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Ministério da Justiça e Segurança Pública

 

PORTARIA SENAD/MJSP Nº 191, de 16 de setembro de 2024

  

Institui, no âmbito da Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas e Gestão de Ativos do Ministério da Justiça e Segurança Pública, o Programa de Gestão e Desempenho (PGD), para o exercício de atividades avaliadas em função da efetividade e da qualidade das entregas.

 

A SECRETÁRIA NACIONAL DE POLÍTICAS SOBRE DROGAS E GESTÃO DE ATIVOS DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA E SEGURANÇA PÚBLICA, no uso das atribuições que lhe confere o art. 11 da Portaria SE/MJSP nº 1575, de 18 de novembro de 2022, e tendo em vista o Decreto no 11.072, de 17 de maio de 2022, a Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de 28 de julho de 2023, a Instrução Normativa Conjunta SGP-SRT-SEGES/MGI Nº 52, de 21 de dezembro de 2023, a Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGP-SRT/MGI nº 21, de 16 de julho de 2024, e a Portaria MJSP nº 229, de 17 de novembro de 2022, resolve:

Art. 1º Fica instituído, no âmbito da Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas e Gestão de Ativos do Ministério da Justiça e Segurança Pública, o Programa de Gestão e Desempenho (PGD), para o exercício de atividades avaliadas em função da efetividade e da qualidade das entregas.

Art. 2º No âmbito do PGD, poderão ser realizadas atividades que possibilitem a mensuração da efetividade e da qualidade da entrega.

§ 1º Poderão ser realizadas em regime de execução parcial, a critério da unidade, as seguintes atividades:

I - de atendimento ao público interno e externo;

II - que, por algum motivo, exija a presença física do servidor; e

III - que seja desenvolvida por meio de trabalho externo.

§ 2º Em todos os casos, o órgão aderente deve garantir a capacidade de atendimento ao público, nos termos do art. 17, inciso IV, da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.

Art. 3º Será exigido um acréscimo não superior a 20% (vinte por cento) na produtividade dos servidores que aderirem ao PGD na modalidade teletrabalho, em relação aos participantes em PGD na modalidade presencial.

Parágrafo único. O cálculo previsto no caput correspondente à redução no tempo gasto para o desempenho das atividades previstas no Anexo II.

Art. 4º O PGD poderá ser executado nas seguintes modalidades, não concomitantes:

I - presencial: modalidade de trabalho em que o cumprimento da jornada de trabalho pelo participante é realizado nas dependências físicas do órgão, podendo o controle de assiduidade e pontualidade serem substituídos por controle de entregas e resultados; e

II - teletrabalho:

a) parcial: quando a forma de teletrabalho a que está submetido o participante se restringe a um cronograma específico, nos termos da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022, podendo o controle de assiduidade e pontualidade serem substituídos por controle de entregas e resultados; ou

b) integral: quando a forma de teletrabalho a que está submetido o participante compreende a totalidade da sua jornada de trabalho, podendo ser dispensado do controle de frequência, nos termos da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.

Art. 5º O teletrabalho com o agente público residindo no exterior será regido pelos termos contidos nos artigos 12 e 18, do Decreto nº 11.072, de 17 de maio 2022, mediante autorização do dirigente máximo da unidade e anuência prévia da Secretaria-Executiva, obedecendo os requisitos gerais para a adesão à modalidade.

Art. 6º As vagas para o PGD observarão os seguintes percentuais, em relação ao total da força de trabalho na unidade instituidora:

I - modalidade presencial: até 100% (cem por cento); e

II - modalidade teletrabalho:

a) parcial: até 48% (quarenta e oito por cento); e

b) integral: até 2% (dois por cento). (Alterado pela Portaria SENAD/MJSP n° 224, de 27 de março de 2025)

II - modalidade teletrabalho: até 75% (setenta e cinco por cento) da força de trabalho, limitado em 35% (trinta e cinco por cento) a quantidade de participantes no regime de teletrabalho integral. (Redação dada pela Portaria SENAD/MJSP n° 224, de 27 de março de 2025)

Art. 7º A seleção do participante será feita pela chefia da unidade, que obedecerá aos seguintes critérios:

I - natureza do trabalho; e

II - perfil técnico dos interessados.

Art. 8º Sempre que o total de candidatos habilitados exceder o total de vagas e entre eles houver igualdade de habilidades e características, o dirigente da unidade observará a seguinte ordem de critérios de priorização na seleção de servidores:

I - com deficiência ou mobilidade reduzida, nos termos da Lei nº 10.098, de 19 de dezembro de 2000;

II - com dependentes econômicos, que constem do assentamento funcional, com deficiência comprovada mediante junta médica oficial;

III - pessoas idosas;

IV - pessoas acometidas de moléstia profissional, tuberculose ativa, alienação mental, esclerose múltipla, neoplasia maligna, cegueira, hanseníase, paralisia irreversível e incapacitante, cardiopatia grave, doença de Parkinson, espondiloartrose anquilosante, nefropatia grave, hepatopatia grave, estados avançados da doença de Paget (osteíte deformante), contaminação por radiação, ou síndrome da imunodeficiência adquirida;

V - gestantes;

VI - lactantes de filha ou filho de até dois anos de idade;

VII - com dependentes econômicos, que constem do assentamento funcional, com idade até cinco anos ou acima de sessenta e cinco anos;

VIII - com horário especial, nos termos art. 98, §§ 1º a 3º, da Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990;

IX - com melhor resultado no último processo de avaliação de desempenho individual;

X - com maior tempo de exercício na unidade, ainda que descontínuo;

XI - que se enquadram nas hipóteses para teletrabalho no exterior de que trata o art. 23, inciso VIII, do Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022; e

XII - com vínculo efetivo.

Art. 9º O participante selecionado deverá assinar o Termo de Ciência e Responsabilidade (TCR), conforme Anexo I desta Portaria.

