade |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
32 |
Financeiro - Contabilidade |
Realização de Conformidade Diária no SIAFI |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Conformidade diária no SIAFI registrada |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Contabilidade |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
33 |
Financeiro - Contabilidade |
Análise do Relatório de Movimentação do Almoxarifado (RMA) e Relatório de Movimentação de Bens Móveis e Intangíveis (RMBI) |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Relatório de Movimentação do Almoxarifado(RMA) e Relatório de Movimentação de Bens Móveis e Intangíveis(RMBI) analisados |
Gestão da Logística |
Gerenciar Patrimônio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
34 |
Transversais |
Subsídio para atendimento à Auditoria, demandas judiciais e administrativas |
G I K M |
G H K L |
Horas |
06:00:00 |
4:48:00 |
20% |
Atendimento à Auditoria, demandas judiciais e administrativas prestado |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
35 |
Transversais |
Realização de palestras e webinar em instituições diversas |
M Q T |
L O S |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Palestras e webinar realizados |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
1. Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
36 |
Transversais |
Mensuração das metas institucionais de Desempenho |
I J K |
H I K |
Horas |
10:00:00 |
8:00:00 |
20% |
Indicadores e metas institucionais mensurados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
37 |
Gestão de Processos |
Monitoramento de Planos de Gestão de Riscos |
H J L |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Plano de Gestão de Riscos monitorado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
38 |
Transversais |
Triagem de processos no Sistema Eletrônico de Informações - SEI |
B C D |
B C D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Processos SEI atribuídos a servidores |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
39 |
Logística - Gestão Patrimonial |
Gerir patrimônio da unidade |
M Q T |
L O S |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Termo de responsabilidade de patrimônios assinado |
Gestão da Logística |
Gerenciar Patrimônio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
40 |
Comunicação Institucional |
Publicações/atualizações de informações diversas no website/página eletrônica |
J M Q S U |
I L O R T |
Horas |
12:00:00 |
9:36:00 |
20% |
Página eletrônica/website atualizado |
Comunicação |
Gerenciar a comunicação institucional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
41 |
Transversais |
Atendimento ao público interno do órgão/entidade |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Atendimento ao público interno do órgão entidade realizado |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
42 |
Transversais |
Atendimento às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) |
E H K M |
E H K L |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Repostas às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC) elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
43 |
Transversais |
Atendimento às demandas da Ouvidoria |
E H K M |
E H K L |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Demandas de ouvidoria atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar ouvidoria |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
44 |
RH - Desenvolvimento |
Realização de Levantamento de Necessidades de Capacitação |
E H K M |
E H K L |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Programa de capacitação proposto |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
45 |
RH - Cadastro e Registro |
Elaboração e Atualização do quadro anual de férias dos servidores da Unidade |
E H K M |
E H K L |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Quadro anual de férias dos servidores elaborado e atualizado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
46 |
Transversais |
Elaboração de relatório e planilhas diversas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Relatório e planilha elaborados |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
47 |
Comunicação Institucional |
Gestão do Portal da unidade - Criação de Nova Informação |
H J L |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Informação criada e inserida no portal da unidade |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
48 |
Transversais |
Estruturação de Oficinas |
M Q T |
L O S |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Oficina Realizada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
49 |
Gestão de Projetos |
Acompanhamento de projetos, ações e indicadores |
H J L |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Projetos, ações e/ou indicadores monitorado |
Gestão e Controle Institucional |
1. Gerenciar o portfólio de programas e projetos |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
50 |
Comunicação Institucional |
Comunicação Institucional - Elaboração de Comunicados e Ofícios-Circulares sobre atividades da unidade |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Comunicados e ofícios-circulares sobre as atividades da unidade elaborados |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
51 |
Transversais |
Análise de pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) |
H J L |
H I K |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Pedido de vistas a processo da unidade (acesso externo) analisado |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
52 |
Transversais |
Elaboração de atos normativos |
H K M |
H K L |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Atos normativos elaborados |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
53 |
Transversais |
Participação em Comissões, Comitês e Grupos de Trabalho |
M Q T |
L O S |
Horas |
24:00:00 |
19:12:00 |
20% |
Participação de grupo de trabalho, comitês e comissões |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
54 |
Transversais |
Atendimento de demanda dos órgãos de controle interno e externo |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Demanda dos órgãos de controle interno e externo atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar riscos, integridade e controle interno |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
55 |
Transversais |
Instrução para o atendimento de demanda da Corregedoria |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Demanda da Corregedoria atendida |
Gestão e Controle Institucional |
