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PORTARIA SENAD/MJSP Nº 191, de 16 de setembro de 2024
Institui, no âmbito da Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas e Gestão de Ativos do Ministério da Justiça e Segurança Pública, o Programa de Gestão e Desempenho (PGD), para o exercício de atividades avaliadas em função da efetividade e da qualidade das entregas. |
A SECRETÁRIA NACIONAL DE POLÍTICAS SOBRE DROGAS E GESTÃO DE ATIVOS DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA E SEGURANÇA PÚBLICA, no uso das atribuições que lhe confere o art. 11 da Portaria SE/MJSP nº 1575, de 18 de novembro de 2022, e tendo em vista o Decreto no 11.072, de 17 de maio de 2022, a Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de 28 de julho de 2023, a Instrução Normativa Conjunta SGP-SRT-SEGES/MGI Nº 52, de 21 de dezembro de 2023, a Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGP-SRT/MGI nº 21, de 16 de julho de 2024, e a Portaria MJSP nº 229, de 17 de novembro de 2022, resolve:
Art. 1º Fica instituído, no âmbito da Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas e Gestão de Ativos do Ministério da Justiça e Segurança Pública, o Programa de Gestão e Desempenho (PGD), para o exercício de atividades avaliadas em função da efetividade e da qualidade das entregas.
Art. 2º No âmbito do PGD, poderão ser realizadas atividades que possibilitem a mensuração da efetividade e da qualidade da entrega.
§ 1º Poderão ser realizadas em regime de execução parcial, a critério da unidade, as seguintes atividades:
I - de atendimento ao público interno e externo;
II - que, por algum motivo, exija a presença física do servidor; e
III - que seja desenvolvida por meio de trabalho externo.
§ 2º Em todos os casos, o órgão aderente deve garantir a capacidade de atendimento ao público, nos termos do art. 17, inciso IV, da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.
Art. 3º Será exigido um acréscimo não superior a 20% (vinte por cento) na produtividade dos servidores que aderirem ao PGD na modalidade teletrabalho, em relação aos participantes em PGD na modalidade presencial.
Parágrafo único. O cálculo previsto no caput correspondente à redução no tempo gasto para o desempenho das atividades previstas no Anexo II.
Art. 4º O PGD poderá ser executado nas seguintes modalidades, não concomitantes:
I - presencial: modalidade de trabalho em que o cumprimento da jornada de trabalho pelo participante é realizado nas dependências físicas do órgão, podendo o controle de assiduidade e pontualidade serem substituídos por controle de entregas e resultados; e
II - teletrabalho:
a) parcial: quando a forma de teletrabalho a que está submetido o participante se restringe a um cronograma específico, nos termos da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022, podendo o controle de assiduidade e pontualidade serem substituídos por controle de entregas e resultados; ou
b) integral: quando a forma de teletrabalho a que está submetido o participante compreende a totalidade da sua jornada de trabalho, podendo ser dispensado do controle de frequência, nos termos da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.
Art. 5º O teletrabalho com o agente público residindo no exterior será regido pelos termos contidos nos artigos 12 e 18, do Decreto nº 11.072, de 17 de maio 2022, mediante autorização do dirigente máximo da unidade e anuência prévia da Secretaria-Executiva, obedecendo os requisitos gerais para a adesão à modalidade.
Art. 6º As vagas para o PGD observarão os seguintes percentuais, em relação ao total da força de trabalho na unidade instituidora:
I - modalidade presencial: até 100% (cem por cento); e
II - modalidade teletrabalho:
a) parcial: até 48% (quarenta e oito por cento); e
b) integral: até 2% (dois por cento). (Alterado pela Portaria SENAD/MJSP n° 224, de 27 de março de 2025)
II - modalidade teletrabalho: até 75% (setenta e cinco por cento) da força de trabalho, limitado em 35% (trinta e cinco por cento) a quantidade de participantes no regime de teletrabalho integral. (Redação dada pela Portaria SENAD/MJSP n° 224, de 27 de março de 2025)
Art. 7º A seleção do participante será feita pela chefia da unidade, que obedecerá aos seguintes critérios:
I - natureza do trabalho; e
II - perfil técnico dos interessados.
Art. 8º Sempre que o total de candidatos habilitados exceder o total de vagas e entre eles houver igualdade de habilidades e características, o dirigente da unidade observará a seguinte ordem de critérios de priorização na seleção de servidores:
I - com deficiência ou mobilidade reduzida, nos termos da Lei nº 10.098, de 19 de dezembro de 2000;
II - com dependentes econômicos, que constem do assentamento funcional, com deficiência comprovada mediante junta médica oficial;
III - pessoas idosas;
IV - pessoas acometidas de moléstia profissional, tuberculose ativa, alienação mental, esclerose múltipla, neoplasia maligna, cegueira, hanseníase, paralisia irreversível e incapacitante, cardiopatia grave, doença de Parkinson, espondiloartrose anquilosante, nefropatia grave, hepatopatia grave, estados avançados da doença de Paget (osteíte deformante), contaminação por radiação, ou síndrome da imunodeficiência adquirida;
V - gestantes;
VI - lactantes de filha ou filho de até dois anos de idade;
VII - com dependentes econômicos, que constem do assentamento funcional, com idade até cinco anos ou acima de sessenta e cinco anos;
VIII - com horário especial, nos termos art. 98, §§ 1º a 3º, da Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990;
IX - com melhor resultado no último processo de avaliação de desempenho individual;
X - com maior tempo de exercício na unidade, ainda que descontínuo;
XI - que se enquadram nas hipóteses para teletrabalho no exterior de que trata o art. 23, inciso VIII, do Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022; e
XII - com vínculo efetivo.
Art. 9º O participante selecionado deverá assinar o Termo de Ciência e Responsabilidade (TCR), conforme Anexo I desta Portaria.
Parágrafo único. Fica facultada a inclusão de conteúdos adicionais aos previstos no Anexo I desta Portaria, desde que não contrariem o disposto no Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022, na IN SEGES/SGPRT nº 24, de 28 de julho de 2023, IN SEGES-SGP-SRT nº 21, de 16 de julho de 2024, e na IN SGP-SRT-SEGES/MGI nº 52, de 21 de dezembro de 2023.
Art. 10. As convocações para comparecimento presencial dos participantes em teletrabalho deverão ser apresentadas, preferencialmente, com 24 horas de antecedência, salvo nas hipóteses em que o participante esteja atuando comprovadamente em outra unidade da federação ou no exterior, nos termos do art. 25, da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.
Parágrafo único. Ao convocar o participante, a chefia da unidade de execução deverá:
I - registrá-la no(s) canal(is) de comunicação definido(s) no TCR;
II - estabelecer o horário e o local para comparecimento; e
III - prever o período em que o participante atuará presencialmente.
Art. 11. Compete às chefias das unidades executoras:
I - elaborar e monitorar a execução do plano de entregas da unidade;
II - selecionar os participantes, nos termos do art. 7º;
III - pactuar o TCR;
IV - pactuar, monitorar e avaliar a execução dos planos de trabalho dos participantes;
V - registrar, no sistema de controle de frequência do órgão ou entidade, os códigos de participação em PGD e os casos de licenças e afastamentos relativos aos seus subordinados;
VI - promover a integração e o engajamento dos membros da equipe em todas as modalidades e regimes adotados;
VII - dar ciência à unidade de gestão de pessoas do seu órgão ou entidade quando não for possível se comunicar com o participante por meio dos canais previstos no TCR;
VIII - definir no TCR a disponibilidade dos participantes para serem contatados; e
IX - desligar os participantes.
Parágrafo único. As competências previstas neste artigo poderão ser delegadas à chefia imediata do participante, salvo a prevista no inciso I.
Art. 12. Compete aos participantes do PGD:
I - assinar e cumprir o plano de trabalho e o TCR;
II - atender às convocações para comparecimento presencial, nos termos do art. 11, da Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de de 28 de julho de 2023;
III - ao ser contatado, no horário de funcionamento do órgão ou da entidade, responder pelos meios de comunicação e no prazo definidos no TCR;
IV - informar e manter atualizado número de telefone fixo ou móvel, que poderá ser divulgado no órgão ou para o público externo, se participante da modalidade teletrabalho;
V - informar à chefia da unidade de execução as atividades realizadas, as licenças e afastamentos legais e as intercorrências que possam afetar ou que afetaram o que foi pactuado;
VI - zelar pela guarda e manutenção dos equipamentos cuja retirada tenha sido autorizada nos termos do art. 16, da Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de de 28 de julho de 2023; e
VII - executar o plano de trabalho, temporariamente, em modalidade distinta, na hipótese de caso fortuito ou força maior que impeça o cumprimento do plano de trabalho na modalidade pactuada.
§ 1º O descumprimento das metas pactuadas ensejará desconto proporcional na remuneração do mês correspondente, salvo caso fortuito ou força maior, devidamente justificados.
§ 2º No caso previsto no § 1º, o participante poderá compensar as metas não cumpridas, cujo prazo para compensação deverá ser definido pela chefia da unidade de execução e registrado no TCR.
§ 3º No caso de não justificativa de descumprimento das metas pactuadas ou o não cumprimento do acordo de compensação das metas não cumpridas no Plano de Trabalho, a chefia da unidade deverá adotar as medidas expressas no art.6º da Instrução Normativa Conjunta SGP-SRT-SEGES/MGI Nº 52, de 21 de dezembro de 2023, sem prejuízo de outras consequências cabíveis.
Art. 13. O participante será desligado do PGD nas seguintes hipóteses:
I - a pedido, independentemente do interesse da Administração, a qualquer momento, salvo no caso de PGD instituído de forma obrigatória, nos termos do art. 6º, parágrafo único, do Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022;
II - no interesse da Administração, por razão de conveniência ou necessidade, devidamente justificada;
III - em virtude de alteração da unidade de exercício; ou
IV - se o PGD for revogado ou suspenso.
§ 1º O participante deverá retornar ao controle de frequência, no prazo:
I - determinado pelo órgão ou entidade, no caso de desligamento a pedido; e
II - de trinta dias contados a partir do ato que lhe deu causa, nas hipóteses previstas nos incisos II, III e IV do caput.
§ 2º O prazo previsto no inciso II do § 1º poderá ser alterado mediante apresentação de justificativa da unidade instituidora.
§ 3º O participante manterá a execução de seu plano de trabalho até o retorno efetivo ao controle de frequência.
Art. 14. O ato de determinação de alteração da modalidade de teletrabalho para a modalidade presencial do PGD caberá ao dirigente da unidade, que o fará mediante decisão fundamentada.
Art. 15. As dúvidas e os casos omissos sobre esta Portaria serão analisados e deliberados, fundamentadamente, pela Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas e Gestão de Ativos, Subsecretaria de Administração e Subsecretaria de Planejamento e Orçamento, no âmbito de suas competências.
Art. 16. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 17. Fica revogada a Portaria SENAD/MJSP nº 162, de 14 de junho de 2024.