Parágrafo único. Fica facultada a inclusão de conteúdos adicionais aos previstos no Anexo I desta Portaria, desde que não contrariem o disposto no Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022, na IN SEGES/SGPRT nº 24, de 28 de julho de 2023, IN SEGES-SGP-SRT nº 21, de 16 de julho de 2024, e na IN SGP-SRT-SEGES/MGI nº 52, de 21 de dezembro de 2023.

Art. 10. As convocações para comparecimento presencial dos participantes em teletrabalho deverão ser apresentadas, preferencialmente, com 24 horas de antecedência, salvo nas hipóteses em que o participante esteja atuando comprovadamente em outra unidade da federação ou no exterior, nos termos do art. 25, da Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022.

Parágrafo único. Ao convocar o participante, a chefia da unidade de execução deverá:

I - registrá-la no(s) canal(is) de comunicação definido(s) no TCR;

II - estabelecer o horário e o local para comparecimento; e

III - prever o período em que o participante atuará presencialmente.

Art. 11. Compete às chefias das unidades executoras:

I - elaborar e monitorar a execução do plano de entregas da unidade;

II - selecionar os participantes, nos termos do art. 7º;

III - pactuar o TCR;

IV - pactuar, monitorar e avaliar a execução dos planos de trabalho dos participantes;

V - registrar, no sistema de controle de frequência do órgão ou entidade, os códigos de participação em PGD e os casos de licenças e afastamentos relativos aos seus subordinados;

VI - promover a integração e o engajamento dos membros da equipe em todas as modalidades e regimes adotados;

VII - dar ciência à unidade de gestão de pessoas do seu órgão ou entidade quando não for possível se comunicar com o participante por meio dos canais previstos no TCR;

VIII - definir no TCR a disponibilidade dos participantes para serem contatados; e

IX - desligar os participantes.

Parágrafo único. As competências previstas neste artigo poderão ser delegadas à chefia imediata do participante, salvo a prevista no inciso I.

Art. 12. Compete aos participantes do PGD:

I - assinar e cumprir o plano de trabalho e o TCR;

II - atender às convocações para comparecimento presencial, nos termos do art. 11, da Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de de 28 de julho de 2023;

III - ao ser contatado, no horário de funcionamento do órgão ou da entidade, responder pelos meios de comunicação e no prazo definidos no TCR;

IV - informar e manter atualizado número de telefone fixo ou móvel, que poderá ser divulgado no órgão ou para o público externo, se participante da modalidade teletrabalho;

V - informar à chefia da unidade de execução as atividades realizadas, as licenças e afastamentos legais e as intercorrências que possam afetar ou que afetaram o que foi pactuado;

VI - zelar pela guarda e manutenção dos equipamentos cuja retirada tenha sido autorizada nos termos do art. 16, da Instrução Normativa Conjunta SEGES-SGPRT/MGI nº 24, de de 28 de julho de 2023; e

VII - executar o plano de trabalho, temporariamente, em modalidade distinta, na hipótese de caso fortuito ou força maior que impeça o cumprimento do plano de trabalho na modalidade pactuada.

§ 1º O descumprimento das metas pactuadas ensejará desconto proporcional na remuneração do mês correspondente, salvo caso fortuito ou força maior, devidamente justificados.

§ 2º No caso previsto no § 1º, o participante poderá compensar as metas não cumpridas, cujo prazo para compensação deverá ser definido pela chefia da unidade de execução e registrado no TCR.

§ 3º No caso de não justificativa de descumprimento das metas pactuadas ou o não cumprimento do acordo de compensação das metas não cumpridas no Plano de Trabalho, a chefia da unidade deverá adotar as medidas expressas no art.6º da Instrução Normativa Conjunta SGP-SRT-SEGES/MGI Nº 52, de 21 de dezembro de 2023, sem prejuízo de outras consequências cabíveis.

Art. 13. O participante será desligado do PGD nas seguintes hipóteses:

I - a pedido, independentemente do interesse da Administração, a qualquer momento, salvo no caso de PGD instituído de forma obrigatória, nos termos do art. 6º, parágrafo único, do Decreto nº 11.072, de 17 de maio de 2022;

II - no interesse da Administração, por razão de conveniência ou necessidade, devidamente justificada;

III - em virtude de alteração da unidade de exercício; ou

IV - se o PGD for revogado ou suspenso.

§ 1º O participante deverá retornar ao controle de frequência, no prazo:

I - determinado pelo órgão ou entidade, no caso de desligamento a pedido; e

II - de trinta dias contados a partir do ato que lhe deu causa, nas hipóteses previstas nos incisos II, III e IV do caput.

§ 2º O prazo previsto no inciso II do § 1º poderá ser alterado mediante apresentação de justificativa da unidade instituidora.

§ 3º O participante manterá a execução de seu plano de trabalho até o retorno efetivo ao controle de frequência.

Art. 14. O ato de determinação de alteração da modalidade de teletrabalho para a modalidade presencial do PGD caberá ao dirigente da unidade, que o fará mediante decisão fundamentada.

Art. 15. As dúvidas e os casos omissos sobre esta Portaria serão analisados e deliberados, fundamentadamente, pela Secretaria Nacional de Políticas sobre Drogas e Gestão de Ativos, Subsecretaria de Administração e Subsecretaria de Planejamento e Orçamento, no âmbito de suas competências.

Art. 16. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 17. Fica revogada a Portaria SENAD/MJSP nº 162, de 14 de junho de 2024.