Realizar atos de correição |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
56 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração do Relatório de Gestão para o TCU |
E H K M |
E H K L |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Informações para o Relatório de Gestão elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Prestar contas da gestão |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
57 |
Programa de Gestão |
Programa de Gestão - Instrução de processo |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Processo relativo ao Programa de Gestão instruído |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
58 |
Transversais |
Atividades de gestão de equipe |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Alinhamentos entre as equipes realizados |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
59 |
Financeiro - Escrituração Fiscal Digital (EFD) |
Elaboração e transmissão de Escrituração Fiscal Digital - EFD-Reinf e DCTFWeb |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Escrituração Fiscal Digital - EFD-Reinf e DCTFWeb transmitida |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Contabilidade |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
60 |
Financeiro - Escrituração Fiscal Digital (EFD) |
Escrituração Fiscal das retenções previdenciárias na RFB |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
DCTFWeb transmitida / DARF Numerado pago no Prazo |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Contabilidade |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
61 |
Financeiro - Escrituração Fiscal Digital (EFD) |
Escrituração Fiscal das retenções previdenciárias na RFB |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
DCTFWeb transmitida /DARF Numerado pago Fora do Prazo |
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar Contabilidade |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
62 |
Financeiro - Pagamento |
Análise para Movimentação de recurso de Conta Vinculada |
E H K M |
E H K L |
Horas |
03:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Solicitação de liberação de valor enviado ao Banco do Brasil |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
63 |
Contratos |
Comunicação com o Banco do Brasil relativa a contas vinculadas |
B C D |
B C D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Comunicação com o Banco do Brasil realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
64 |
Contratos |
Demandas sobre o extrato/saldo de conta vinculada |
B C D |
B C D |
Horas |
00:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Demandas sobre o extrato/saldo de conta atendida |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
65 |
Contratos |
Análise de pagamentos via Termo de Reconhecimento de Dívidas – TRD, para subsidiar possível abertura de processo de responsabilização |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
08:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Análise de pagamento via Termo de Reconhecimento de Dívidas - TRD Realizada |
Gestão da Logística |
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
66 |
Gestão |
Gestão de equipes e entregas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
8:00:00 |
06:24:00 |
20% |
Equipe gerida |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
ANEXO III
TABELAS DE ENTREGAS DA STI
SUBSECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (STI/SE)
|
QT. |
ATIVIDADE |
FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL |
FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO |
PARÂMETRO |
EXECUÇÃO PRESENCIAL |
EXECUÇÃO EM TELETRABALHO |
GANHO PERCENTUAL |
ENTREGA |
MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP |
PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP |
OBJETIVO ESTRATÉGICO |
|
|
1 |
Gabinetes |
Assessoramento técnico a gestores ou dirigentes em agendas institucionais |
D |
C |
Horas |
1:15:00 |
1:00:00 |
20% |
Assessoramento técnico a gestores ou dirigentes em agendas institucionais realizado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Avaliar gestão de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
2 |
Transversais |
Atendimento ao público interno do órgão |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Atendimento ao público interno realizado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
3 |
Transversais |
Prestação de apoio técnico especializado |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Apoio técnico especializado prestado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
4 |
TI - Tecnologia da Informação |
Prestar apoio técnico especializado em dados |
E |
E |
Horas |
2:45:00 |
2:12:00 |
20% |
Apoio técnico especializado em dados prestado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
5 |
RH - Desenvolvimento |
Planejamento e organização de ações de capacitação |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Ação de capacitação ofertada |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
6 |
Comunicação Institucional |
Comunicação interna sobre as atividades da unidade para o órgão. |
C D |
C D |
Horas |
00:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Informativo publicado na intranet e enviado por e-mail |
Comunicação |
Promover a comunicação interna |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
7 |
Transversais |
Elaboração de estudos diversos |
G |
F |
Horas |
5:00:00 |
4:00:00 |
20% |
Estudos diversos elaborados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
8 |
Gestão de Processos |
Gestão de processos de trabalho, incluindo modelagem, mapeamento, controle, gestão de riscos, revisão e melhoria de processos e metodologias |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Processos de trabalho geridos, mapeados e melhorados |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar processos organizacionais |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
9 |
Gestão de Projetos |
Gestão de Projetos |
E |
D |
Horas |
2:15:00 |
1:48:00 |
20% |
Projetos gerenciados |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar o portfólio de programas e projetos |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
10 |
Comunicação Institucional |
Elaboração/análise/revisão/atualização de manuais e demais documentos técnicos (estudos, cartilhas, manuais, guias, formulários, nota técnica, nota informativa, relatório, ata, ofício, despacho, consulta, parecer, e-mail, apresentação, informativos e correlatos) |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Manuais, cartilhas e demais materiais técnicos elaborados/atualizados/publicados/analisados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