MARTA RODRIGUEZ DE ASSIS MACHADO
Secretária Nacional de Políticas sobre Drogas e Gestão de Ativos
ANEXO I
TERMO DE CIÊNCIA E RESPONSABILIDADE
1. IDENTIFICAÇÃO DO SERVIDOR |
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1.1. NOME: |
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1.2. CARGO/FUNÇÃO: |
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1.3. Nº POSTO DE TRABALHO: |
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1.4. MATRÍCULA: |
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1.5. E-MAIL: |
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1.6. TELEFONE: |
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2. IDENTIFICAÇÃO DO DIRIGENTE DA UNIDADE |
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2.1. NOME: |
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2.2. CARGO/FUNÇÃO: |
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2.3. MATRÍCULA: |
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2.4. E-MAIL: |
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2.5. TELEFONE: |
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2.6. DIRIGENTE SUBSTITUTO (NOME/E-MAIL): |
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3. UNIDADE DE EXERCÍCIO: |
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4. MODALIDADE/REGIME DE PGD ADERIDA: |
( ) PGD Presencial ( ) PGD Teletrabalho Parcial. Informe os dias da semana na forma presencial: .... ( ) PGD Teletrabalho Integral |
5. SE MODALIDADE TELETRABALHO: |
Período de disponibilidade acordado com a chefia: ........... h às ........... h. Prazo máximo de retorno a ser observado, caso seja contatado no período de disponibilidade, será de ............ minutos. |
6. OBSERVAÇÕES ESPECÍFICAS: |
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DECLARAÇÃO
O participante do programa de gestão acima qualificado, declara que: a) atende às condições para participação no PGD, conforme preconiza a Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022; b) está ciente de que deve assinar e cumprir o disposto neste TCR; c) conhece suas atribuições e responsabilidades, conforme descrição do posto de trabalho ocupado; d) compromete-se a cumprir o estabelecido no plano de trabalho e registrar as entregas realizadas no sistema informatizado, no momento de sua conclusão, no prazo definido, para aferição da chefia imediata; e) compromete-se a informar à chefia da unidade de execução as atividades realizadas, a ocorrência de afastamentos, licenças e outros impedimentos, bem como eventual dificuldade, dúvida ou informação que possa atrasar ou prejudicar a realização dos trabalhos; f) conhece os critérios de avaliação do plano de trabalho estabelecidos pela chefia; g) compromete-se a cumprir o prazo de antecedência mínima de convocação para comparecimento pessoal no local e horário estabelecido, no caso de PGD na modalidade teletrabalho, conforme definido na Portaria de Instituição do PGD da Unidade; h) manterá a infraestrutura necessária para o exercício de suas atribuições, inclusive aquelas relacionadas à segurança da informação, e seguirá as orientações de ergonomia e segurança no trabalho, quando executar o PGD na modalidade teletrabalho; i) zelará pela guarda e manutenção dos equipamentos cuja retirada tenha sido autorizada nos termos do art. 16 desta IN nº 24/2023; j) manterá os seus dados cadastrais e de contato, especialmente telefônicos, atualizados; e, em caso de participante na modalidade teletrabalho, está ciente de que deverá disponibilizar seu número de telefone para livre divulgação interna e ao público externo, quando for o caso; k) na modalidade teletrabalho, se compromete a permanecer em disponibilidade constante para contato telefônico e outros meios disponíveis, pelo período acordado com a chefia, compreendido dentro do horário de funcionamento do Órgão, e está ciente do prazo máximo de retorno a ser observado, caso seja contatado; l) está ciente de que sua participação no PGD, na modalidade teletrabalho, não constitui direito adquirido, podendo ser desligado ou migrado para modalidade presencial nas condições estabelecidas na Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022; m) está ciente da vedação de pagamento das vantagens dispostas nos arts. 26, 29 e 30 da Portaria SE/MJP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022, quando da execução na modalidade teletrabalho, bem como da vedação disposta no art. 27 da mesma Portaria; e n) está ciente: 1. da vedação de utilização de terceiros para a execução dos trabalhos acordados como parte das metas; 2. do dever de observar as disposições constantes da Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD); 3. do dever de observar as disposições do Decreto nº 1.171, de 22 de junho de 1994, que aprova o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal; 4. das orientações da Portaria SEDGG/ME nº 15.543, de 2 de julho de 2020, que divulga o Manual de Conduta do Agente Público Civil do Poder Executivo Federal; e 5. de que, durante o período de execução da modalidade teletrabalho, não poderá estar em desacordo com o contido na Portaria Interministerial CGU/MPOG nº 333, de 19 de setembro de 2013, que trata sobre a existência de conflito de interesses.
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ANEXO II
TABELA DE ENTREGAS
Diretoria de Gestão de Ativos e Justiça- DGA/SENAD
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(Alterado pela Portaria SENAD/MJSP n° 224, de 27 de março de 2025)
ANEXO II
TABELAS DE ENTREGAS DA SENAD
Gabinete da SENAD (GAB-SENAD) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Gabinetes | Secretariar reuniões de Conselho | C; D; G; H; K; M; O; Q | C; D; G; H; K; L; N; O | Hora | 01:00:00 02:00:00 06:00:00 08:00:00 16:00:00 24:00:00 32:00:00 40:00:00 |
0:48:00 1:36:00 4:48:00 6:24:00 12:48:00 19:12:00 25:36:00 32:00:00 |
20% | Reunião do Conselho Consultivo secretariada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
2 | Gabinetes | Gerir os documentos e processos na unidade | A;B;C;D;E;F;G;J;M | A;B;C;D;E;F;G;I;L | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 12:00:00 24:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 9:39:00 19:12:00 |
20% | Processos/documentos institucionais gerenciados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
3 | Gabinetes | Elaboração de documento (ofício, despachos, Ofício-circular, entre outros) relativo à demanda oriunda do Gabinete | A;B;C;D;E;F;G;J | A;B;C;D;E;F;G;I | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 12:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 9:39:00 |
20% | Documento elaborado relativo a demanda do Gabinete | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
4 | Gabinetes | Participação em eventos, reuniões ou encontros técnicos com parceiros internos e externos | A;B;C;D;E;F;G | A;B;C;D;E;F;G | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 |
20% | Gabinete representado em eventos, reuniões e encontros técnicos com parceiros internos e externos | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
5 | Gestão de Projetos | Gestão de Projetos | A;B;C;D;E;F;G | A;B;C;D;E;F;G | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 |
20% | Projetos gerenciados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar portfólio de programas e projetos (3); Gerenciar estratégia (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
6 | Transversais | Administração das demandas oriundas do e-mail institucional | A;B;C;D;E;F;G | A;B;C;D;E;F;G | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 |
20% | Atendimento por e-mail (correio eletrônico) realizado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
7 | Gestão documental e arquivística | Confirmar recebimento de documentos expedidos | A | A | Hora | 0:15:00 | 0:12:00 | 20% | Recebimento de documentos confirmado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
8 | Gestão documental e arquivística | Consultar processos e documento no sistema | A;B;C;D;E | A;B;C;D;E | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 |
20% | Consulta de processos e documentos realizada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
9 | Modernização e Estruturas Organizacionais | Condução da relação nominal decorrente de reestruturação do órgão | A;B;C;D;E;F;G;J;M;P;R | A;B;C;D;E;F;G;I;L;O;Q | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 12:00:00 24:00:00 36:00:00 50:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 9:36:00 19:12:00 28:48:00 40:00:00 |
20% | Relação nominal de ocupantes de cargos e funções publicada no DOU | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2); Gestão de Pessoas (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2); Gerenciar informação fndional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
10 | Modernização e Estruturas Organizacionais | Elaborar organograma institucional | A;B;C;D;E;F;G;H | A;B;C;D;E;F;G;H | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 |
20% | Organograma institucional atualizado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2); Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2); Gerenciar estrutura organizacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
11 | Modernização e Estruturas Organizacionais | Solicitação de alteração da estrutura organizacional | A;B;C;D;E;F;G;J;M;P;R | A;B;C;D;E;F;G;I;L;O;Q | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 12:00:00 24:00:00 36:00:00 50:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 9:36:00 19:12:00 28:48:00 40:00:00 |
20% | Solicitação de alteração da estrutura organizacional submetida | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2); Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2); Gerenciar estrutura organizacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
12 | Planejamento, monitoramento e avaliação | Desenvolver o Relatório de Gestão, no âmbito da Secretaria. | A;B;C;D;E;F;G;J;M;P | A;B;C;D;E;F;G;I;L;O | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 12:00:00 24:00:00 36:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 9:36:00 19:12:00 28:48:00 |
20% | Relatório de Gestão desenvolvido | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Prestar contas da gestão (3) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
13 | Planejamento, monitoramento e avaliação | Monitoramento do Planejamento Estratégico Institucional (PEI) | A;B;C;D;E;F;G | A;B;C;D;E;F;G | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 |
20% | Monitoramento do Planejamento Estratégico Institucional (PEI) realizado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar estratégia (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
14 | Transversais | Solicitação de material de expediente | A; B; C | A; B; C | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 |
20% | Solicitação de material de expediente realizado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão da Logística (3) | Gerenciar suprimentos (3) | 0 |
15 | Gestão Patrimonial | Gerir patrimônio da unidade | A;B;C;D;E;F;G;J;M;P | A;B;C;D;E;F;G;I;L;O | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 12:00:00 24:00:00 36:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 9:36:00 19:12:00 28:48:00 |
20% | Patrimônio da unidade gerido | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão da Logística (3) | Gerenciar patrimônio (3) | 0 |
16 | Transversais | Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) e de manutenção predial | A;B;C;D;E;F;G;J | A;B;C;D;E;F;G;I | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 12:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 9:36:00 |
20% | Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1) Governança, Gestão e Suporte (2) |
Gestão da Logística (1); Governança da Tecnologia da Informação (2). |
Gerenciar patrimônio (1); Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação (2). |
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação (2) |
17 | TI - Tecnologia da Informação | Atuar como ponto focal no cadastramento de usuários no Sistema de Gestão de Identidade - MIM | A;B;C;D;E | A;B;C;D;E | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 |
20% | Usuário cadastrado no Sistema de Gestão de Identidade - MIM | 0 | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
18 | Normatização | Documentos técnicos orientativos | A;B;C;D;E;F;G;J;M;P;R;S;T | A;B;C;D;E;F;G;I;L;O;Q;R;S | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 12:00:00 24:00:00 36:00:00 50:00:00 60:00:00 70:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 9:36:00 19:12:00 28:48:00 40:00:00 48:00:00 56:00:00 |
20% | Orientação quanto a melhores práticas e/ou fluxos emitida | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
19 | Ouvidoria | Tratamento das demandas de Ouvidoria | A;B;C;D;E;F;G | A;B;C;D;E;F;G | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 |
20% | Demandas de Ouvidoria tratadas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
20 | Ouvidoria | Monitoramento do prazo de Manifestações na Plataforma Fala.Br | A; B; C | A; B; C | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 |
20% | Prazo de manifestações no FalaBR monitorado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
21 | Ouvidoria | Monitoramento do registro de manifestações na plataforma Fala. Br | A; B; C | A; B; C | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 |
20% | Registro de manifestações na plataforma Fala. Br monitorado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
22 | Ouvidoria | Tratamento de Pedido de Acesso à Informação | A; B; C; D; E; F; G | A; B; C; D; E; F; G | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 |
20% | Pedido de acesso à informação tratado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
23 | Transversais | Monitoramento do prazo de Pedido de Acesso à Informação | A; B; C | A; B; C | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 |
20% | Prazo de Pedido de acesso à informação monitorado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
24 | Transversais | Monitoramento dos Pedidos de Acesso à Informação | A; B; C | A; B; C | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 |
20% | Pedido de acesso à informação monitorados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
25 | Movimentação de Pessoal | Atualização de informações de movimentação interna de servidor | A; B; C; D; E; F; G; H; I | A; B; C; D; E; F; G; H; H | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 |
20% | Informações de movimentação interna de servidor atualizadas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Gestão de Pessoas | Gerenciar informação funcional | 0 |
26 | Recrutamento e Seleção de Pessoal | Acompanhamento dos estágios vigentes | A; B; C; D; E; F; G; H; I | A; B; C; D; E; F; G; H; H | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 |
20% | Acompanhamento dos estágios vigentes realizado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Gestão de Pessoas | Gerenciar programa de estágio | 0 |
27 | TI - Tecnologia da Informação | Solicitação de permissão, alteração ou cancelamento de acesso em sistemas | A; B; C; D; E; F; G | A; B; C; D; E; F; G | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 |
20% | Solicitação de permissão/alteração/cancelamento de acesso a sistemas analisada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
28 | Gestão de contratos | Gestão de contratos - Fiscalização | A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K; L; M; N; O; P; Q | A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K; K; L; M; N; O; O | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 12:00:00 16:00:00 20:00:00 24:00:00 28:00:00 32:00:00 36:00:00 40:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 9:36:00 12:48:00 16:00:00 19:12:00 22:24:00 25:36:00 28:48:00 32:00:00 |
20% | Atesto ou Nota técnica de atesto referente a fiscalização de contratos elaborada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão da Logística (3) | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (3) | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
29 | Transversais | Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável | A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K | A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 12:00:00 16:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 9:36:00 12:48:00 |
20% | Documentos para assinatura da autoridade revisados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
30 | Transversais | Acompanhar prazos diários de processos | A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K | A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 12:00:00 16:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 9:36:00 12:48:00 |
20% | Acompanhamento diário de prazo de processos realizado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
31 | Transversais | Atender demandas no sistema FalaBR | A; B; C; D; E; F; G; H | A; B; C; D; E; F; G; H | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 |
20% | Resposta às demandas da Ouvidoria enviadas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
32 | Transversais | Envio de matérias para publicação no Diário Oficial da União | A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K | A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 12:00:00 16:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 9:36:00 12:48:00 |