 

MARTA RODRIGUEZ DE ASSIS MACHADO

Secretária Nacional de Políticas sobre Drogas e Gestão de Ativos

 

 

ANEXO I

TERMO DE CIÊNCIA E RESPONSABILIDADE

 

1. IDENTIFICAÇÃO DO SERVIDOR

1.1. NOME:

 

1.2. CARGO/FUNÇÃO:

 

1.3. Nº POSTO DE TRABALHO:

 

1.4. MATRÍCULA:

 

1.5. E-MAIL:

 

1.6. TELEFONE:

 

2. IDENTIFICAÇÃO DO DIRIGENTE DA UNIDADE

2.1. NOME:

 

2.2. CARGO/FUNÇÃO:

 

2.3. MATRÍCULA:

 

2.4. E-MAIL:

 

2.5. TELEFONE:

 

2.6. DIRIGENTE SUBSTITUTO (NOME/E-MAIL):

 

3. UNIDADE DE EXERCÍCIO:

 

4. MODALIDADE/REGIME DE PGD ADERIDA:

( ) PGD Presencial

( ) PGD Teletrabalho Parcial. Informe os dias da semana na forma presencial: ....

( ) PGD Teletrabalho Integral

5. SE MODALIDADE TELETRABALHO:

Período de disponibilidade acordado com a chefia: ........... h às ........... h.

Prazo máximo de retorno a ser observado, caso seja contatado no período de disponibilidade, será de ............ minutos.

6. OBSERVAÇÕES ESPECÍFICAS:

 

DECLARAÇÃO

 

O participante do programa de gestão acima qualificado, declara que:

a) atende às condições para participação no PGD, conforme preconiza a Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022;

b) está ciente de que deve assinar e cumprir o disposto neste TCR;

c) conhece suas atribuições e responsabilidades, conforme descrição do posto de trabalho ocupado;

d) compromete-se a cumprir o estabelecido no plano de trabalho e registrar as entregas realizadas no sistema informatizado, no momento de sua conclusão, no prazo definido, para aferição da chefia imediata;

e) compromete-se a informar à chefia da unidade de execução as atividades realizadas, a ocorrência de afastamentos, licenças e outros impedimentos, bem como eventual dificuldade, dúvida ou informação que possa atrasar ou prejudicar a realização dos trabalhos;

f) conhece os critérios de avaliação do plano de trabalho estabelecidos pela chefia;

g) compromete-se a cumprir o prazo de antecedência mínima de convocação para comparecimento pessoal no local e horário estabelecido, no caso de PGD na modalidade teletrabalho, conforme definido na Portaria de Instituição do PGD da Unidade;

h) manterá a infraestrutura necessária para o exercício de suas atribuições, inclusive aquelas relacionadas à segurança da informação, e seguirá as orientações de ergonomia e segurança no trabalho, quando executar o PGD na modalidade teletrabalho;

i) zelará pela guarda e manutenção dos equipamentos cuja retirada tenha sido autorizada nos termos do art. 16 desta IN nº 24/2023;

j) manterá os seus dados cadastrais e de contato, especialmente telefônicos, atualizados; e, em caso de participante na modalidade teletrabalho, está ciente de que deverá disponibilizar seu número de telefone para livre divulgação interna e ao público externo, quando for o caso;

k) na modalidade teletrabalho, se compromete a permanecer em disponibilidade constante para contato telefônico e outros meios disponíveis, pelo período acordado com a chefia, compreendido dentro do horário de funcionamento do Órgão, e está ciente do prazo máximo de retorno a ser observado, caso seja contatado;

l) está ciente de que sua participação no PGD, na modalidade teletrabalho, não constitui direito adquirido, podendo ser desligado ou migrado para modalidade presencial nas condições estabelecidas na Portaria SE/MJSP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022;

m) está ciente da vedação de pagamento das vantagens dispostas nos arts. 26, 29 e 30 da Portaria SE/MJP nº 1.575, de 18 de novembro de 2022, quando da execução na modalidade teletrabalho, bem como da vedação disposta no art. 27 da mesma Portaria; e

n) está ciente:

1. da vedação de utilização de terceiros para a execução dos trabalhos acordados como parte das metas;

2. do dever de observar as disposições constantes da Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD);

3. do dever de observar as disposições do Decreto nº 1.171, de 22 de junho de 1994, que aprova o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal;

4. das orientações da Portaria SEDGG/ME nº 15.543, de 2 de julho de 2020, que divulga o Manual de Conduta do Agente Público Civil do Poder Executivo Federal; e

5. de que, durante o período de execução da modalidade teletrabalho, não poderá estar em desacordo com o contido na Portaria Interministerial CGU/MPOG nº 333, de 19 de setembro de 2013, que trata sobre a existência de conflito de interesses.

 

 

ANEXO II

TABELA DE ENTREGAS

Diretoria de Gestão de Ativos e Justiça- DGA/SENAD

 

GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Cadastro de ativos - recebimento de respostas a diligências para fins de instrução processual

A;

A

A;

A

Hora

0:10:00
0:15:00

0:08:00
0:12:00

20%

Cadastro de ativos - respostas a diligências para fins de instrução processual relacionadas/juntada aos processos de origem

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Cadastro de ativos - cadastro de ativos no sistema próprio de gestão.

A

A

Hora

0:10:00

0:08:00

20%

Cadastro de ativos - ativos cadastrados no sistema próprio de gestão

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Cadastro de ativos - Análise de encaminhamento.