11 |
Comunicação Institucional |
Gestão do Portal da unidade - Atualização de Informações |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Informações inseridas no portal da unidade |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
12 |
Transversais |
Elaboração de documentos estratégicos |
D |
C |
Horas |
1:15:00 |
1:00:00 |
20% |
Documentos estratégicos elaborados |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar estratégia |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
13 |
Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação |
Mensurar indicadores de Projetos Estratégicos |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Indicadores Estratégicos mensurados |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar estratégia |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
14 |
Transversais |
Mensurar indicadores das Metas Institucionais |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Indicadores Institucionais mensurados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
15 |
Licitação |
Elaboração do planejamento das contratações públicas de responsabilidade da unidade |
E |
D |
Horas |
2:30:00 |
2:00:00 |
20% |
Planejamento anual das contratações públicas da unidade elaborado. |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
16 |
Contratos |
Atualização do planejamento das contratações públicas de responsabilidade da unidade. |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Planejamento anual das contratações públicas da unidade atualizado. |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
17 |
Contratos |
Acompanhamento do Plano Anual de Contratações - PAC |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Acompanhamento do Plano Anual de Contratações - PAC elaborado |
Gestão da Logística |
Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção dos fornecedores |
Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
|
18 |
Dimensionamento |
Programa de Gestão - Avaliação do Plano de Trabalho |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Plano de trabalho avaliado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
19 |
Dimensionamento |
Validação e execução do plano de trabalho do programa de gestão |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Plano de trabalho - programa de gestão executado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional |
Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
|
20 |
Transversais |
Atividades de gestão de equipe |
D |
C |
Horas |
1:15:00 |
1:00:00 |
20% |
Alinhamentos entre equipes realizados |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar informação funcional |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
21 |
Gabinetes |
Agendamento/organização de reuniões diversas |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Reunião realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
22 |
Transversais |
Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Gestão de processos no SEI realizada |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
23 |
Transversais |
Triagem e distribuição de processos e demandas diversas |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Demandas respondidas (triagem) |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
24 |
Transversais |
Elaboração de documentos técnicos no SEI |
E |
D |
Horas |
2:30:00 |
2:00:00 |
20% |
Documentos técnicos elaborados/analisados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
25 |
Transversais |
Ações de atendimento em canais diversos (Serviço de Informações ao Cidadão (SIC), Ouvidoria, Fale Conosco, dentre outros) |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Respostas aos cidadãos e demais interessados elaboradas |
Gestão e Controle Institucional |
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
26 |
Transversais |
Orientação e acompanhamento de estagiário |
G |
F |
Horas |
4:15:00 |
3:24:00 |
20% |
Estagiário orientado/acompanhado |
Gestão de Pessoas |
Gerenciar programa de estágio |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
27 |
Transversais |
Elaboração/análise/revisão de documentos normativos (lei, decreto, portaria, instrução normativa, resolução etc) |
F |
E |
Horas |
3:15:00 |
2:36:00 |
20% |
Documentos normativos elaborados / analisados (lei, decreto, portaria, instrução normativa, resolução etc.) |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
28 |
Transversais |
Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo |
G |
F |
Horas |
4:30:00 |
3:36:00 |
20% |
Respostas às solicitações de instituições diversas elaboradas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
29 |
Transversais |
Atendimento por e-mail (correio eletrônico) |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Demandas por e-mail atendidas |
Gestão e Controle Institucional |
Gerenciar informação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
30 |
Transversais |
Atendimento de demandas técnicas |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Demandas técnicas respondidas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
31 |
Gestão de Projetos |
Projetos de melhorias dos processos internos |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Projetos de melhorias dos processos internos vigente |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
32 |
Transversais |
Realização de eventos institucionais |
W |
U |
Horas |
100:00:00 |
80:00:00 |
20% |
Eventos institucionais realizados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
33 |
Transversais |
Realização de eventos institucionais com materiais/mão-de-obra/serviços terceirizados |
W |
U |
Horas |
100:00:00 |
80:00:00 |
20% |
Eventos Institucionais com materiais/mão-de-obra/serviços terceirizados realizados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
34 |
Gestão Estratégica - Modernização e Organização |
Elaborar metodologias para a inovação organizacional |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Metodologias de inovação organizacional implantadas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
35 |
TI - Tecnologia da Informação |
Controle dos contratos de TIC vigentes - Designação de Equipe de Fiscalização |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Minutas de portaria de designação de equipe de fiscalização dos contratos elaboradas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
36 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaboração e administração do planejamento orçamentário da área de TIC |