20% | Matérias no DOU publicadas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
33 | Comunicação Institucional | Publicações de informações diversas na página eletrônica ou intranet do órgão/entidade | A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K | A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 12:00:00 16:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 9:36:00 12:48:00 |
20% | Informações e conteúdos diversos publicados na página eletrônica ou intranet do órgão/entidade | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3; 4) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Comunicação (4). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3); Gerenciar comunicação institucional (4). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
34 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Prestar informações sobre diárias e passagens no âmbito da SENAD | A; B; C; D; E; F; G; H; I | A; B; C; D; E; F; G; H; H | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 |
20% | Assessoria realizada (resposta técnica) acerca de questionamentos/ações relativas à temáticas de diárias e passagens | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
35 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Gerar Processos de diárias e passagens | B; C; D; E | B; C; D; E | Hora | 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 |
0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 |
20% | Processo de diárias e passagens gerado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
36 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Analisar a PCDP | A; B; C; D; E | A; B; C; D; E | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 |
20% | PCDP analisada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
37 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Ajustar a Proposta de Concessão de Diárias e Passagens (PCDP) | B; C; D | B; C; D | Hora | 00:30:00 01:00:00 02:00:00 |
0:24:00 0:48:00 1:36:00 |
20% | PCDP ajustada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
38 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Solicitar a emissão das passagens e do seguro viagem | B; C; D; E; F | B; C; D; E; F | Hora | 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 |
0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 |
20% | Passagem e seguro-viagem emitidos | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
39 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Acompanhamento diário de PCDPs | B; C; D; E | B; C; D; E | Hora | 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 |
0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 |
20% | PCDPs, diariamente, acompanhadas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
40 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Cancelamento de PCDP | A; B; C | A; B; C | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 |
20% | PCDP cancelada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
41 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Solicitar alteração/cancelamento de passagem | C; D; E | C; D; E | Hora | 01:00:00 02:00:00 03:00:00 |
0:48:00 1:36:00 2:24:00 |
20% | Cancelamento ou remarcação de passagem realizado(a) | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
42 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Emissão de GRU para restituição de valores decorrentes de viagem não realizada ou de valores a serem restituídos | B; C | B; C | Hora | 00:30:00 01:00:00 |
0:24:00 0:48:00 |
20% | GRU emitida para restituição de valores decorrentes de viagem não realizada ou de valores a serem restituídos. | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
43 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Prestação de contas de diárias e passagens no âmbito da unidade gerida | B; C; D; E; F | B; C; D; E; F | Hora | 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 |
0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 |
20% | Prestação de contas de diárias e passagens, no âmbito da unidade, gerida | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
44 | Orçamento | Acompanhamento de execução orçamentária em diárias e passagens | A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K | A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 12:00:00 16:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 9:36:00 12:48:00 |
20% | Acompanhamento de execução orçamentária em diárias e passagens realizado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). Gestão da Logística (4) |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4) |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4) |
45 | Gestão da informação corporativa | Elaborar relatórios e planilhas diversas | A; B; C; D; E; F; G; H | A; B; C; D; E; F; G; H | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 |
20% | Relatórios e planilhas elaborados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
46 | Ouvidoria | Articulação com os interlocutores nas unidades administrativas da organização | A; B; C; D; E; F; G; H; I | A; B; C; D; E; F; G; H; H | Hora | 00:15:00 00:30:00 01:00:00 02:00:00 03:00:00 04:00:00 06:00:00 08:00:00 10:00:00 |
0:12:00 0:24:00 0:48:00 1:36:00 2:24:00 3:12:00 4:48:00 6:24:00 8:00:00 |
20% | Dúvidas dos interlocutores esclarecidas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança, Gestão e Suporte (3) |
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1); Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2). Gestão e Controle Institucional (3). |
Gerenciar ativos (1); Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1); Articular a política sobre drogas (2); Fomentar a política sobre drogas (2). Gerenciar informação (3); Promover assessoria internacional (3). |
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2) |
Coordenação-Geral de Justiça Étnico-Racial na Políticas sobre Drogas do Gabinete da SENAD (CGJR-GAB-SENAD) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Comunicação Institucional | Elaboração de propostas de dircursos | G | G | Hora | 6:00:00 | 4:48:00 | 20% | Propostas de discursos elaboradas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
2 | Transversais | Reserva de salas, sala de videoconferência e auditórios, para realização de reuniões, oficinas e afins. | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Agendamento de espaços físicos (salas, auditórios e sala de videoconferência) realizados, para realização de reuniões, oficinas e afins. | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
3 | Comunicação Institucional | Criação de apresentações sobre temas diversos | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Apresentação sobre temas diversos criados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
4 | Transversais | Organização/planejamento de eventos institucionais | R | Q | Hora | 50:00:00 | 40:00:00 | 20% | Eventos institucionais organizados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
5 | Contratos | Fiscalização de Contratos de Serviços | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Contrato de serviços fiscalizado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
6 | Disseminação, articulação e relações institucionais | Participação de grupos de trabalho e grupos técnicos para a criação de políticas públicas | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Participação registrada em grupos de trabalho e grupos técnicos para criação de políticas públicas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
7 | Transversais | Reunião de apoio técnico especializado | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Reunião de apoio técnico especalizado realizada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
8 | Disseminação, articulação e relações institucionais | Articulação interinstitucional | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Articulação institucional realizada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
9 | Desenvolvimento e capacitação | Realizar Oficinas Técnicas Internas | O | M | Hora | 30:00:00 | 24:00:00 | 20% | Oficina Técnica realizada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
10 | Transversais | Análise de Proposições Legislativas | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Análise de Proposição Legislativa realizada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
11 | Transversais | Elaboração de documentos técnicos no SEI | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Documentos técnicos elaborados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
12 | Transferências de recursos | Proposição de parcerias | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Proposição de parceria analisada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
13 | Transferências de recursos | Análise Técnica de Proposta - TED; Convênio | W | U | Hora | 100:00:00 | 80:00:00 | 20% | Proposta de Convênio/TED analisada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
14 | Transferências de recursos | Proposição de parcercia - Divulgação Via edital - Termo de Fomento | W | U | Hora | 100:00:00 | 80:00:00 | 20% | Proposição de parceria de termo de fomento analisada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
15 | Transferências de recursos | Análise de Mérito e Viabilidade de formalização da Proposição de Parceria - Termo de Fomento | K | J | Hora | 15:00:00 | 12:00:00 | 20% | Minuta de Termo de fomento elaborada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
16 | Contratos | Fiscalização de Parcerias | U | T | Hora | 80:00:00 | 64:00:00 | 20% | Parcerias fiscalizadas | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
17 | Gestão de Projetos | Elaboração de projetos | G | G | Hora | 6:00:00 | 4:48:00 | 20% | Análise Técnica sobre a elaboração de projeto realizada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
18 | Transversais | Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) e de manutenção predial | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada | Governança, Gestão e Suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
19 | Transversais | Atendimento ao público interno e externo | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Atendimento ao público interno e externo realizado | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
20 | Transversais | Proposta de ato normativo - Instrução de processo apto para deliberação | O | M | Hora | 30:00:00 | 24:00:00 | 20% | Proposta de ato normativo instruído para deliberação | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
21 | Transversais | Elaboração de Estudos diversos | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Estudos diversos elaborados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
22 | Transversais | Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Gestão processual realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
23 | Planejamento, monitoramento e avaliação | Relatório de gestão | G | F | Hora | 5:00:00 | 4:00:00 | 20% | Relatório de gestão elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
24 | Transversais | Reunião de ponto de controle da equipe | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Reunião de ponto de controle da equipe realizada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
25 | Logística - Gestão Patrimonial | Gerir patrimônio da unidade | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Patrimônio da unidade gerido | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar patrimônio | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
26 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Solicitação de diárias e passagens | G | F | Hora | 5:00:00 | 4:00:00 | 20% | Solicitação de diárias e passagens com seleção de datas via sistema SCDP realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
27 | Gabinetes | Assessoramento ao Gabinete em reuniões e eventos internos e externos | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Gabinete e Secretária Nacional assessorada em reuniões e eventos internos e externos | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
28 | Contratos | Seleção de consultores de avaliação | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Consultores de avaliação selecionados | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
29 | Gestão da Inovação | Elaboração de minuta de Edital de Prêmio de boas práticas e inovação | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Minuta de Edital de Prêmio de boas práticas e inovação elaborada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
30 | Transferências de recursos | Termo aditivo TED - Instrução Processual | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Minuta de Termo/apostilamento TED elaborada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
31 | Transferências de recursos | Elaborar/Revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Plano de Trabalho de TED elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
32 | Transferências de recursos | Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Proposta de Convênio/TED/DIC analisada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
33 | Gestão de parcerias institucionais | Elaboração do Termo de Fomento | G | G | Hora | 6:00:00 | 4:48:00 | 20% | Termo de Convênio/Fomento Elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
34 | Transferências de recursos | Acompanhamento da execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Termo Aditivo de Parcerias elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
35 | Transferências de recursos | Elaboração de Termo Aditivo de Parcerias | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados monitorada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
36 | Gestão de parcerias institucionais | Realização de solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Solicitação e convênios ou acordos de cooperação realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
37 | Gestão de contratos | Acompanhamento de Consultores Contratados para Avaliação de Política Pública | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Ações de acompanhamento de Consultores de Avaliação de Política Pública realizadas | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
38 | Gestão da inovação | Acompanhamento de propostas inscritas em Edital de Prêmio de Práticas e Inovação | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Acompanhamento de propostas inscritas em Edital de Prêmio de Práticas e Inovação realizada | Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
Coordenação-Geral de Gestão do Fundo do Gabinete da SENAD (CGGF-GAB-SENAD) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Gestão de Projetos | Elaboração de projetos | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada | Gestão de ativos e da política sobre drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a política sobre drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
2 | Transferências de recursos | Análise processual de mérito e viabilidade de formalização de instrumentos de repasse | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Análise de mérito e viabilidade de formalização de instrumento de repasse realizada. | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
3 | Transferências de recursos | Termo aditivo TED - instrução processual | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Minuta de Termo / apostilamento TED elaborada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
4 | Transferências de recursos | Elaborar/revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Plano de trabalho de TED elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
5 | Transferências de recursos | Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Proposta de Convênio/TED/DIC analisada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
6 | Transferências de recursos | Elaboração da Minuta Termo de Convênio | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Minuta de termo de convênio elaborada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
7 | Transferências de recursos | Elaboração de Termo de Convênio | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Termo de convênio elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
8 | Transferências de recursos | Elaboração de termo aditivo de parcerias | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Termo aditivo de parcerias elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
9 | Transferências de recursos | Instrução de celebração de parceria (atos de proposição) | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Proposta de parceria analisada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
10 | Transferências de recursos | Instrução de celebração de parceria (atos de avaliação) | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Ateste do cumprimento dos requisitos da parceria avaliado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
11 | Transferências de recursos | Instrução de celebração de parceria (atos de conclusão) | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Ateste de atendimento dos requisitos necessários da parceria elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