A

A

Hora

0:15:00

0:12:00

20%

Cadastro de ativos - Análise de encaminhamento realizada

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Destinação de bens, via incorporação

B;

C;

E

B;

C;

D

Hora

0:30:00
1:00:00
2:30:00

0:24:00
0:48:00
2:00:00

20%

Destinação de bens via incorporação analisada

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas

Transversais

Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável

D

D

Hora

2:00:00

1:36:00

20%

Revisão de documentos

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Orientar usuários órgãos demandantes da gestão de ativos

B;

C;

D

B;

C;

D

Hora

0:30:00
0:45:00
1:30:00

0:24:00
0:36:00
1:12:00

20%

Usuário/órgão/entidade, demandantes da gestão de ativos, orientado

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Gestão documental-administrativa da gestão de ativos

D

D

Hora

2:00:00

1:36:00

20%

Registro documental-administrativo de gestão de ativos realizado

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Levantamento de informações para a elaboração do Relatório de Gestão

E

D

Hora

2:30:00

2:00:00

20%

Relatório de Gestão Enviado

Gestão e Controle Institucional

Prestar contas da gestão

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Fornecimento de subsídios para atendimento de demandas judiciais

E;

F

D;

E

Hora

2:30:00
3:30:00

2:00:00
2:48:00

20%

Subsídios para respostas às demandas judiciais prestados

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Logística - Concessão de Diárias e Passagens

Solicitação de diárias e passagens

B;

D

B;

D

Hora

0:30:00
1:30:00

0:24:00
1:12:00

20%

Processos de diárias e passagens gerados

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Elaborar estatísticas de competência da unidade

E

D

Hora

2:30:00

2:00:00

20%

Estatísticas elaboradas

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Atendimentos de demandas diversas relativos ao Planejamento Estratégico

G

F

Hora

5:00:00

4:00:00

20%

Atendimentos de demandas diversas relativo ao Planejamento Estratégico realizados

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar estratégia

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Credenciamento de leiloeiro

A;

C;

C

A;

C;

C

Hora

0:15:00
0:45:00
1:00:00

0:12:00
0:36:00
0:48:00

20%

Leiloeiro credenciado

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Contratação de leiloeiro

A;

C;

D;

E

A;

B;

D;

D

Hora

0:10:00
0:35:00
1:30:00
2:15:00

0:08:00
0:28:00
1:12:00
1:48:00

20%

Leiloeiro contratado

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Prorrogação de contrato de leiloeiro

B;

C;

D

B;

C;

C

Hora

0:30:00
0:45:00
1:15:00

0:24:00
0:36:00
1:00:00

20%

Contrato de leiloeiro prorrogado

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Rescisão contratual

C

C

Hora

1:00:00

0:48:00

20%

Contrato rescindido

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Aplicação de penalidade contratual

C

C

Hora

1:00:00

0:48:00

20%

Necessidade de aplicação de penalidade contratual analisada

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Realização de leilão de ativos (sistema próprio)

C;

E;

G;

G

C;

D;

F;

F

Hora

1:00:00
2:30:00
4:30:00
5:00:00

0:48:00
2:00:00
3:36:00
4:00:00

20%

Leilão de ativos realizado via sistema próprio

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas

Contratos

Fiscalização de contrato - monitoramento da situação de bens inseridos em ordem de serviço de alienação

C;

D;

E

C;

D;

D

Hora

1:00:00
1:45:00
2:30:00

0:48:00
1:24:00
2:00:00

20%

Situação de bens inseridos em ordem de serviço de alienação monitorada

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Nota técnica de análise de desempenho do leiloeiro contratado

C;

D

C;

D

Hora

1:00:00
2:00:00

1:48:00
1:36:00

20%

Nota técnica de desempenho realizada

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Análise sobre necessidade de destruição de veículos apreendidos de tráfico e crimes conexos

C

C

Hora

1:00:00

0:48:00

20%

Necessidade de destruição de veículos apreendidos de tráfico e crimes conexos analisada

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Fiscalização de contrato de leiloeiro - preparação e realização do leilão

B;

C;

D;

D;

E

B;

C;

C;

D;

E

Hora

0:30:00
0:45:00
1:15:00
2:00:00
3:00:00

0:24:00
0:36:00
1:00:00
1:36:00
2:24:00

20%

Leilão registrado no sistema próprio de gestão de ativos

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Fiscalização de contrato de leiloeiro - análise da prestação de contas

C;

D;

E

C;

D;

D

Hora

0:45:00
1:30:00
2:15:00

0:36:00
1:12:00
1:48:00

20%

Declaração de prestação de contas emitida

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Fiscalização de contrato de leiloeiro - Elaboração de relatório final de contrato

E;

F;

G;

G

D;

E;

F;

G

Hora

2:30:00
3:30:00
4:30:00
6:00:00

2:00:00
2:48:00
3:36:00
4:48:00

20%

Relatório final, em fiscalização de contrato de leiloeiro, elaborado

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Contratos

Fiscalização de contrato de leiloeiro - Análise de solicitação de estorno de valor referente a leilão

D

D

Hora

2:00:00

1:36:00

20%

Solicitação de estorno de valor referente a leilão analisada

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Suporte aos usuários para transferência patrimonial de bem leiloado/destinado

B;

D;

E

B;

D;

D

Hora

0:30:00
1:30:00
2:30:00

0:24:00
1:12:00
2:00:00

20%

Suporte fornecido aos usuários para transferência patrimonial de bem leiloado/destinado

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Assessoramento técnico relacionado à gestão de ativos

B;

E

B;

D

Hora

0:30:00
2:30:00

0:24:00
2:00:00

20%

Assessoramento técnico relacionado a gestão de ativos promovido

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas

Transversais

Atendimento às demandas da Corregedoria

F

F

Hora

4:00:00

3:12:00

20%

Respostas à Corregedoria elaboradas

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação

Análise dos normativos do TCU e CGU para elaboração do Relatório de Gestão

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Normativos do TCU analisados

Gestão e Controle Institucional

Prestar contas da gestão

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação

Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração do Relatório de Gestão para o TCU

E

D

Hora

2:30:00

2:00:00

20%

Relatório de Gestão elaborado

Gestão e Controle Institucional

Prestar contas da gestão

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Elaboração de estudos diversos

G

F

Hora

5:00:00

4:00:00

20%

Estudos diversos elaborados

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Comunicação Institucional

Atendimento às solicitações de informações da imprensa

D

D

Hora

2:00:00

1:36:00

20%

Demandas de Imprensa atendidas

Comunicação

Gerenciar o relacionamento com a imprensa

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Organização de eventos (congressos, palestras, simpósios, workshop, lançamento etc.)