E |
D |
Horas |
2:30:00 |
2:00:00 |
20% |
Planejamento orçamentário da área de TIC atualizado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
37 |
TI - Tecnologia da Informação |
Controle dos contratos de TIC vigentes - Monitoramento |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Planilha de contratos de TIC atualizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
38 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão do processo de homologação de software |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Processo de homologação de software gerido |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
39 |
TI - Tecnologia da Informação |
Apoio à gestão do patrimônio de TI |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Inventário de bens atualizado com base nas atividades exercidas pela unidade |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
40 |
Transversais |
Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões. |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Grupos de trabalho, sindicâncias e comissões vigentes. |
Governança da Tecnologia da Informação |
Avaliar gestão de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
41 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Elaboração do Documento de Oficialização de Demanda (DOD) |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Recebimento / Preenchimento do Documento de Oficialização de Demanda (DOD) elaborado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
42 |
TI - Tecnologia da Informação |
Pesquisa de novas tecnologias |
G |
F |
Horas |
4:30:00 |
3:36:00 |
20% |
Pesquisa de novas tecnologias realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
43 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Elaboração de Estudo Técnico Preliminar (ETP) |
L |
K |
Horas |
16:45:00 |
13:24:00 |
20% |
Estudo Técnico Preliminar da Contratação (ETPC) elaborado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
44 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Elaboração de Mapa de Riscos |
H |
G |
Horas |
6:45:00 |
5:24:00 |
20% |
Mapa de Riscos elaborado |
Governança da Tecnologia da Informação |
1. Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
45 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Elaboração de Pesquisa de Mercado |
O |
M |
Horas |
29:30:00 |
23:36:00 |
20% |
Pesquisa de preços referentes a contratações de TIC elaborada |
Governança da Tecnologia da Informação |
1. Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
46 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Elaboração de Termo de Referência / Projeto Básico |
L |
K |
Horas |
18:30:00 |
14:48:00 |
20% |
Termo de Referência/ Projeto Básico elaborado |
Governança da Tecnologia da Informação |
1. Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
47 |
TI - Tecnologia da Informação |
Envio de Artefatos referentes a contratações de TIC para Comitês da Secretaria de Governo Digital (SGD), quando for o caso |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Artefatos referentes a contratações de TIC revisados pelos Comitês da SGD |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
48 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Revisão de artefatos referentes a contratações de TIC |
I |
H |
Horas |
9:45:00 |
7:48:00 |
20% |
Artefatos referentes a contratações de TIC revisados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
49 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Acompanhamento e apoio ao pregão - dúvidas dos licitantes |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Dúvida do licitante respondida |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
50 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Tratamento de diligências junto aos licitantes |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Diligência junto à contratada concluída |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
51 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Acompanhamento e apoio ao pregão - análise das propostas |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Análise de habilitação técnica referentes a contratações de TIC realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
52 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamentos de Contratação de TIC - Acompanhamento |
E |
D |
Horas |
2:30:00 |
2:00:00 |
20% |
Acompanhamento dos planejamentos das contratações realizado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
53 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Reunião Inicial |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Reunião inicial referente à Fiscalização de Contratos de TIC realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
54 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Elaboração de Plano de Fiscalização, Termo de Ciência, Termo de Compromisso e Sigilo |
D |
C |
Horas |
1:15:00 |
1:00:00 |
20% |
Plano de Fiscalização, Termo de Ciência, Termo de Compromisso e Sigilo elaborados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
55 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Elaboração de Ordem de Serviço/Ordem de Fornecimento de Bens |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Ordem de Serviço/Ordem de Fornecimento de Bens emitida |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
56 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Recebimento Provisório |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Termo de Recebimento Provisório emitido |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
57 |
Contratos |
Gestão de contratos - Fiscalização técnica |
H |
G |
Horas |
6:15:00 |
5:00:00 |
20% |
Relatório de acompanhamento contratual elaborado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
58 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Recebimento Definitivo |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Termo de Recebimento Definitivo emitido |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
59 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Faturamento |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Autorização para faturamento encaminhada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
60 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Ateste |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Nota fiscal atestada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