12 | Transferências de recursos | Acompanhamento da execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados monitorada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
13 | Tomada de Contas | Formalização dos Convênios - Elaboração de Termo de Convênio OU Termo Aditivo de convêncios | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Termo de Convênio Publicado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
14 | Tomada de Contas | Formalização dos Convênios - Informação da celebração do convênio à Assembléia Legislativa | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Assembléia Legislativa notificada da celebração de convênio | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
15 | Tomada de Contas | Execução dos Convênios - Informação de Transferência de recursos do convênio à Assembléia Legislativa | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Assembléia Legislativa notificada da transferência de recursos do convênio | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
16 | Tomada de Contas | Termo Aditivo de convênios - Formalização | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Termos Aditivos de convênio publicados | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
17 | Tomada de Contas | Termo Aditivo - Notificação de celebração de Aditivo de Convênio a Assembléia Legislativa do Estado | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Assembléia Legislativa notificada de termos Aditivos de convênios | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
18 | Tomada de Contas | Instrução Processual do novo Convênio - Inclusão de documentos | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Processos de novos convênios instruídos no transferegov | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
19 | Transversais | Realizar solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Solicitação de convênios ou acordos de cooperação realizada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
20 | Financeiro - Contabilidade | Análise contábil da execução orçamentária, financeira e patrimonial | B | B | Hora | 0:20:00 | 0:16:00 | 20% | Análise contábil da execução orçamentária, financeira e patrimonial realizada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar contabilidade | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
21 | Financeiro - Orçamento | Solicitar crédito orçamentário suplementar | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Solicitação de crédito suplementar enviada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento | Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
22 | Financeiro - Orçamento | Elaboração de demonstrativo de execução orçamentária e financeira da execução de créditos descentralizados | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Demonstrativo de execução orçamentária e financeira de TED elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
23 | Financeiro - Orçamento | Revisão/ajustes na proposta orçamentária anual (PLOA) | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Proposta orçamentária ajustada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento | Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
24 | Financeiro - Orçamento | Emissão de Declaração de Disponibilidade Orçamentária | G | F | Hora | 5:00:00 | 4:00:00 | 20% | Declaração de Disponibilidade Orçamentária emitida | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento | Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
25 | Financeiro - Pagamento | Movimentação de recurso de Conta Vinculada | G | F | Hora | 5:00:00 | 4:00:00 | 20% | Solicitação de liberação de valor enviada ao Banco do Brasil | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
26 | Financeiro - Pagamento | Pagamento de Pessoa Jurídica/Física | C | C | Hora | 0:50:00 | 0:40:00 | 20% | Pagamento de pessoa jurídica/Física realizado | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
27 | Financeiro - Pagamento | Emissão de GRU | B | B | Hora | 0:20:00 | 0:16:00 | 20% | GRU emitida | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
28 | Financeiro - Pagamento | Recebimento de crédito de GRU | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Crédito oriundo de GRU recebido | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
29 | Financeiro - Pagamento | Pagamento de Diárias | B | B | Hora | 0:20:00 | 0:16:00 | 20% | Pagamento de diária realizado | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
30 | Financeiro - Pagamento | Empenho de despesa | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Empenho de despesa emitido | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
31 | Financeiro - Orçamento | Montar no Tesouro Gerencial consultas para acompanhamento da execução orçamentária e financeira em conformidade com os anexos de programação financeira estabelecidos pelo Decreto de Programação Orçamentária e Financeira - DPOF | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Consultas gerenciais construídas no Tesouro Gerencial | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
32 | Financeiro - Orçamento | Atualização do controle dos saldos dos recursos financeiros da Unidade | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Controle do saldo dos recursos financeiros enviado | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
33 | Financeiro - Orçamento | Descentralização de recurso financeiro às Unidades Gestoras Responsáveis - Rateio de valores para atender a TED/Cessão de Uso Gratuito | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Descentralização de recurso financeiro efetivada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
34 | Financeiro - Orçamento | Reconhecimento de Dívida Exercícios Anteriores | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Empenho de Despesas de Exercícios Anteriores realizado | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
35 | Financeiro - Orçamento | Retificar lançamentos no SISGRU | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Guia de Recolhimento da União - GRU retificada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
36 | Financeiro - Orçamento | Emissão de pré-Empenho | D | D | Hora | 1:30:00 | 1:12:00 | 20% | Nota de pré-empenho emitida | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
37 | Financeiro - Orçamento | Elaboração e atualização de planilha para acompanhamento das Emendas Parlamentares aprovadas na LOA | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Planilha das Emendas Parlamentares atualizada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar emendas parlamentares | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
38 | Financeiro - Orçamento | Planilha de Controle de Crédito Orçamentário recebido por órgão participante do rateio de despesas | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Planilha de controle dos crédito orçamentários atualizada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento | Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
39 | Financeiro - Orçamento | Realização de transações orçamentárias diversas no SIAFI, exceto Detalhamento Orçamentário | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Transações orçamentárias no SIAFI realizadas | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento | Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
40 | Financeiro - Pagamento | Baixa de restrição contábil | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Conta contábil regularizada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar contabilidade | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
41 | Financeiro - Pagamento | Executar, no Sistema Integrado de Administração Financeira – SIAFI, como gestor financeiro. | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Execução do gestor financeiro | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar o orçamento | Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
42 | Financeiro - Pagamento | Pagamento de Convênios e congêneres | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Pagamento de Convênios e congêneres realizado | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
43 | Financeiro - Pagamento | Realização de autorização de pagamentos e assinaturas de empenho | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Autorização de pagamentos e assinatura de empenhos realizados | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
44 | Financeiro - Pagamento | Pedido de Programação Financeira | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Pedido de recurso financeiro realizado | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
45 | Financeiro - Contabilidade | Regularização de Conta Contábil Específica de diária | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Conta Contábil Específica de diária regularizada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar contabilidade | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
46 | Financeiro - Contabilidade | Regularização de Conta Contábil Específica de ordem bancária cancelada | B | B | Hora | 0:20:00 | 0:16:00 | 20% | Conta Contábil Específica de ordem bancária cancelada regularizada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar contabilidade | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
47 | Financeiro - Contabilidade | Envio da Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (DIRF) | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (DIRF) enviada | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar contabilidade | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
48 | Financeiro - Contabilidade | Realizar a análise das demonstrações contábeis | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Demonstrações Contábeis Analisadas | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar contabilidade | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
49 | Financeiro - Contabilidade | Desbloqueio de saldo de Restos a Pagar | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Saldo de Restos a Pagar desbloqueado | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
50 | Financeiro - Contabilidade | Realização de Conformidade Diária no SIAFI | C | C | Hora | 0:40:00 | 0:32:00 | 20% | Conformidade diária realizada no SIAFI | Governança, gestão e suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil |
Gerenciar programação financeira | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
51 | Transversais | Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Gestão de processos no SEI realizada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
52 | Transferências de recursos | Análise técnica relativa à prestação de contas | L; Q; S; U | K; O; R; T | Hora | 20:00:00 40:00:00 60:00:00 80:00:00 |
16:00:00 32:00:00 48:00:00 64:00:00 |
20% | Parecer técnico de Prestação de Contas elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
53 | Transferências de recursos | Ações de acompanhamento, preparação e controle de procedimentos relativos à prestação de contas de instrumentos de parceria. | D | D | Hora | 1:30:00 | 1:12:00 | 20% | Acompanhamento à prestação de contas de instrumentos de parceria realizado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
54 | Transferências de recursos | Execução da Análise técnica relativa à prestação de contas de Convênios, Termos de Fomento, Termos de Parcerias e outros instrumentos congêneres | L; Q; S; U | K; O; R; T | Hora | 20:00:00 40:00:00 60:00:00 80:00:00 |
16:00:00 32:00:00 48:00:00 64:00:00 |
20% | Análise técnica relativa à prestão de contas de Convênios, Termos de Fomento, Termos de Parceria e outros instrumentos congêneres realizada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
55 | Transferências de recursos | Execução da Análise Financeira relativa à prestação de contas de Convênios | L; Q; S; U | K; O; R; T | Hora | 20:00:00 40:00:00 60:00:00 80:00:00 |
16:00:00 32:00:00 48:00:00 64:00:00 |
20% | Análise financeira relativa à prestão de contas de convênios realizada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
56 | Tomada de Contas | Produção de informação, conclusão e arquivo de prestações de contas | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Prestação de contas concluída | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
57 | Transversais | Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo | P | N | Hora | 32:01:00 | 25:36:48 | 20% | Respostas às solicitações de instituições diversas elaboradas | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
58 | Transferências de recursos | Análise de prestação de contas de TED | O | M | Hora | 30:00:00 | 24:00:00 | 20% | Prestação de contas de TED analisadas. | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
59 | Transferências de recursos | Avaliar a execução do objeto de instrumentos de repasse | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Nota técnica de avaliação de execução do objeto de instrumentos de repasse elaborada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
60 | Transferências de recursos | Elaboração dos pressupostos para instauração da Tomada de Contas Especial | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Documento de ateste e encaminhamento para instauração de TCE elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
Diretoria de Gestão de Ativos (DGA) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Cadastro de ativos - recebimento de respostas a diligências para fins de instrução processual | A; A | A; A | Hora | 0:10:00 0:15:00 |
0:08:00 0:12:00 |
20% | Cadastro de ativos - respostas a diligências para fins de instrução processual relacionadas/juntada aos processos de origem | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
2 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Cadastro de ativos - cadastro de ativos no sistema próprio de gestão. | A | A | Hora | 0:10:00 | 0:08:00 | 20% | Cadastro de ativos - ativos cadastrados no sistema próprio de gestão | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
3 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Cadastro de ativos - Análise de encaminhamento. | A | A | Hora | 0:15:00 | 0:12:00 | 20% | Cadastro de ativos - Análise de encaminhamento realizada | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
4 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Destinação de bens, via incorporação | B; C; E | B; C; D | Hora | 0:30:00 1:00:00 2:30:00 |
0:24:00 0:48:00 2:00:00 |
20% | Destinação de bens via incorporação analisada | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas |
5 | Transversais | Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Revisão de documentos | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
6 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Orientar usuários órgãos demandantes da gestão de ativos | B; C; D | B; C; D | Hora | 0:30:00 0:45:00 1:30:00 |
0:24:00 0:36:00 1:12:00 |
20% | Usuário/órgão/entidade, demandantes da gestão de ativos, orientado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
7 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Gestão documental-administrativa da gestão de ativos | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Registro documental-administrativo de gestão de ativos realizado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
8 | Transversais | Levantamento de informações para a elaboração do Relatório de Gestão | E | D | Hora | 2:30:00 | 2:00:00 | 20% | Relatório de Gestão Enviado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
9 | Transversais | Fornecimento de subsídios para atendimento de demandas judiciais | E; F | D; E | Hora | 2:30:00 3:30:00 |
2:00:00 2:48:00 |
20% | Subsídios para respostas às demandas judiciais prestados | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
10 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Solicitação de diárias e passagens | B; D | B; D | Hora | 0:30:00 1:30:00 |
0:24:00 1:12:00 |
20% | Processos de diárias e passagens gerados | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
11 | Transversais | Elaborar estatísticas de competência da unidade | E | D | Hora | 2:30:00 | 2:00:00 | 20% | Estatísticas elaboradas | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
12 | Transversais | Atendimentos de demandas diversas relativos ao Planejamento Estratégico | G | F | Hora | 5:00:00 | 4:00:00 | 20% | Atendimentos de demandas diversas relativo ao Planejamento Estratégico realizados | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar estratégia | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
13 | Contratos | Credenciamento de leiloeiro | A; C; C | A; C; C | Hora | 0:15:00 0:45:00 1:00:00 |
0:12:00 0:36:00 0:48:00 |
20% | Leiloeiro credenciado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
14 | Contratos | Contratação de leiloeiro | A; C; D; E | A; B; D; D | Hora | 0:10:00 0:35:00 1:30:00 2:15:00 |
0:08:00 0:28:00 1:12:00 1:48:00 |
20% | Leiloeiro contratado | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
15 | Contratos | Prorrogação de contrato de leiloeiro | B; C; D | B; C; C | Hora | 0:30:00 0:45:00 1:15:00 |
0:24:00 0:36:00 1:00:00 |