C;

D;

F;

G;

H

C;

D;

E;

G;

H

Hora

1:00:00
2:00:00
3:30:00
5:30:00
8:00:00

0:48:00
1:36:00
2:48:00
4:24:00
6:24:00

20%

Eventos realizados (congressos, palestras, simpósios, workshop, lançamento etc.)

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Comunicação Institucional

Publicações/atualizações de informações diversas no website/página eletrônica

B

B

Hora

0:30:00

0:24:00

20%

Informações e conteúdos diversos publicados na página eletrônica ou intranet do órgão/entidade

Comunicação

Gerenciar comunicação institucional

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Análise e atendimento das recomendações da CGL

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Nota Técnica de atendimento aos apontamentos da CGL elaborada

Gestão da Logística

Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Análise e atendimento das recomendações Jurídicas

D

D

Hora

1:30:00

1:12:00

20%

Nota Técnica de atendimento aos apontamentos da CONJUR elaborada

Gestão e Controle Institucional

Prover consultoria jurídica

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Integração Gerencial - Aprimoramento ou correção de painéis de gestão

E;

F;

G;

G

D;

F;

F

Hora

2:30:00
4:00:00
5:00:00

2:00:00
3:12:00
4:00:00

20%

Painéis gerenciais aprimorados

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Elaborar ofício ou minuta de ofício relacionado à gestão de ativos

C;

D;

E

C;

D;

D

Hora

0:45:00
1:30:00
2:15:00

0:36:00
1:12:00
1:48:00

20%

Minuta de ofício ou Ofício elaborado

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão Estratégica - Modernização e Organização

Elaborar metodologias para a inovação organizacional

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Metodologias de inovação organizacional implantadas

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de Projetos

Planejamento, execução, monitoramento e avaliação de projetos diversos

D;

F

D;

F

Hora

2:00:00
4:00:00

1:36:00
3:12:00

20%

Projetos vigentes gerenciados

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar portfólio de programas e projetos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões

F

F

Hora

4:00:00

3:12:00

20%

Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registrada

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Comunicação Institucional

Elaboração de manuais e demais documentos técnicos (estudos, cartilhas, guias, formulários, apresentações e informativos)

S

R

Hora

60:00:00

48:00:00

20%

Manuais e materiais técnicos elaborados

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Análise de proposições legislativas

E

E

Hora

3:00:00

2:24:00

20%

Proposições legislativas analisadas

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Proposições legislativas realizadas pelo órgão/entidade

I

H

Hora

10:00:00

8:00:00

20%

Proposições Legislativas realizadas

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação

Dimensionamento da Força de Trabalho

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Dados do DFT apresentado aos stakeholders

Gestão de Pessoas

Gerenciar informação funcional

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de Processos

Gestão de processos de trabalho, incluindo modelagem, mapeamento, controle, gestão de riscos, revisão e melhoria de processos e metodologias

G

G

Hora

6:00:00

4:48:00

20%

Processo de trabalho (modelagem, mapeamento, controle, gestão de riscos, revisão e melhoria) gerenciado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar processos organizacionais

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Integração Gerencial - Desenvolvimento de painéis gerenciais

D

D

Hora

2:00:00

1:36:00

20%

Painéis gerenciais disponibilizados em meio eletrônico

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

TI - Tecnologia da Informação

"Product Owner" (PO) - Planejamento das demandas evolutivas

O

M

Hora

30:00:00

24:00:00

20%

Encomendas (sprints) encaminhadas para desenvolvimento

Governança da Tecnologia da Informação

Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação

Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas

TI - Tecnologia da Informação

"Product Owner" (PO) - Criação e manutenção do "Backlog"

L

K

Hora

20:00:00

16:00:00

20%

Encomendas (sprints) monitoradas

Governança da Tecnologia da Informação

Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação

Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas

TI - Tecnologia da Informação

"Product Owner" (PO) - Aprovação de encomendas (sprints) desenvolvidas

I

H

Hora

10:00:00

8:00:00

20%

Produto (sprint) aprovada

Governança da Tecnologia da Informação

Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação

Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas

TI - Tecnologia da Informação

"Product Owner" (PO) - Gestão das manutenções corretivas do sistema

L

K

Hora

20:00:00

16:00:00

20%

Correções sistêmicas monitoradas

Governança da Tecnologia da Informação

Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação

Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas

Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação

Mensurar indicadores de Projetos Estratégicos

C

C

Hora

1:00:00

0:48:00

20%

Indicadores Estratégicos mensurados

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar estratégia

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Mensurar indicadores das Metas Institucionais

D

D

Hora

2:00:00

1:36:00

20%

Indicadores Institucionais mensurados

Gestão de Pessoas

Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Monitoramento de sistemas diversos

C

C

Hora

0:45:00

0:36:00

20%

Sistemas diversos monitorados

Governança da Tecnologia da Informação

Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Solicitação de material de expediente

A

A

Hora

0:15:00

0:12:00

20%

Solicitação de material de expediente realizada

Gestão da Logística

Gerenciar suprimentos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) e de manutenção predial

C

C

Hora

0:45:00

0:36:00

20%

Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada

Governança da Tecnologia da Informação

Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Análise de dados e estudos diagnósticos para implementação de ações

F

E

Hora

3:30:00

2:48:00

20%

Análise de dados realizada

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos

Integração Gerencial - Atualização de relatórios gerenciais e painéis de gestão

E

D

Hora

2:30:00

2:00:00

20%

Painéis gerenciais atualizados

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Atendimento às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC/Lei de Acesso à Informação)

C;

D;

D

C;

C;

D

Hora

0:45:00
1:15:00
2:00:00

0:36:00
1:00:00
1:36:00

20%

Respostas às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC/LAI) elaboradas