61 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Pagamento |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Tramitação do Formulário de Liquidação Financeira e Pagamento à área de liquidação |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
62 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Registro de ocorrência no Histórico de Gestão do Contrato |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Ocorrência registrada no Histórico de Gestão do Contrato |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
63 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Tratativas junto à contratada |
D |
C |
Horas |
1:15:00 |
1:00:00 |
20% |
Tratativa junto à contratada concluída |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
64 |
TI - Tecnologia da Informação |
Monitoramento dos Pagamentos dos contratos de TIC |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Pagamentos dos contratos de TIC monitorados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
65 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Abertura de processo e instrução para apuração de penalidades |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Processo para apuração de penalidades tramitado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
66 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Renovação contratual |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Processo de renovação contratual autuado e tramitado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
67 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Abertura de processo de termos aditivos ao contrato (instrução para aditivos de acréscimo/supressão) |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Processo de termos aditivos aos contratos de TIC autuado e tramitado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
68 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Apoio no processo e instrução para repactuação |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Processo para repactuação/reajuste tramitado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
69 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fornecer informações para a elaboração de atestado técnico |
K |
J |
Horas |
14:00:00 |
11:12:00 |
20% |
Informações para elaboração de atestado técnico fornecidas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
70 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão das ferramentas de Monitoramento de sistemas |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Ferramentas de Monitoramento de sistemas geridas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
71 |
TI - Tecnologia da Informação |
Arquitetura - Implementação de melhorias no ambiente |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Melhorias na arquitetura dos ambiente realizadas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
72 |
TI - Tecnologia da Informação |
Implantação de manutenção / evolução no ambiente produtivo |
E |
D |
Horas |
2:30:00 |
2:00:00 |
20% |
Manutenção / Evolução do ambiente em produção implantada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
73 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão das Políticas e Sistemas de Backup |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Políticas e Sistemas de Backup geridos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
74 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gerir ferramenta de gerenciamento de identidade e acesso |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Ferramenta de gerenciamento de identidade e acesso gerida |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
75 |
TI - Tecnologia da Informação |
Cadastrar usuário na ferramenta de gerenciamento de identidade e acesso |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Usuário cadastrado na ferramenta de gerenciamento de identidade e acesso |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
76 |
TI - Tecnologia da Informação |
Desenvolvimento de novas tecnologias por meio de provas de conceitos |
U |
T |
Horas |
80:00:00 |
64:00:00 |
20% |
Provas de conceitos de novas tecnologia desenvolvidas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
77 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão de suporte técnico ao usuário |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Suporte técnico ao usuário gerido |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
78 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão de equipamentos de TIC |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Equipamentos de TIC geridos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
79 |
TI - Tecnologia da Informação |
Desenvolvimento, acompanhamento ou tratamento de dados para painéis de BI ou sistemas |
F |
E |
Horas |
3:45:00 |
3:00:00 |
20% |
Desenvolver, acompanhar ou tratar dados para painéis de BI ou sistemas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
80 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gerenciamento de demandas de infraestrutura relacionadas a Banco de Dados |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Demandas de infraestrutura relacionadas a Banco de Dados gerenciadas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
81 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gerenciamento de demandas relacionadas a Sistemas Operacionais, Aplicações e Servidores |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Demandas relacionadas a Sistemas Operacionais, Aplicações e Servidores gerenciadas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
82 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão de enlaces de comunicação e Internet |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Enlaces de comunicação e Internet geridos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
83 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gerenciamento de estoque de equipamentos de telefonia móvel e fixa, e controle de informações de usuários de telefonia |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Estoque de dispositivos de comunicação e informações de usuários geridos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
84 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão de licenças de softwares |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Licenças de Softwares geridas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
85 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão de grupos dinâmicos |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Grupos dinâmicos geridos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