20% | Contrato de leiloeiro prorrogado | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
16 | Contratos | Rescisão contratual | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Contrato rescindido | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
17 | Contratos | Aplicação de penalidade contratual | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Necessidade de aplicação de penalidade contratual analisada | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
18 | Contratos | Realização de leilão de ativos (sistema próprio) | C; E; G; G | C; D; F; F | Hora | 1:00:00 2:30:00 4:30:00 5:00:00 |
0:48:00 2:00:00 3:36:00 4:00:00 |
20% | Leilão de ativos realizado via sistema próprio | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas |
19 | Contratos | Fiscalização de contrato - monitoramento da situação de bens inseridos em ordem de serviço de alienação | C; D; E | C; D; D | Hora | 1:00:00 1:45:00 2:30:00 |
0:48:00 1:24:00 2:00:00 |
20% | Situação de bens inseridos em ordem de serviço de alienação monitorada | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
20 | Contratos | Nota técnica de análise de desempenho do leiloeiro contratado | C; D | C; D | Hora | 1:00:00 2:00:00 |
1:48:00 1:36:00 |
20% | Nota técnica de desempenho realizada | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
21 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Análise sobre necessidade de destruição de veículos apreendidos de tráfico e crimes conexos | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Necessidade de destruição de veículos apreendidos de tráfico e crimes conexos analisada | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
22 | Contratos | Fiscalização de contrato de leiloeiro - preparação e realização do leilão | B; C; D; D; E | B; C; C; D; E | Hora | 0:30:00 0:45:00 1:15:00 2:00:00 3:00:00 |
0:24:00 0:36:00 1:00:00 1:36:00 2:24:00 |
20% | Leilão registrado no sistema próprio de gestão de ativos | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
23 | Contratos | Fiscalização de contrato de leiloeiro - análise da prestação de contas | C; D; E | C; D; D | Hora | 0:45:00 1:30:00 2:15:00 |
0:36:00 1:12:00 1:48:00 |
20% | Declaração de prestação de contas emitida | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
24 | Contratos | Fiscalização de contrato de leiloeiro - Elaboração de relatório final de contrato | E; F; G; G | D; E; F; G | Hora | 2:30:00 3:30:00 4:30:00 6:00:00 |
2:00:00 2:48:00 3:36:00 4:48:00 |
20% | Relatório final, em fiscalização de contrato de leiloeiro, elaborado | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
25 | Contratos | Fiscalização de contrato de leiloeiro - Análise de solicitação de estorno de valor referente a leilão | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Solicitação de estorno de valor referente a leilão analisada | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
26 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Suporte aos usuários para transferência patrimonial de bem leiloado/destinado | B; D; E | B; D; D | Hora | 0:30:00 1:30:00 2:30:00 |
0:24:00 1:12:00 2:00:00 |
20% | Suporte fornecido aos usuários para transferência patrimonial de bem leiloado/destinado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas |
27 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Assessoramento técnico relacionado à gestão de ativos | B; E | B; D | Hora | 0:30:00 2:30:00 |
0:24:00 2:00:00 |
20% | Assessoramento técnico relacionado a gestão de ativos promovido | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas |
28 | Transversais | Atendimento às demandas da Corregedoria | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Respostas à Corregedoria elaboradas | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
29 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Análise dos normativos do TCU e CGU para elaboração do Relatório de Gestão | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Normativos do TCU analisados | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
30 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração do Relatório de Gestão para o TCU | E | D | Hora | 2:30:00 | 2:00:00 | 20% | Relatório de Gestão elaborado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
31 | Transversais | Elaboração de estudos diversos | G | F | Hora | 5:00:00 | 4:00:00 | 20% | Estudos diversos elaborados | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
32 | Comunicação Institucional | Atendimento às solicitações de informações da imprensa | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Demandas de Imprensa atendidas | Governaça, gestão e suporte | Comunicação | Gerenciar o relacionamento com a imprensa | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
33 | Transversais | Organização de eventos (congressos, palestras, simpósios, workshop, lançamento etc.) | C; D; F; G; H | C; D; E; G; H | Hora | 1:00:00 2:00:00 3:30:00 5:30:00 8:00:00 |
0:48:00 1:36:00 2:48:00 4:24:00 6:24:00 |
20% | Eventos realizados (congressos, palestras, simpósios, workshop, lançamento etc.) | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
34 | Comunicação Institucional | Publicações/atualizações de informações diversas no website/página eletrônica | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Informações e conteúdos diversos publicados na página eletrônica ou intranet do órgão/entidade | Governaça, gestão e suporte | Comunicação | Gerenciar comunicação institucional | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
35 | Transversais | Análise e atendimento das recomendações da CGL | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Nota Técnica de atendimento aos apontamentos da CGL elaborada | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
36 | Transversais | Análise e atendimento das recomendações Jurídicas | D | D | Hora | 1:30:00 | 1:12:00 | 20% | Nota Técnica de atendimento aos apontamentos da CONJUR elaborada | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Prover consultoria jurídica | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
37 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Integração Gerencial - Aprimoramento ou correção de painéis de gestão | E; F; G; G | D; F; F | Hora | 2:30:00 4:00:00 5:00:00 |
2:00:00 3:12:00 4:00:00 |
20% | Painéis gerenciais aprimorados | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
38 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Elaborar ofício ou minuta de ofício relacionado à gestão de ativos | C; D; E | C; D; D | Hora | 0:45:00 1:30:00 2:15:00 |
0:36:00 1:12:00 1:48:00 |
20% | Minuta de ofício ou Ofício elaborado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
39 | Gestão Estratégica - Modernização e Organização | Elaborar metodologias para a inovação organizacional | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Metodologias de inovação organizacional implantadas | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
40 | Gestão de Projetos | Planejamento, execução, monitoramento e avaliação de projetos diversos | D; F | D; F | Hora | 2:00:00 4:00:00 |
1:36:00 3:12:00 |
20% | Projetos vigentes gerenciados | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar portfólio de programas e projetos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
41 | Transversais | Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registrada | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
42 | Comunicação Institucional | Elaboração de manuais e demais documentos técnicos (estudos, cartilhas, guias, formulários, apresentações e informativos) | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Manuais e materiais técnicos elaborados | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
43 | Transversais | Análise de proposições legislativas | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Proposições legislativas analisadas | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
44 | Transversais | Proposições legislativas realizadas pelo órgão/entidade | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Proposições Legislativas realizadas | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
45 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Dimensionamento da Força de Trabalho | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Dados do DFT apresentado aos stakeholders | Governaça, gestão e suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar informação funcional | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
46 | Gestão de Processos | Gestão de processos de trabalho, incluindo modelagem, mapeamento, controle, gestão de riscos, revisão e melhoria de processos e metodologias | G | G | Hora | 6:00:00 | 4:48:00 | 20% | Processo de trabalho (modelagem, mapeamento, controle, gestão de riscos, revisão e melhoria) gerenciado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar processos organizacionais | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
47 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Integração Gerencial - Desenvolvimento de painéis gerenciais | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Painéis gerenciais disponibilizados em meio eletrônico | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
48 | TI - Tecnologia da Informação | "Product Owner" (PO) - Planejamento das demandas evolutivas | O | M | Hora | 30:00:00 | 24:00:00 | 20% | Encomendas (sprints) encaminhadas para desenvolvimento | Governaça, gestão e suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
49 | TI - Tecnologia da Informação | "Product Owner" (PO) - Criação e manutenção do "Backlog" | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Encomendas (sprints) monitoradas | Governaça, gestão e suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
50 | TI - Tecnologia da Informação | "Product Owner" (PO) - Aprovação de encomendas (sprints) desenvolvidas | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Produto (sprint) aprovada | Governaça, gestão e suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
51 | TI - Tecnologia da Informação | "Product Owner" (PO) - Gestão das manutenções corretivas do sistema | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Correções sistêmicas monitoradas | Governaça, gestão e suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
52 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Mensurar indicadores de Projetos Estratégicos | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Indicadores Estratégicos mensurados | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar estratégia | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
53 | Transversais | Mensurar indicadores das Metas Institucionais | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Indicadores Institucionais mensurados | Governaça, gestão e suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
54 | Transversais | Monitoramento de sistemas diversos | C | C | Hora | 0:45:00 | 0:36:00 | 20% | Sistemas diversos monitorados | Governaça, gestão e suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
55 | Transversais | Solicitação de material de expediente | A | A | Hora | 0:15:00 | 0:12:00 | 20% | Solicitação de material de expediente realizada | Governaça, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar suprimentos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
56 | Transversais | Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) e de manutenção predial | C | C | Hora | 0:45:00 | 0:36:00 | 20% | Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada | Governaça, gestão e suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
57 | Transversais | Análise de dados e estudos diagnósticos para implementação de ações | F | E | Hora | 3:30:00 | 2:48:00 | 20% | Análise de dados realizada | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
58 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Integração Gerencial - Atualização de relatórios gerenciais e painéis de gestão | E | D | Hora | 2:30:00 | 2:00:00 | 20% | Painéis gerenciais atualizados | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
59 | Transversais | Atendimento às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC/Lei de Acesso à Informação) | C; D; D | C; C; D | Hora | 0:45:00 1:15:00 2:00:00 |
0:36:00 1:00:00 1:36:00 |
20% | Respostas às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC/LAI) elaboradas | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
60 | Transversais | Atendimento às demandas da Ouvidoria/Fala.BR | C; D; D | C; C; D | Hora | 0:45:00 1:15:00 2:00:00 |
0:36:00 1:00:00 1:36:00 |
20% | Respostas às demandas da Ouvidoria elaboradas | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar ouvidoria | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
61 | Gestão de Projetos | Projetos de melhorias dos processos internos | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Projeto de melhoria de novos processos elaborado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar processos organizacionais | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
62 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Atualização do Sistema de Gerenciamento de Risco (Sistema AGIR) | C | B | Hora | 0:37:14 | 0:29:47 | 20% | Sistema de Gerenciamento de Riscos (Sistema AGIR) atualizado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar riscos, integridade e controle interno | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
63 | Transversais | Atividades de gestão de equipe | B; C; D | B; C; D | Hora | 0:30:00 1:00:00 2:00:00 |
0:24:00 0:48:00 1:36:00 |
20% | Alinhamento para a gestão de ações prioritárias realizado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
64 | Gestão de Projetos | Elaboração de projetos | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar portfólio de programas e projetos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
65 | Transferências de recursos | Análise processual de mérito e viabilidade de formalização de instrumentos de repasse | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Análise de mérito e viabilidade de formalização de instrumento de repasse realizada. | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
66 | Transferências de recursos | Termo aditivo TED - instrução processual | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Minuta de Termo / apostilamento TED elaborada | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
67 | Transferências de recursos | Elaborar/revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Plano de trabalho de TED elaborado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
68 | Transferências de recursos | Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Proposta de Convênio/TED/DIC analisada | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
69 | Transferências de recursos | Elaboração da Minuta Termo de Convênio | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Minuta de termo de convênio elaborada | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
70 | Transferências de recursos | Elaboração de Termo de Convênio | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Termo de convênio elaborado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
71 | Transferências de recursos | Elaboração de termo aditivo de parcerias | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Termo aditivo de parcerias elaborado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
72 | Transferências de recursos | Instrução de celebração de parceria (atos de proposição) | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Proposta de parceria analisada | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
73 | Transferências de recursos | Instrução de celebração de parceria (atos de avaliação) | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Ateste do cumprimento dos requisitos da parceria avaliado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
74 | Transferências de recursos | Instrução de celebração de parceria (atos de conclusão) | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Ateste de atendimento dos requisitos necessários da parceria elaborado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
75 | Transferências de recursos | Acompanhamento da execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados monitorada | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
76 | Tomada de Contas | Formalização dos Convênios - Elaboração de Termo de Convênio OU Termo Aditivo de convêncios | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Termo de Convênio Publicado | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
77 | Tomada de Contas | Formalização dos Convênios - Informação da celebração do convênio à Assembléia Legislativa | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Assembléia Legislativa notificada da celebração de convênio | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
78 | Tomada de Contas | Execução dos Convênios - Informação de Transferência de recursos do convênio à Assembléia Legislativa | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Assembléia Legislativa notificada da transferência de recursos do convênio | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