Gestão e Controle Institucional

Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Atendimento às demandas da Ouvidoria/Fala.BR

C;

D;

D

C;

C;

D

Hora

0:45:00
1:15:00
2:00:00

0:36:00
1:00:00
1:36:00

20%

Respostas às demandas da Ouvidoria elaboradas

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar ouvidoria

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de Projetos

Projetos de melhorias dos processos internos

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Projeto de melhoria de novos processos elaborado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar processos organizacionais

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação

Atualização do Sistema de Gerenciamento de Risco (Sistema AGIR)

C

B

Hora

0:37:14

0:29:47

20%

Sistema de Gerenciamento de Riscos (Sistema AGIR) atualizado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar riscos, integridade e controle interno

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Atividades de gestão de equipe

B;

C;

D

B;

C;

D

Hora

0:30:00
1:00:00
2:00:00

0:24:00
0:48:00
1:36:00

20%

Alinhamento para a gestão de ações prioritárias realizado

Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação

Gerenciar ativos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Gestão de Projetos

Elaboração de projetos

F

F

Hora

4:00:00

3:12:00

20%

Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar portfólio de programas e projetos

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Análise processual de mérito e viabilidade de formalização de instrumentos de repasse

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Análise de mérito e viabilidade de formalização de instrumento de repasse realizada.

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Termo aditivo TED - instrução processual

E

E

Hora

3:00:00

2:24:00

20%

Minuta de Termo / apostilamento TED elaborada

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Elaborar/revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED)

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Plano de trabalho de TED elaborado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Proposta de Convênio/TED/DIC analisada

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Elaboração da Minuta Termo de Convênio

E

E

Hora

3:00:00

2:24:00

20%

Minuta de termo de convênio elaborada

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Elaboração de Termo de Convênio

E

E

Hora

3:00:00

2:24:00

20%

Termo de convênio elaborado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Elaboração de termo aditivo de parcerias

F

F

Hora

4:00:00

3:12:00

20%

Termo aditivo de parcerias elaborado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Instrução de celebração de parceria (atos de proposição)

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Proposta de parceria analisada

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Instrução de celebração de parceria (atos de avaliação)

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Ateste do cumprimento dos requisitos da parceria avaliado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Instrução de celebração de parceria (atos de conclusão)

D

D

Hora

2:00:00

1:36:00

20%

Ateste de atendimento dos requisitos necessários da parceria elaborado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transferências de recursos

Acompanhamento da execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados

F

F

Hora

4:00:00

3:12:00

20%

Execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados monitorada

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Tomada de Contas

Formalização dos Convênios - Elaboração de Termo de Convênio OU Termo Aditivo de convêncios

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Termo de Convênio Publicado

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Tomada de Contas

Formalização dos Convênios - Informação da celebração do convênio à Assembléia Legislativa

B

B

Hora

0:30:00

0:24:00

20%

Assembléia Legislativa notificada da celebração de convênio

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Tomada de Contas

Execução dos Convênios - Informação de Transferência de recursos do convênio à Assembléia Legislativa

B

B

Hora

0:30:00

0:24:00

20%

Assembléia Legislativa notificada da transferência de recursos do convênio

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Tomada de Contas

Termo Aditivo de convênios - Formalização

F

F

Hora

4:00:00

3:12:00

20%

Termos Aditivos de convênio publicados

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Tomada de Contas

Termo Aditivo - Notificação de celebração de Aditivo de Convênio a Assembléia Legislativa do Estado

B

B

Hora

0:30:00

0:24:00

20%

Assembléia Legislativa notificada de termos Aditivos de convênios

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Tomada de Contas

Instrução Processual do novo Convênio - Inclusão de documentos

H

H

Hora

8:00:00

6:24:00

20%

Processos de novos convênios instruídos no transferegov

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

Transversais

Realizar solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação

F

F

Hora

4:00:00

3:12:00

20%

Solicitação de convênios ou acordos de cooperação realizada

Gestão e Controle Institucional

Gerenciar transferências públicas

Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

 

 

Legenda:

Faixa de complexidade

Valor em horas

A

0:15

B

0:30

C

1:00

D

2:00

E

3:00

F

4:00

G

6:00

H

8:00

I

10:00

J

12:00

K

16:00

L

20:00

M

24:00

N

28:00

O

32:00

P

36:00

Q

40:00

R

50:00

S

60:00

T

70:00

U

80:00

V

90:00

W

100:00

(Alterado pela Portaria SENAD/MJSP n° 224, de 27 de março de 2025)

ANEXO II

TABELAS DE ENTREGAS DA SENAD

 