86 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão dos Servidores de Arquivos |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Servidores de Arquivos geridos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
87 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gerenciamento de certificados digitais, pessoa física, jurídica e de equipamento |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Certificados digital emitidos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
88 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão das ferramentas de Rede Cabeada e Sem fio |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Rede Cabeada e Sem fio geridas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
89 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão das ferramentas de Videoconferência |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Ferramentas de Videoconferência geridas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
90 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão dos sistemas de nuvem |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Sistemas de nuvem geridos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
91 |
Logística - Gestão Patrimonial |
Gestão de empréstimo ou devolução de aparelho de telefonia móvel |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Empréstimo e devolução de aparelho de telefonia móvel gerida |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
92 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão de atesto de faturas de telefonia móvel |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Atesto de faturas de telefonia móvel geridas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
93 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão de serviço de roaming internacional |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Roaming internacional gerido |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
94 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão de Nada Conta de Telefonia fixa e móvel |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Nada Consta de telefonia fixa e móvel geridos. |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
95 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão dos sistemas de impressão |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Sistemas de impressão geridos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
96 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gestão da ferramenta de atendimento ao usuário |
B |
B |
Horas |
0:30:00 |
0:24:00 |
20% |
Ferramenta de atendimento ao usuário gerida |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
97 |
TI - Tecnologia da Informação |
Acompanhamento e suporte às operações de TIC terceirizadas - Projetos |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Projetos referentes às operações de TIC terceirizadas vigentes |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
98 |
TI - Tecnologia da Informação |
Acompanhamento e suporte às operações de TIC terceirizadas - Chamados |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Operações de TIC terceirizadas acompanhadas e suportadas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
99 |
TI - Tecnologia da Informação |
Desenvolvimento / design de produtos de software - Backlog |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Backlog referente ao desenvolvimento / design de produtos de software definido |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
100 |
TI - Tecnologia da Informação |
Manifestação técnica referente à Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) |
E |
D |
Horas |
2:15:00 |
1:48:00 |
20% |
Manifestação técnica referente à Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) elaborada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
101 |
Transversais |
Análise de dados e estudos diagnósticos para implementação de ações |
F |
E |
Horas |
3:45:00 |
3:00:00 |
20% |
Análise de dados realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
102 |
RH - Desenvolvimento |
Ações de desenvolvimento de capacitação/treinamentos para aprendizado das atividades, webinar, lives e demais conteúdos on-line |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Demanda de desenvolvimento de treinamentos/capacitação atendida |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
103 |
TI - Tecnologia da Informação |
Fiscalização de Contratos de TIC - Elaboração Plano de Transição Contratual |
G |
F |
Horas |
4:15:00 |
3:24:00 |
20% |
Plano de Transição Contratual elaborado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
104 |
TI - Tecnologia da Informação |
Análise e melhorias do Processo de Desenvolvimento de Software e/ou dos padrões arquiteturais dos sistemas - Publicação da Metodologia de Desenvolvimento de Software - MDS |
G |
F |
Horas |
4:15:00 |
3:24:00 |
20% |
Metodologia de Desenvolvimento de Software - MDS publicada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
105 |
TI - Tecnologia da Informação |
Gerenciar e dar suporte à contagem de Ponto de Função |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Contagem de ponto de função gerido |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
106 |
TI - Tecnologia da Informação |
Criação e/ou configuração de recursos em ambiente de nuvem. |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Recurso na nuvem criado e/ou configurado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
107 |
TI - Tecnologia da Informação |
Criação e/ou evolução de Pipeline de dados (Azure Data Factory, Databricks, SQL Server Integration Services - SSIS) |
L |
K |
Horas |
18:30:00 |
14:48:00 |
20% |
Pipeline de dados criado e/ou evoluído |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
108 |
TI - Tecnologia da Informação |
Criação e/ou evolução de Painel de BI |
J |
I |
Horas |
11:15:00 |
9:00:00 |
20% |
Painel de BI criado e/ou evoluído |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
109 |
TI - Tecnologia da Informação |
Batimento/cruzamento entre bases de dados |
J |
I |
Horas |
11:45:00 |
9:24:00 |
20% |
Batimento/cruzamento entre bases de dados realizado e disponibilizado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
110 |
TI - Tecnologia da Informação |
Construção e/ou evolução de "Application Programming Interface (API) |
K |
J |
Horas |
14:00:00 |
11:12:00 |
20% |
API criada e/ou evoluída disponibilizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
111 |
TI - Tecnologia da Informação |
Catalogação de Base de Dados |
G |
G |
Horas |
5:30:00 |
4:24:00 |
20% |