79 | Tomada de Contas | Termo Aditivo de convênios - Formalização | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Termos Aditivos de convênio publicados | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
80 | Tomada de Contas | Termo Aditivo - Notificação de celebração de Aditivo de Convênio a Assembléia Legislativa do Estado | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Assembléia Legislativa notificada de termos Aditivos de convênios | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
81 | Tomada de Contas | Instrução Processual do novo Convênio - Inclusão de documentos | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Processos de novos convênios instruídos no transferegov | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
82 | Transversais | Realizar solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Solicitação de convênios ou acordos de cooperação realizada | Governaça, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
Diretoria de Pesquisa, Avaliação e Gestão de Informações (DPAGI) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Gestão documental e arquivística | Arquivamento de documentos diversos (físicos e/ou eletrônicos) | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Documentos (físicos e/ou eletrônicos) arquivados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
2 | Gabinetes | Organização e realização dos despachos da DPAGI com o Gabinete da SENAD | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Despacho diário da unidade com o Gabinete realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
3 | Gabinetes | Participação em eventos, reuniões ou encontros técnicos com parceiros internos e externos | E | D | Hora | 2:30:00 | 2:00:00 | 20% | Unidade representada em eventos, reuniões e encontros técnicos com parceiros internos e externos | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
4 | Transversais | Apoio técnico especializado | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Apoio técnico especializado prestado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
5 | Transversais | Reunião para despacho interno | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Decisão ou encaminhamento de documentos ou processos submetidos à análise de Diretor despachados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
6 | Transferências de recursos | Analisar Convênio/TED/DIC | T | S | Hora | 65:00:00 | 52:00:00 | 20% | Proposta de Convênio/TED/DIC analisada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
7 | Transferências de recursos | Proposição de parcerias | U | T | Hora | 80:00:00 | 64:00:00 | 20% | Análise de proposta de parceria encaminhada para deliberação | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
8 | Transversais | Atendimento ao público interno e externo | O | M | Hora | 30:00:00 | 24:00:00 | 20% | Atendimento realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
9 | Gestão de Projetos | Elaboração de projetos | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar o portfólio de programas e projetos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
10 | RH - Desenvolvimento | Participação em atividades de capacitação e ações de desenvolvimento | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Capacitação/Treinamento planejado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
11 | RH - Desenvolvimento | Divulgação de cursos e pesquisas | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Minuta de divulgação de cursos e pesquisas elaborada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
12 | Ensino - Serviço de Laboratório Acadêmico | Extensão - Condução de cursos, eventos e seminários | U | T | Hora | 80:00:00 | 64:00:00 | 20% | Cursos, eventos e seminários realizados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
13 | Transversais | Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável | C | B | Hora | 0:35:00 | 0:28:00 | 20% | Documento para assunatira da autoridade responsável revisado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
14 | Transversais | Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) | D | D | Hora | 1:30:00 | 1:12:00 | 20% | Gestão processual realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
15 | Transversais | Realização de eventos institucionais | W | W | Hora | 120:00:00 | 96:00:00 | 20% | Evento realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
16 | Transversais | Relatório de Gestão | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Relatório de Gestão elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
17 | Gabinetes | Agendamento/organização de reuniões diversas | C | C | Hora | 0:40:00 | 0:32:00 | 20% | Reunião secretariada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
18 | Logística - Gestão Patrimonial | Gerir patrimônio da unidade | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Patrimônio da unidade gerido | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar patrimônio | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
19 | Transversais | Mensurar indicadores das Metas Institucionais | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Indicadores institucionais mensurados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
20 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Mensurar indicadores de Projetos Estratégicos | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Indicadores Estratégicos mensurados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar estratégia | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
21 | Transversais | Elaboração de documentos técnicos no SEI | O | M | Hora | 30:00:00 | 24:00:00 | 20% | Documento técnico elaborado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a política sobre drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
22 | Gestão de Projetos | Execução de Projeto de Cooperação Técnica com Organismos Internacionais | W | W | Hora | 120:00:00 | 96:00:00 | 20% | Projeto Implementado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a política sobre drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
23 | Contratos | Realização de processos de seleção para contratação de serviços necessários à implementação das atividades do projeto; | W | W | Hora | 120:00:00 | 96:00:00 | 20% | Consultorias Contratadas | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
24 | Gestão de Projetos | Acompanhamento da Execução do Projeto | O | M | Hora | 30:00:00 | 24:00:00 | 20% | Execução de projeto acompanhada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a política sobre drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
25 | Transversais | Participação em Colegiados | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Participação em colegiado registrada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a política sobre drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
26 | Dimensionamento | Validação e execução do plano de trabalho do programa de gestão | M | L | Hora | 24:00:00 | 19:12:00 | 20% | Plano de trabalho encerrado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
27 | Ensino - Gestão Acadêmica | Reserva de salas, sala de videoconferência e auditórios | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Solicitação para agendamento de espaço físico realizada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a política sobre drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
28 | Transversais | Emissão de Declarações de participação de eventos/cursos | C | C | Hora | 0:40:00 | 0:32:00 | 20% | Declaração de participação emitida | Governança, Gestão e Suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
29 | Gabinetes | Preparação de documento (ofício, memorando, memorando circular) relativo à demanda oriunda do Gabinete | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Documentos elaborados sob demanda | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a política sobre drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
30 | Transversais | Demandas de E-sic, Ouvidoria e CGU. Fala.Br | M | L | Hora | 24:00:00 | 19:12:00 | 20% | Informações ao E-sic, Ouvidoria e/ou CGU FALA.BR prestadas | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
31 | Transversais | Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo | K | K | Hora | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Minuta de ofício ou informação em processo SEI elaborada para instituições diversas (do Poder Executivo, Judiciário e órgãos de controle) | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a política sobre drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
32 | RH - Desenvolvimento | Atuação como ponto focal em temas relacionados à área de gestão de pessoas e desenvolvimento de pessoal | D | D | Hora | 1:30:00 | 1:12:00 | 20% | Participação como ponto focal em matéria de gestão de pessoas realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
Coordenação-Geral de Ensino e Pesquisa da Diretoria de Pesquisa, Avaliação e Gestão de Informações (CGEP-DPAGI) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Transversais | Articulação internacional | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Articulação institucional realizada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
2 | Transversais | Elaboração de documentos técnicos no SEI | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Documento técnico elaborado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
3 | Transferências de Recursos | Formalização de instrumentos (Convênio/TED/DIC/ACT e outros eventuais) | W | U | Hora | 100:00:00 | 80:00:00 | 20% | Instrumento encaminhado para formalização (Convênio/TED/DIC/ACT e outros eventuais) | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
4 | Contratos | Fiscalização de Termo de Execução Descentralizada e demais parcerias. | W | W | Hora | 120:00:00 | 96:00:00 | 20% | Fiscalização de Termo de Execução Descentralizada, Convênio, DIC e demais parcerias realizada. | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
5 | Contratos | Atualização no site do órgão relativa as informações dos instrumentos/Apostilas/Termos Aditivos | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Termos aditivos atualizados no site do órgão | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
6 | Gestão de Projetos | Gestão de projetos | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Etapa do projeto gerenciada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar o portfólio de programas e projetos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
7 | RH - Desenvolvimento | Planejamento de capacitação/treinamento presencial | W | U | Hora | 100:00:00 | 80:00:00 | 20% | Capacitação/Treinamento presencial planejado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
8 | RH - Desenvolvimento | Planejamento de capacitações a distância | W | W | Hora | 120:00:00 | 96:00:00 | 20% | Curso a distância planejado. | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
9 | Transversais | Realização de eventos (Congressos/Palestras/Simpósios/Seminários/Oficinas, etc) | U | T | Hora | 80:00:00 | 64:00:00 | 20% | Eventos realizados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
10 | RH - Desenvolvimento | Divulgação de cursos e pesquisas | K | J | Hora | 15:00:00 | 12:00:00 | 20% | Minuta de divulgação de cursos e pesquisas elaborada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
11 | Transferências de recursos | Termo aditivo TED - instrução processual | S | R | Hora | 56:00:00 | 44:48:00 | 20% | Termo aditivo instruído | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
12 | Transversais | Abertura de chamados no Portal de Serviços | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada | Governança, Gestão e Suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
13 | Transversais | Atendimento ao público interno e externo | E | E | Hora | 3:00:00 | 2:24:00 | 20% | Atendimento realizado (diversos formatos) | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
14 | Transversais | Proposta de ato normativo - Instrução de processo apto para deliberação | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Proposta de ato normativo instruído e apto para deliberação | Cooperação Governamental e Intersetorial | Articulação entre Poderes | Qualificar a elaboração normativa, em articulaçãocom atores do Poder Público e da sociedade | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
15 | Transversais | Relatório de Gestão | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Relatório de Gestão elaborado. | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
16 | Gabinetes | Secretariar reunião | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Reunião Secretariada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
17 | Transversais | Prestação de Apoio técnico | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Apoio técnico prestado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
18 | Transferências de recursos | Realizar solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação | U | S | Hora | 72:00:00 | 57:36:00 | 20% | Formalização de convênio ou acordos de cooperação realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
19 | Logística - Gestão Patrimonial | Gerir patrimônio da unidade | G | G | Hora | 6:00:00 | 4:48:00 | 20% | Patrimônio gerido | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar patrimônio | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
20 | Transversais | Elaboração de Termo de Cooperação | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Termo de Cooperação elaborado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
21 | Gestão de Projetos | Execuçao de Projeto de Cooperação Técnica com Organismos Internacionais | W | W | Hora | 120:00:00 | 96:00:00 | 20% | Projeto de Cooperação Técnica com Organismos Internacionais implementado. | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
22 | Auditoria - Serviços de Auditoria | Acompanhamento dos contratos/parcerias no âmbito do Projeto | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Contratos de Consultorias/Parcerias monitorados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
23 | Transversais | Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, triagem, entre outros) | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Gestão processual realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
24 | Transferências de recursos | Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC | W | U | Hora | 100:00:00 | 80:00:00 | 20% | Proposta de Convênio/TED/DIC Elaborada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
25 | Transversais | Realização de reuniões internas entre unidades e subunidades | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Reunião de ponto de controle com a unidade realizada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
26 | RH - Desenvolvimento | Prestação de informações sobre cursos concluídos | G | G | Hora | 6:00:00 | 4:48:00 | 20% | Informações sobre cursos concluídos prestada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
27 | Transversais | Execução de capacitação e ações de desenvolvimento | W | U | Hora | 100:00:00 | 80:00:00 | 20% | Capacitação/Treinamento realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
28 | Gestão de Projetos | Planejamento de pesquisas | W | W | Hora | 160:00:00 | 128:00:00 | 20% | Planejamento de pesquisa realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
29 | RH - Recrutamento e Seleção | Serviço voluntário de pesquisa | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Pesquisador voluntário cadastrado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
30 | Contratos | Prorrogações Contratuais - Notificação para manifestação da prorrogação | U | S | Hora | 72:00:00 | 57:36:00 | 20% | Prorrogação contratual analisada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
31 | Transversais | Validação e execução do plano de trabalho do programa de gestão adotado na unidade. | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Execução do plano de trabalho do programa de gestão da unidade validada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
32 | RH - Desenvolvimento | Plano de trabalho validado | R | Q | Hora | 48:00:00 | 38:24:00 | 20% | Plano de trabalho validado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos |
33 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Realização de viagem para fiscalização/participação de projetos/eventos | S | R | Hora | 60:00:00 | 48:00:00 | 20% | Prestação de contas de viagem realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
34 | RH - Desenvolvimento | Execução do curso presencial Minerva | W | W | Hora | 160:00:00 | 128:00:00 | 20% | Curso presencial Minerva executado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
35 | RH - Desenvolvimento | Educação a Distância - Desenho instrucional do curso | W | W | Hora | 120:00:00 | 96:00:00 | 20% | Educação a Distância - Desenho instrucional do curso elaborado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
36 | Transversais | Demandas de E-sic, Ouvidoria e Fala.Br | L | K | Hora | 20:00:00 | 16:00:00 | 20% | Informações ao E-sic, Ouvidoria e/ou CGU/ FALA.BR prestadas | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
37 | Transversais | Elaboração de minuta as solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo | I | H | Hora | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Minuta de resposta elaborada as instituições diversas elaborada (Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo) | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
38 | Transferências de recursos | Análise do pedido de ajuste de Plano de Trabalho de Convênio | R | Q | Hora | 48:00:00 | 38:24:00 | 20% | Pedido de ajuste de Plano de Trabalho de Convênio analisado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
39 | Ensino - Gestão Acadêmica | Acompanhamento de serviço voluntário de pesquisa | O | N | Hora | 30:00:00 | 24:00:00 | 20% | Projeto de pesquisa acompanhado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
Coordenação-Geral de Articulação, Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas da Diretoria de Pesquisa, Avaliação e Gestão de Informações (CGMAPP-DPAGI) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Logística - Gestão Patrimonial | Gerir patrimônio da unidade | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Patrimônio gerido | Governança, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar patrimônio | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
2 | Transversais | Mensurar indicadores das Metas Institucionais | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Indicadores institucionais mensurados | Governança, gestão e suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
3 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Mensurar indicadores de Projetos Estratégicos | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Indicadores Estratégicos mensurados | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar estratégia | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
4 | Transversais | Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) | F | F | Horas | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Gestão processual realizada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
5 | Transversais | Realização de eventos institucionais | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Evento realizado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
6 | Transversais | Elaboração de documentos técnicos no SEI | K | K | Horas | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Documento elaborado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
7 | Transversais | Triagem de processos no SEI | B | B | Horas | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Triagem realizada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
8 | Transversais | Informação para compor Relatório de Gestão | K | K | Horas | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Relatório com as informações da unidade enviado à Direção | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
9 | Transversais | Atendimento de demandas técnicas | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Demandas técnicas respondidas | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
10 | Gabinetes | Condução de Reuniões do CONAD | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Reunião do Conselho Nacional de Políticas sobre Drogas (CONAD) conduzida | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
11 | Transversais | Proposta de ato normativo - Publicação do ato normativo proposto | F | F | Horas | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Ato normativo publicado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
12 | Transversais | Proposta de ato normativo - Instrução de processo apto para deliberação | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Proposta de ato normativo instruída | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
13 | Gestão de Projetos | Elaboração de proposta de Acordo de Cooperação Técnica Internacional (PRODOC) | Q;S | O;R | Horas | 40:00:00 60:00:00 |
32:00:00 48:00:00 |
20% | Proposta de plano de trabalho/matriz lógica elaborada | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
14 | Gestão de Projetos | Publicação de edital de seleção - PRODOC | K | J | Horas | 15:00:00 | 12:00:00 | 20% | Edital de seleção PRODOC publicado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
15 | Gestão de Projetos | Gestão os instrumentos firmados no âmbito de Acordo de Cooperação Técnica Internacional (PRODOC) | I | H | Horas | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Instrumentos firmados no âmbito de PRODOC geridos | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
16 | Gestão de Projetos | Elaboração de relatórios de progresso do Acordo de Cooperação Técnica Internacional (PRODOC) | I | H | Horas | 10:00:00 | 8:00:00 | 20% | Relatório de progresso de PRODOC elaborado | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
17 | Licitação | Elaboração de Termo de Referência ou Projeto Básico para contratação de serviço ou compra de material | K;Q | K;O | Horas | 16:00:00 40:00:00 |
12:48:00 32:00:00 |
20% | Termo de referência ou projeto básico elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão da Logística | Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
18 | Gabinetes | Secretariar reuniões | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Reunião secretariada | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
19 | Trasferência de Recursos | Celebração de instrumentos de repasse - análise de mérito | U | T | Horas | 80:00:00 | 64:00:00 | 20% | Análise de mérito, em instrumento de repasse, realizada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
20 | Trasferência de Recursos | Termo aditivo TED - instrução processual | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Minuta de termo aditivo/apostilamento em TED elaborada(o) | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
21 | Trasferência de Recursos | Elaboração da Minuta de Termo de Convênio | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Minuta de termo de convênio elaborada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
22 | Trasferência de Recursos | Elaboração de Termo de Convênio | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Termo de convênio elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
23 | Trasferência de Recursos | Elaboração de Termo Aditivo de Convênio | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Termo aditivo de convênio elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
24 | Transversais | Elaboração de Termo de Cooperação | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Termo de Cooperação elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
25 | Transferência de Recursos | Elaboração da Minuta de Termo de Fomento | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Minuta de Termo de Fomento elaborada | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
26 | Transferência de Recursos | Elaboração de Termo de Fomento | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Termo de Fomento elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
27 | Transferência de Recursos | Elaboração de Termo Aditivo de Fomento | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Termo aditivo de fomento elaborado | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
28 | Trasferência de Recursos | Gestão dos instrumentos de pactuação | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Instrumentos de pactuação geridos | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
29 | Gestão de Projetos | Elaboração de projetos | K | K | Horas | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
30 | Gestão de Projetos | Gestão de projetos | K | K | Horas | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Projetos gerenciados | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
31 | Transversais | Atendimentos de demandas diversas relativos ao Planejamento Estratégico | K | K | Horas | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Atendimentos de demandas diversas relativo ao Planejamento Estratégico realizados | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar estratégia | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
32 | Transversais | Preparação de minutas de documentos (despachos, ofícios) | K | K | Horas | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Minutas de documentos preparadas | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
33 | Transversais | Elaboração de nota técnica | K | K | Horas | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Nota técnica elaborada | Gestão de ativos e da política sobre drogras | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
34 | Contratos | Fiscalização de Termo de Execução Descentralizada e demais parcerias. | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Termo de Execução Descentralizada e demais parcerias fiscalizados. | Governança, gestão e suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
Diretoria de Prevenção e Reinserção Social (DPRS) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Transversais | Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) | C | C | Horas | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Gestão processual realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
2 | Transversais | Elaboração de documentos técnicos no SEI | C; F; H | C ;F; H | Horas | 01:00:00 04:00:00 08:00:00 |
0:48:00 3:12:00 6:24:00 |
20% | Documentos técnicos elaborados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
3 | Transversais | Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável | F; H | F; H | Horas | 04:00:00 08:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Processos de Revisão de documentos para assinatura da Diretoria analisados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
4 | Gestão de Projetos | Acompanhamento de projetos, ações e indicadores | D; F; H | D; F; H | Horas | 02:00:00 04:00:00 08:00:00 |
1:36:00 3:12:00 6:24:00 |
20% | Projetos, ações e/ou indicadores monitorados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
5 | Transversais | Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões. | D; F; H | D; F; H | Horas | 02:00:00 04:00:00 08:00:00 |
1:36:00 3:12:00 6:24:00 |
20% | Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registradas (para criação de políticas públicas e outros temas) | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
6 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Solicitação de diárias e passagens | F; H | F; H | Horas | 04:00:00 08:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Solicitação de diárias e passagens realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
7 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração de Relatório de Gestão | D | D | Horas | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Relatório de Gestão elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
8 | Transversais | Análise e atendimento das recomendações Jurídicas | D; F | D; F | Horas | 02:00:00 04:00:00 |
1:36:00 3:12:00 |
20% | Nota Técnica realizadas aos apontamentos da CONJUR | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Prover consultoria jurídica | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
9 | Transversais | Propor alterações legislativas pelo órgão/entidade | F; H | F; H | Horas | 04:00:00 08:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Proposições de alterações legislativas analisadas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
10 | Transversais | Solicitação de material de expediente | C | C | Horas | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Solicitação de material de expediente realizado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar suprimentos | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
11 | Transversais | Atividades de gestão de equipe | C; F | C; F | Horas | 01:00:00 04:00:00 |
0:48:00 3:12:00 |
20% | Alinhamento de equipe para a gestão de ações prioritárias realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
12 | RH - Desenvolvimento | Realizar Oficinas Técnicas | F; H | F; H | Horas | 04:00:00 08:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Oficina Técnica realizada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
13 | Transferência de recursos | Proposição de parcerias | F; H | F; H | Horas | 04:00:00 08:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Proposta de parceria analisada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
14 | Transferências de recursos | Elaborar Plano de trabalho de instrumento de repasse | H; K | H; K | Horas | 08:00:00 16:00:00 |
06:24:00 12:48:00 |
20% | Plano de trabalho de instrumento de repasse elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
15 | Logística - Gestão Patrimonial | Movimentação de Bens Permanentes | C | C | Horas | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Termo de movimentação de bens conferido para assinatura do responsável | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar patrimônio | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
16 | Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação | Aprovação do planejamento estratégico da unidade | F | F | Horas | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Planejamento Estratégico monitorados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar estratégia | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
17 | Gabinetes | Desenvolvimento e divulgação sobre inclusão social e diversidade na força de trabalho e na gestão de políticas públicas | F; H; K | F; H; K | Horas | 04:00:00 08:00:00 16:00:00 |
3:12:00 6:24:00 12:48:00 |
20% | Demanda sobre Temáticas de Inclusão e Diversidade divulgadas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
18 | Transversais | Atendimento por e-mail (correio eletrônico) | D | D | Horas | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Demandas por e-mail atendidas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
Coordenação-Geral de Reinserção Social da Diretoria de Prevenção e Reinserção Social (CGRS-DPRS) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Transversais | Triagem de processos no SEI | C | C | Horas | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Triagem de processos SEI realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
2 | Transversais | Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) | C | C | Horas | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Gestão processual realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
3 | Transversais | Elaboração de documentos técnicos no SEI | C; F; H | C; F; H | Horas | 1:00:00 4:00:00 8:00:00 |
0:48:00 3:12:00 6:24:00 |
20% | Documentos técnicos elaborados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
4 | Logística - Gestão Patrimonial | Gerir patrimônio da unidade | F | F | Horas | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Patrimônio da unidade gerido | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar patrimônio | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
5 | Logística - Gestão Patrimonial | Registro de demandas de manutenção predial | D | D | Horas | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Registro realizado no SICAU | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar patrimônio | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
6 | Transversais | Atividades de gestão de equipe | C; E | C; D | Horas | 1:00:00 2:30:00 |
0:48:00 2:00:00 |
20% | Alinhamento para a gestão de ações prioritárias realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
7 | Transversais | Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões | C; F | C; F | Horas | 1:00:00 4:00:00 |
0:48:00 3:12:00 |
20% | Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registrada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
8 | Transversais | Recebimento de demandas de E-sic, Ouvidoria e CGU | D; F | D; F | Horas | 2:00:00 4:00:00 |
1:36:00 3:12:00 |
20% | Informações ao E-sic, FalaBR, Ouvidoria e/ou CGU prestadas | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
9 | Logística - Concessão de Diárias e Passagens | Solicitação de diárias e passagens | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Processos de diárias e passagens gerados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
10 | Ensino - Gestão Acadêmica | Reserva de salas, sala de videoconferência e auditórios | A | A | Horas | 0:00:30 | 0:00:24 | 20% | Solicitação para agendamento de espaço físico realizados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
11 | Transversais | Realização de palestras e webinar em instituições diversas | H; K; Q | H; K; O | Horas | 8:00:00 16:00:00 40:00:00 |
6:24:00 12:48:00 32:00:00 |
20% | Palestras, eventos, congressos, webinar e entre outros realizados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
12 | Transversais | Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo, Legislativo e órgãos de controle interno e externo | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Respostas às solicitações de instituições diversas elaboradas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