Base de Dados catalogada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
112 |
TI - Tecnologia da Informação |
Intervenção planejada em ambiente de Dados |
H |
H |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Intervenção planejada em ambiente de Dados realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
113 |
TI - Tecnologia da Informação |
Deploy em ambiente de Produção de Solução de Dados on-premises |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Solução de Dados disponibilizada em ambiente de Produção on-premises |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
114 |
TI - Tecnologia da Informação |
Deploy em ambiente de Produção de Solução de Dados via DataOps |
E |
E |
Horas |
2:45:00 |
2:12:00 |
20% |
Solução de Dados entregue em Produção via DataOps |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
115 |
TI - Tecnologia da Informação |
Publicação de Painel de BI em ambiente de Produção |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Painel de BI publicado em ambiente de Produção |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
116 |
TI - Tecnologia da Informação |
Debug de erros e problemas em ambiente de Dados |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Ambiente de Dados operacional e acessível |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
117 |
TI - Tecnologia da Informação |
Preparação e realização de Apresentação técnica |
G |
F |
Horas |
4:45:00 |
3:48:00 |
20% |
Apresentação técnica realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
118 |
TI - Tecnologia da Informação |
Consolidação e monitoramento do plano anual de contratações de TIC |
C F |
C F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Plano anual de contratações de TIC atualizado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
119 |
TI - Tecnologia da Informação |
Reporte de acompanhamento da área |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Relatórios gerenciais de acompanhamento de área emitidos |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
120 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaboração e aprovação do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicações (PDTIC) |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
PDTIC elaborado e aprovado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
121 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaboração do plano de transformação digital |
U |
T |
Horas |
80:00:00 |
64:00:00 |
20% |
Plano de transformação digital elaborado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
122 |
TI - Tecnologia da Informação |
Repactuação do plano de transformação digital |
U |
T |
Horas |
80:00:00 |
64:00:00 |
20% |
Plano de transformação digital repactuado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
123 |
Transferências de recursos |
Prestação de contas TED |
D F |
D F |
Horas |
01:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Prestação de Contas realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
124 |
TI - Tecnologia da Informação |
Realizar análise de demanda de segurança de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) |
L |
K |
Horas |
20:00:00 |
16:00:00 |
20% |
Análise de demanda de segurança de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
125 |
TI - Tecnologia da Informação |
Instalar ferramenta de segurança de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Ferramenta de segurança de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) instalada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
126 |
TI - Tecnologia da Informação |
Realizar acompanhamento de ferramenta de segurança de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) |
G |
F |
Horas |
4:30:00 |
3:36:00 |
20% |
Encaminhamentos realizados em decorrência do monitoramento de ferramentas de segurança de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
127 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaborar e acompanhar campanhas de Conscientização |
G |
F |
Horas |
4:15:00 |
3:24:00 |
20% |
Artefatos da Campanha de Conscientização entregues |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
128 |
TI - Tecnologia da Informação |
Realizar análise de Frameworks de Segurança da Informação |
K |
J |
Horas |
14:45:00 |
11:48:00 |
20% |
Análise de Frameworks de Segurança da Informação realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
129 |
TI - Tecnologia da Informação |
Executar o Pentest em defesas cibernéticas da entidade/órgão |
U |
T |
Horas |
80:00:00 |
64:00:00 |
20% |
Executar teste de invasão e comprometimento de segurança cibernética (pentest) |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
130 |
TI - Tecnologia da Informação |
Executar varredura por vulnerabilidades de segurança cibernética |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Varredura por vulnerabilidades cibernéticas realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
131 |
TI - Tecnologia da Informação |
Implantar controles de segurança de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) |
I |
H |
Horas |
9:30:00 |
7:36:00 |
20% |
Controle de segurança de tecnologia da informação e comunicação (TIC) implantado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
132 |
TI - Tecnologia da Informação |
Realizar Auditoria de segurança de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) |
U |
T |
Horas |
80:00:00 |
64:00:00 |
20% |
Auditoria de Segurança da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
133 |
TI - Tecnologia da Informação |
Avaliar a resolução de vulnerabilidades cibernéticas |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Relatório de Vulnerabilidades da Aplicação entregue |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
134 |
TI - Tecnologia da Informação |
Realizar análise de incidentes de segurança da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) (Preservação de evidências, análise de logs e correlação de eventos) |
Q |
O |
Horas |
40:00:00 |
32:00:00 |
20% |
Análise de incidente de segurança da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
135 |
TI - Tecnologia da Informação |
Acompanhar metas e objetivos estratégicos de TIC elencados no Plano Estratégico de Tecnologia de Informação e Comunicação (PETIC) |
D |
C |
Horas |
1:15:00 |
1:00:00 |
20% |
Indicadores atualizados na ferramenta de acompanhamento de metas e objetivos estratégicos de TIC elencadas no PETIC |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
136 |
TI - Tecnologia da Informação |
Levantar dados do relatório situacional do Plano de Transformação Digital |
U |
T |
Horas |
80:00:00 |
64:00:00 |
20% |
Dados levantados para fins de monitoramento do Plano de Transformação Digital |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
137 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejar as atividades de elaboração/revisão do Plano Diretor de TIC (PDTIC) ou do Plano Estratégico de TIC (PETIC) |
E |
E |
Horas |
2:45:00 |
2:12:00 |
20% |
Plano de Trabalho para elaboração/revisão do PDTIC ou PETIC aprovado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
138 |
TI - Tecnologia da Informação |
Realizar o levantamento e priorização de necessidades de TIC |
F |
E |
Horas |
3:30:00 |
2:48:00 |
20% |
Inventário de necessidades de TIC priorizado e aprovado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
139 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaborar/Revisar minuta do Plano Diretor de TIC (PDTIC) ou do Plano Estratégico de TIC (PETIC) |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Minuta do PDTIC ou do PETIC elaborada/revisada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
140 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaborar/Revisar o Plano Diretor de TIC (PDTIC) ou o Plano Estratégico de TIC (PETIC) |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
PDTIC ou PETIC publicado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
141 |
TI - Tecnologia da Informação |
Monitorar a execução do Plano Diretor de TIC (PDTIC) ou do Plano Estratégico de TIC (PETIC) |
D |
D |
Horas |
1:45:00 |
1:24:00 |
20% |
Execução do PDTIC ou PETIC monitorada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
142 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaboração e publicação de painéis BI |
C F |
C F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Painéis BI publicados |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
143 |
TI - Tecnologia da Informação |
Catalogar normas de TIC |
A |
A |
Horas |
0:15:00 |
0:12:00 |
20% |
Normas de TIC catalogadas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
144 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaborar metodologia de TIC |
D |
C |
Horas |
1:15:00 |
1:00:00 |
20% |
Metodologia de TIC aprovada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
145 |
TI - Tecnologia da Informação |
Monitorar a execução de metodologia de TIC |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Execução de metodologia de TIC monitorada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
146 |
TI - Tecnologia da Informação |
Planejamento de Contratações de TIC - Realizar Audiência Pública |
L |
K |
Horas |
17:00:00 |
13:36:00 |
20% |
Audiência Pública realizada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
147 |
Grupos de Trabalho e Comitês |
Execução de demandas advindas das participações em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões |
C |
C |
Horas |
1:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Demanda advinda de participação em grupo de trabalho atendida |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
148 |
Transferências de recursos |
Elaborar/revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) |
C F |
C F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Plano de trabalho de TED elaborado/revisado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
149 |
Transferências de recursos |
Elaborar Termo de Execução Descentralizada (TED) |
D |
D |
Horas |
2:00:00 |
1:36:00 |
20% |
Termo de Execução Descentralizada firmado na Plataforma + Brasil |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
150 |
Transferências de recursos |
Termo aditivo TED - instrução processual |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Minuta de Termo Aditivo / apostilamento elaborada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
151 |
TI - Tecnologia da Informação |
Acompanhamento do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação - PDTIC |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Atualização de nota no redmine pelo ponto focal da unidade |
Governança da Tecnologia da Informação |
Prover governança de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
152 |
TI - Tecnologia da Informação |
Atuar como ponto focal no cadastramento de usuários no Sistema de Gestão de Identidade - MIM |
C |
C |
Horas |
0:45:00 |
0:36:00 |
20% |
Usuário cadastrado no Sistema de Gestão de Identidade - MIM |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
|
153 |
TI - Tecnologia da Informação |
Desenvolvimento e gerenciamento de sistemas diversos |
H |
G |
Horas |
6:15:00 |
5:00:00 |
20% |
Desenvolvimento de soluções tecnológicas e gerenciamento de sistemas |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
154 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaboração de painéis de gestão |
C F |
C F |
Horas |
01:00:00 |
0:48:00 |
20% |
Painel disponibilizado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
155 |
Transversais |
Elaborar matriz "Strengths", "Weakness", "Opportunities" e "Threats" (SWOT) |
F |
F |
Horas |
4:00:00 |
3:12:00 |
20% |
Matriz SWOT elaborada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
156 |
RH - Desenvolvimento |
Levantamento de Necessidades de Treinamento da Unidade |
D |
D |
Horas |
1:30:00 |
1:12:00 |
20% |
Planilha de demanda de treinamentos elaborada |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar processos de tecnologia da informação e comunicação |
Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
|
157 |
TI - Tecnologia da Informação |
Elaboração de formulário eletrônico |
E |
E |
Horas |
3:00:00 |
2:24:00 |
20% |
Formulário disponibilizado |
Governança da Tecnologia da Informação |
Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação |
Promover o acesso à justiça e proteger os direitos do cidadão, inclusive os digitais e os dados pessoais |
|
158 |
Gestão |
Gestão de equipes e entregas |
H K M Q |
H K L O |
Horas |
8:00:00 |
6:24:00 |
20% |
Equipe gerida |
Gestão de Pessoas |
1. Gerenciar informação funcional |
1. Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
Legenda:
|
Faixa de complexidade |
Valor em horas |
|
A |
0:15 |
|
B |
0:30 |
|
C |
1:00 |
|
D |
2:00 |
|
E |
3:00 |
|
F |
4:00 |
|
G |
6:00 |
|
H |
8:00 |
|
I |
10:00 |
|
J |
12:00 |
|
K |
16:00 |
|
L |
20:00 |
|
M |
24:00 |
|
N |
28:00 |
|
O |
32:00 |
|
P |
36:00 |
|
Q |
40:00 |
|
R |
50:00 |
|
S |
60:00 |
|
T |
70:00 |
|
U |
80:00 |
|
V |
90:00 |
|
W |
100:00 |
Este texto não substitui o original publicado nos veículos oficiais (Diário Oficial da União - DOU e Boletim de Serviço - BS).