13 | Transversais | Proposta de ato normativo - Instrução de processo apto para deliberação | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Proposta de ato normativo instruída | Cooperação Governamental e Intersetorial | Articulação entre Poderes | Qualificar a elaboração normativa, em articulação com atores do poder público e da sociedade | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
14 | Transversais | Análise e atendimento das recomendações Jurídicas | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Nota Técnica realizada aos apontamentos da CONJUR | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Prover consultoria jurídica | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
15 | Transversais | Análise de proposições legislativas | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Proposições legislativas analisadas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
16 | Transferências de recursos | Análise processual de mérito e viabilidade de formalização de instrumentos de repasse | Q; U | O; T | Horas | 40:00:00 80:00:00 |
32:00:00 64:00:00 |
20% | Análise de mérito e viabilidade de formalização de instrumento de repasse realizada. | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
17 | Transferências de recursos | Proposição de parcerias | C; M | C; L | Horas | 1:00:00 24:00:00 |
0:48:00 19:12:00 |
20% | Proposta de parceria analisada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
18 | Transferências de recursos | Termo aditivo TED - instrução processual | H | H | Horas | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Termo aditivo de TED instruído | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
19 | RH - Recrutamento e Seleção | Processo Seletivo Externo para recrutamento de consultores- Elaboração e execução | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Edital de Processo seletivo para consultores publicados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
20 | Contratos | Realização de processos de seleção para contratação de serviços necessários à implementação das atividades do projeto; | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Consultorias Contratadas | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
21 | Transferências de recursos | Elaborar/revisar Plano de Trabalho de instrumentos de repasse | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Plano de trabalho de instrumentos de repasse elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
22 | RH - Desenvolvimento | Divulgação de cursos e pesquisas | Q | O | Horas | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Divulgação de cursos e pesquisas elaborada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e Articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
23 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Destinação de bens, via incorporação. | K | K | Horas | 16:00:00 | 12:48:00 | 20% | Destinação de bens, via incorporação analisada. | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas |
Coordenação-Geral de Prevenção da Diretoria de Prevenção e Reinserção Social (CGP-DPRS) | |||||||||||||
QTD. | GRUPO DE ATIVIDADES | ATIVIDADE | FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL | FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO | PARÂMETRO | EXECUÇÃO PRESENCIAL | EXECUÇÃO EM TELETRABALHO | GANHO PERCENTUAL | ENTREGA | CADEIA DE VALOR | MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP | PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP | OBJETIVO ESTRATÉGICO |
1 | Planejamento, monitoramento e avaliação | Realizar alinhamento para gestão de ações prioritarias | D; F; H | D; F; H | Hora | 2:00:00 4:00:00 8:00:00 |
1:36:00 3:12:00 6:24:00 |
20% | Alinhamento para a gestão de ações prioritárias realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
2 | Planejamento, monitoramento e avaliação | Mensuração de indicadores estratégicos | D; F | D; F | Hora | 2:00:00 4:00:00 |
1:36:00 3:12:00 |
20% | Indicadores estratégicos mensurados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar estratégia | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
3 | Planejamento, monitoramento e avaliação | Levantamento das ações da Coordenação-Geral para relatório de gestão anual | D; F | D; F | Hora | 2:00:00 4:00:00 |
1:36:00 3:12:00 |
20% | Informações coletadas para elaboração do Relatório de Gestão | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Prestar contas da gestão | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
4 | Comunicação Institucional | Divulgação de ações de comunicação; | H; K | H; K | Hora | 8:00:00 16:00:00 |
6:24:00 12:48:00 |
20% | Ação de comunicação realizada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
5 | Gestão de Processos | Fornecer dados e informações atualizados acerca das ações em andamento na unidade, sob demanda | H; K | H; K | Hora | 8:00:00 16:00:00 |
6:24:00 12:48:00 |
20% | Demandas técnicas respondidas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
6 | Articulação institucional | Oferta de formações de prevenção em estados e municípios, mediante articulação (ACT ou outro instrumento) | F; H; K | F; H; K | Hora | 4:00:00 8:00:00 16:00:00 |
3:12:00 6:24:00 12:48:00 |
20% | Acordo de Cooperação Técnica para estratégia de prevenção elaborado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
7 | Publicações oficiais | Elaboração de materiais de Prevenção baseados em evidências para estados e municípios | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Conteúdo para edição de manuais física ou eletrônica do órgão/entidade planejado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
8 | Produção de publicações institucionais | Produção de conteúdo manuais informativos eletrônico/físicos do órgão/entidade | F; H | F; H | Hora | 4:00:00 8:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Conteúdo para manual eletrônico/físico do órgão/entidade elaborado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
9 | Pesquisa, estudos e estatísticas | Elaboração de estudos diversos | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Estudos diversos elaborados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
10 | Gestão documental e arquivística | Disseminação de materiais de Prevenção baseados em evidências para estados e municípios | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Materiais enviados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Fomentar a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
11 | Comunicação Interna | Produção de materiais de comunicação interna e institucional | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Materiais de comunicação produzidos | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
12 | Gabinetes | Agendamento/organização de reuniões | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Reunião secretariada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
13 | Gestão de Processos | Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Gestão de processos no SEI realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar informação | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
14 | Gestão da informação corporativa | Envio de matérias para publicação no Diário Oficial da União | C | C | Hora | 1:00:00 | 0:48:00 | 20% | Matérias enviadas para publicação no Diário Oficial da União | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
15 | Disseminação, articulação e relações institucionais | Atendimento à parlamentares e chefes de gabinetes | H; K | H; K | Hora | 8:00:00 16:00:00 |
6:24:00 12:48:00 |
20% | Atendimento à parlamentares e chefes de gabinetes realizado | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
16 | Transversais | Análise de proposições legislativas | K; Q | K; O | Hora | 16:00:00 40:00:00 |
12:48:00 32:00:00 |
20% | Proposições legislativas analisadas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
17 | Gestão de Processos | Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e órgãos de controle interno e externo | H | H | Hora | 8:00:00 | 6:24:00 | 20% | Respostas às solicitações de instituições diversas elaboradas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
18 | Ouvidoria | Elaborar resposta às demandas da Ouvidoria | F; H | F; H | Hora | 4:00:00 8:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Respostas às demandas da Ouvidoria elaboradas | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar ouvidoria | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
19 | Demandas Judiciais | Atender demandas judiciais | F; H | F; H | Hora | 4:00:00 8:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Demandas judiciais atendidas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
20 | Comunicação Institucional | Reserva de salas, sala de videoconferência e auditórios | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Agendamento de espaços fisicos (salas, auditórios e sala de videoconferência) realizados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
21 | Organização/ promoção de eventos institucionais | Organização/planejamento de eventos (congressos, palestras, simpósios, workshops etc.) | H; K; Q | H; K; O | Hora | 8:00:00 16:00:00 40:00:00 |
6:24:00 12:48:00 32:00:00 |
20% | Eventos organizados (congressos, palestras, simpósios, workshops etc.) | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
22 | Gabinetes | Representação da unidade em reuniões ou encontros técnicos com parceiros internos e externos. | H; K; Q | H; K; O | Hora | 4:00:00 8:00:00 16:00:00 |
6:24:00 12:48:00 32:00:00 |
20% | Representação realizada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
23 | Organização de eventos institucionais | Realização de eventos institucionais | H; K; Q | H; K; O | Hora | 8:00:00 16:00:00 40:00:00 |
6:24:00 12:48:00 32:00:00 |
20% | Eventos institucionais realizados | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
24 | Orçamento | Pagamentos | F; H | F; H | Hora | 4:00:00 8:00:00 |
3:12:00 6:24:00 |
20% | Disponibilidade orçamentária, empenho ou pagamento solicitado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
25 | Gestão de contratos | Instituição das equipes de planejamento para contratações | K; Q | K; O | Hora | 16:00:00 40:00:00 |
12:48:00 32:00:00 |
20% | Equipe de fiscalização designada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
26 | Transferências de recursos | Expedição de diligência referente a instrução de instrumentos de repasse | K; Q | K; O | Hora | 16:00:00 40:00:00 |
12:48:00 32:00:00 |
20% | Diligência, referente à instrução de instrumentos de repasse, elaborada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
27 | Transferência de recursos | Ajustes Gerais no Instrumento | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Ajustes Gerais no instrumento de transferência realizado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
28 | Transferências de recursos | Análise do pedido de ajuste de Plano de Trabalho da parceria | H; K; Q | H; K; O | Hora | 8:00:00 16:00:00 40:00:00 |
6:24:00 12:48:00 32:00:00 |
20% | Pedido de ajuste de Plano de Trabalho da parceria analisado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
29 | Avaliação de conformidade | Parecer CONJUR | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Adequação ao parecer CONJUR realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
30 | Transferência de recursos | Celebração de instrumento de repasse | H; K; Q | H; K; O | Hora | 8:00:00 16:00:00 40:00:00 |
6:24:00 12:48:00 32:00:00 |
20% | Instrumento de repasse celebrado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
31 | Transferência de recursos | Fase de execução de instrumento de repasse | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Execução de instrumento de repasse monitorada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
32 | Transferências de recursos | Aprovação de pareceres no âmbito de instrumentos de repasse | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Parecer técnico de prestação de contas em instrumento de repasse elaborado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
33 | Deslocamentos oficiais por necessidade do serviço | Solicitação de diárias e passagens | H; K | H; K | Hora | 8:00:00 16:00:00 |
6:24:00 12:48:00 |
20% | Processo de diárias e passagens concluído | Governança, Gestão e Suporte | Gestão da Logística | Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços | Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional |
34 | Governança de TIC | Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC efetivada | Governança, Gestão e Suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
35 | Grupos de trabalho e Comitês | Participação em reuniões, grupos de trabalho, comitês, colegiados e comissões | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registrada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
36 | Grupos de Trabalho e Comitês | Execução de demandas advindas da participação em grupo de trabalho, comitê e/ou comissão | F | F | Hora | 4:00:00 | 3:12:00 | 20% | Demanda advinda de participação em grupo de trabalho, comitê e/ou comissão atendida | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
37 | Gestão de Projetos | Visita Técnica "in loco" dos instrumentos de repasse | K; Q | K; O | Hora | 16:00:00 40:00:00 |
12:48:00 32:00:00 |
20% | Visita Técnica "in loco" dos instrumentos de repasse realizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
38 | Gestão de parcerias institucionais | Monitoramento da execução acordos de cooperação, protocolos de intenções, entre outros (sem repasse) | K; Q | K; O | Hora | 16:00:00 40:00:00 |
12:48:00 32:00:00 |
20% | Execução de acordos de cooperação, protocolos de intenções (entre outros, sem repasse) monitorada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
39 | Atendimento | Prestar informações a outros órgãos/entidades | H; K | H; K | Hora | 8:00:00 16:00:00 |
6:24:00 12:48:00 |
20% | Informações a outros órgãos/entidades prestadas | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
40 | Organização/ promoção de eventos institucionais | Promoção de eventos institucionais | Q | O | Hora | 40:00:00 | 32:00:00 | 20% | Evento institucional promovidos | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão e articulação da Política sobre Drogas | Articular a Política sobre Drogas | Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas |
41 | Orçamento | Elaboração e atualização de planilha para acompanhamento das Emendas Parlamentares | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Planilha das Emendas Parlamentares atualizada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil | Gerenciar emendas parlamentares | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
42 | Planejamento da Força de Trabalho | Elaboração de descrição qualitativa de unidade em Dimensionamento da Força de Trabalho (DFT) | H; M | H; L | Hora | 8:00:00 24:00:00 |
6:24:00 19:12:00 |
20% | Descrição qualitativa de unidade em Dimensionamento da Força de Trabalho (DFT) elaborada | Governança, Gestão e Suporte | Gestão de Pessoas | Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
43 | Gestão de sistemas informatizados | Análise para concessão de acesso a sistemas informatizados | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Concessão de acesso a sistemas informatizados analisada | Governança, Gestão e Suporte | Governança da Tecnologia da Informação | Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação | Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação |
44 | Orçamento | Elaboração dos pedidos de alterações orçamentárias | D | D | Hora | 2:00:00 | 1:36:00 | 20% | Pedidos de alterações orçamentárias elaborados | Governança, Gestão e Suporte | Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil | Gerenciar o orçamento | Otimizar a gestão orçamentária e financeira |
45 | Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos | Destinação de bens via incorporação | B | B | Hora | 0:30:00 | 0:24:00 | 20% | Destinação de bens via incorporação analisada | Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas | Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação | Gerenciar ativos | Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas |
46 | Transferências de recursos | Minuta de Termo Aditivo / apostilamento elaborada | H; M | H; L | Hora | 8:00:00 24:00:00 |
6:24:00 19:12:00 |
20% | Termo aditivo TED - instrução processual | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
47 | Transferências de recursos | Elaborar/revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) | M | L | Hora | 24:00:00 | 19:12:00 | 20% | Plano de trabalho de TED elaborado/revisado | Governança, Gestão e Suporte | Gestão e Controle Institucional | Gerenciar transferências públicas | Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado |
Legenda:
Faixa de complexidade |
Valor em horas |
A |
0:15 |
B |
0:30 |
C |
1:00 |
D |
2:00 |
E |
3:00 |
F |
4:00 |
G |
6:00 |
H |
8:00 |
I |
10:00 |
J |
12:00 |
K |
16:00 |
L |
20:00 |
M |
24:00 |
N |
28:00 |
O |
32:00 |
P |
36:00 |
Q |
40:00 |
R |
50:00 |
S |
60:00 |
T |
70:00 |
U |
80:00 |
V |
90:00 |
W |
100:00 + |
(Redação dada pela Portaria SENAD/MJSP n° 224, de 27 de março de 2025)
Este texto não substitui o original publicado nos veículos oficiais (Diário Oficial da União - DOU e Boletim de Serviço - BS).