Gabinete da SENAD (GAB-SENAD)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Gabinetes Secretariar reuniões de Conselho C; D; G; H; K; M; O; Q C; D; G; H; K; L; N; O Hora 01:00:00
02:00:00
06:00:00
08:00:00
16:00:00
24:00:00
32:00:00
40:00:00
0:48:00
1:36:00
4:48:00
6:24:00
12:48:00
19:12:00
25:36:00
32:00:00
20% Reunião do Conselho Consultivo secretariada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
2 Gabinetes Gerir os documentos e processos na unidade A;B;C;D;E;F;G;J;M A;B;C;D;E;F;G;I;L Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
12:00:00
24:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
9:39:00
19:12:00
20% Processos/documentos institucionais gerenciados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
3 Gabinetes Elaboração de documento (ofício, despachos, Ofício-circular, entre outros) relativo à demanda oriunda do Gabinete A;B;C;D;E;F;G;J A;B;C;D;E;F;G;I Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
12:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
9:39:00
20% Documento elaborado relativo a demanda do Gabinete Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
4 Gabinetes Participação em eventos, reuniões ou encontros técnicos com parceiros internos e externos A;B;C;D;E;F;G A;B;C;D;E;F;G Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
20% Gabinete representado em eventos, reuniões e encontros técnicos com parceiros internos e externos Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
5 Gestão de Projetos Gestão de Projetos A;B;C;D;E;F;G A;B;C;D;E;F;G Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
20% Projetos gerenciados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar portfólio de programas e projetos (3);
Gerenciar estratégia (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
6 Transversais Administração das demandas oriundas do e-mail institucional A;B;C;D;E;F;G A;B;C;D;E;F;G Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
20% Atendimento por e-mail (correio eletrônico) realizado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
7 Gestão documental e arquivística Confirmar recebimento de documentos expedidos A A Hora 0:15:00 0:12:00 20% Recebimento de documentos confirmado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
8 Gestão documental e arquivística Consultar processos e documento no sistema A;B;C;D;E A;B;C;D;E Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
20% Consulta de processos e documentos realizada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
9 Modernização e Estruturas Organizacionais Condução da relação nominal decorrente de reestruturação do órgão A;B;C;D;E;F;G;J;M;P;R A;B;C;D;E;F;G;I;L;O;Q Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
12:00:00
24:00:00
36:00:00
50:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
9:36:00
19:12:00
28:48:00
40:00:00
20% Relação nominal de ocupantes de cargos e funções publicada no DOU Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2);
Gestão de Pessoas (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2);
Gerenciar informação fndional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
10 Modernização e Estruturas Organizacionais Elaborar organograma institucional A;B;C;D;E;F;G;H A;B;C;D;E;F;G;H Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
08:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
20% Organograma institucional atualizado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2);
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2);
Gerenciar estrutura organizacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
11 Modernização e Estruturas Organizacionais Solicitação de alteração da estrutura organizacional A;B;C;D;E;F;G;J;M;P;R A;B;C;D;E;F;G;I;L;O;Q Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
12:00:00
24:00:00
36:00:00
50:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
9:36:00
19:12:00
28:48:00
40:00:00
20% Solicitação de alteração da estrutura organizacional submetida Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2);
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2);
Gerenciar estrutura organizacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
12 Planejamento, monitoramento e avaliação Desenvolver o Relatório de Gestão, no âmbito da Secretaria. A;B;C;D;E;F;G;J;M;P A;B;C;D;E;F;G;I;L;O Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
12:00:00
24:00:00
36:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
9:36:00
19:12:00
28:48:00
20% Relatório de Gestão desenvolvido Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Prestar contas da gestão (3)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
13 Planejamento, monitoramento e avaliação Monitoramento do Planejamento Estratégico Institucional (PEI) A;B;C;D;E;F;G A;B;C;D;E;F;G Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
20% Monitoramento do Planejamento Estratégico Institucional (PEI) realizado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar estratégia (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
14 Transversais Solicitação de material de expediente A; B; C A; B; C Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
20% Solicitação de material de expediente realizado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão da Logística (3) Gerenciar suprimentos (3) 0
15 Gestão Patrimonial Gerir patrimônio da unidade A;B;C;D;E;F;G;J;M;P A;B;C;D;E;F;G;I;L;O Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
12:00:00
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36:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
9:36:00
19:12:00
28:48:00
20% Patrimônio da unidade gerido Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão da Logística (3) Gerenciar patrimônio (3) 0
16 Transversais Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) e de manutenção predial A;B;C;D;E;F;G;J A;B;C;D;E;F;G;I Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
12:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
9:36:00
20% Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1)
Governança, Gestão e Suporte (2)
Gestão da Logística (1);
Governança da Tecnologia da Informação (2).
Gerenciar patrimônio (1);
Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação (2).
Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação (2)
17 TI - Tecnologia da Informação Atuar como ponto focal no cadastramento de usuários no Sistema de Gestão de Identidade - MIM A;B;C;D;E A;B;C;D;E Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
20% Usuário cadastrado no Sistema de Gestão de Identidade - MIM 0 Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
18 Normatização Documentos técnicos orientativos A;B;C;D;E;F;G;J;M;P;R;S;T A;B;C;D;E;F;G;I;L;O;Q;R;S Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
12:00:00
24:00:00
36:00:00
50:00:00
60:00:00
70:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
9:36:00
19:12:00
28:48:00
40:00:00
48:00:00
56:00:00
20% Orientação quanto a melhores práticas e/ou fluxos emitida Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
19 Ouvidoria Tratamento das demandas de Ouvidoria A;B;C;D;E;F;G A;B;C;D;E;F;G Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
20% Demandas de Ouvidoria tratadas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
20 Ouvidoria Monitoramento do prazo de Manifestações na Plataforma Fala.Br A; B; C A; B; C Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
20% Prazo de manifestações no FalaBR monitorado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
21 Ouvidoria Monitoramento do registro de manifestações na plataforma Fala. Br A; B; C A; B; C Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
20% Registro de manifestações na plataforma Fala. Br monitorado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
22 Ouvidoria Tratamento de Pedido de Acesso à Informação A; B; C; D; E; F; G A; B; C; D; E; F; G Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
20% Pedido de acesso à informação tratado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
23 Transversais Monitoramento do prazo de Pedido de Acesso à Informação A; B; C A; B; C Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
20% Prazo de Pedido de acesso à informação monitorado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
24 Transversais Monitoramento dos Pedidos de Acesso à Informação A; B; C A; B; C Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
20% Pedido de acesso à informação monitorados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
25 Movimentação de Pessoal Atualização de informações de movimentação interna de servidor A; B; C; D; E; F; G; H; I A; B; C; D; E; F; G; H; H Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
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08:00:00
10:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
20% Informações de movimentação interna de servidor atualizadas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Gestão de Pessoas Gerenciar informação funcional 0
26 Recrutamento e Seleção de Pessoal Acompanhamento dos estágios vigentes A; B; C; D; E; F; G; H; I A; B; C; D; E; F; G; H; H Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
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0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
20% Acompanhamento dos estágios vigentes realizado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Gestão de Pessoas Gerenciar programa de estágio 0
27 TI - Tecnologia da Informação Solicitação de permissão, alteração ou cancelamento de acesso em sistemas A; B; C; D; E; F; G A; B; C; D; E; F; G Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
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2:24:00
3:12:00
4:48:00
20% Solicitação de permissão/alteração/cancelamento de acesso a sistemas analisada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
28 Gestão de contratos Gestão de contratos - Fiscalização A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K; L; M; N; O; P; Q A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K; K; L; M; N; O; O Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
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08:00:00
10:00:00
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16:00:00
20:00:00
24:00:00
28:00:00
32:00:00
36:00:00
40:00:00
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3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
9:36:00
12:48:00
16:00:00
19:12:00
22:24:00
25:36:00
28:48:00
32:00:00
20% Atesto ou Nota técnica de atesto referente a fiscalização de contratos elaborada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão da Logística (3) Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (3) Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
29 Transversais Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
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10:00:00
12:00:00
16:00:00
0:12:00
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0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
9:36:00
12:48:00
20% Documentos para assinatura da autoridade revisados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
30 Transversais Acompanhar prazos diários de processos A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
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3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
9:36:00
12:48:00
20% Acompanhamento diário de prazo de processos realizado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2) Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
31 Transversais Atender demandas no sistema FalaBR A; B; C; D; E; F; G; H A; B; C; D; E; F; G; H Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
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1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
20% Resposta às demandas da Ouvidoria enviadas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
32 Transversais Envio de matérias para publicação no Diário Oficial da União A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
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1:36:00
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3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
9:36:00
12:48:00
20% Matérias no DOU publicadas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
33 Comunicação Institucional Publicações de informações diversas na página eletrônica ou intranet do órgão/entidade A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
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0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
9:36:00
12:48:00
20% Informações e conteúdos diversos publicados na página eletrônica ou intranet do órgão/entidade Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3; 4)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Comunicação (4).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social (3);
Gerenciar comunicação institucional (4).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
34 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Prestar informações sobre diárias e passagens no âmbito da SENAD A; B; C; D; E; F; G; H; I A; B; C; D; E; F; G; H; H Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
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0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
20% Assessoria realizada (resposta técnica) acerca de questionamentos/ações relativas à temáticas de diárias e passagens Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
35 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Gerar Processos de diárias e passagens B; C; D; E B; C; D; E Hora 00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
20% Processo de diárias e passagens gerado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
36 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Analisar a PCDP A; B; C; D; E A; B; C; D; E Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
20% PCDP analisada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
37 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Ajustar a Proposta de Concessão de Diárias e Passagens (PCDP) B; C; D B; C; D Hora 00:30:00
01:00:00
02:00:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
20% PCDP ajustada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
38 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Solicitar a emissão das passagens e do seguro viagem B; C; D; E; F B; C; D; E; F Hora 00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
20% Passagem e seguro-viagem emitidos Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
39 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Acompanhamento diário de PCDPs B; C; D; E B; C; D; E Hora 00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
20% PCDPs, diariamente, acompanhadas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
40 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Cancelamento de PCDP A; B; C A; B; C Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
20% PCDP cancelada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
41 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Solicitar alteração/cancelamento de passagem C; D; E C; D; E Hora 01:00:00
02:00:00
03:00:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
20% Cancelamento ou remarcação de passagem realizado(a) Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
42 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Emissão de GRU para restituição de valores decorrentes de viagem não realizada ou de valores a serem restituídos B; C B; C Hora 00:30:00
01:00:00
0:24:00
0:48:00
20% GRU emitida para restituição de valores decorrentes de viagem não realizada ou de valores a serem restituídos. Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
43 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Prestação de contas de diárias e passagens no âmbito da unidade gerida B; C; D; E; F B; C; D; E; F Hora 00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
20% Prestação de contas de diárias e passagens, no âmbito da unidade, gerida Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
44 Orçamento Acompanhamento de execução orçamentária em diárias e passagens A; B; C; D; E; F; G; H; I; J; K A; B; C; D; E; F; G; H; H; I; K Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
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08:00:00
10:00:00
12:00:00
16:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
9:36:00
12:48:00
20% Acompanhamento de execução orçamentária em diárias e passagens realizado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gestão da Logística (4)
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços (4)
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)

Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional (4)
45 Gestão da informação corporativa Elaborar relatórios e planilhas diversas A; B; C; D; E; F; G; H A; B; C; D; E; F; G; H Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
08:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
20% Relatórios e planilhas elaborados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
46 Ouvidoria Articulação com os interlocutores nas unidades administrativas da organização A; B; C; D; E; F; G; H; I A; B; C; D; E; F; G; H; H Hora 00:15:00
00:30:00
01:00:00
02:00:00
03:00:00
04:00:00
06:00:00
08:00:00
10:00:00
0:12:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
2:24:00
3:12:00
4:48:00
6:24:00
8:00:00
20% Dúvidas dos interlocutores esclarecidas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogas (1; 2)
Governança, Gestão e Suporte (3)
Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação (1);
Gestão e Articulação da Política sobre Drogas (2).
Gestão e Controle Institucional (3).
Gerenciar ativos (1);
Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos (1);
Articular a política sobre drogas (2);
Fomentar a política sobre drogas (2).
Gerenciar informação (3);
Promover assessoria internacional (3).
Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto do álcool e outras drogas (1 e 2)
                           
Coordenação-Geral de Justiça Étnico-Racial na Políticas sobre Drogas do Gabinete da SENAD (CGJR-GAB-SENAD)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Comunicação Institucional Elaboração de propostas de dircursos G G Hora 6:00:00 4:48:00 20% Propostas de discursos elaboradas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
2 Transversais Reserva de salas, sala de videoconferência e auditórios, para realização de reuniões, oficinas e afins. D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Agendamento de espaços físicos (salas, auditórios e sala de videoconferência) realizados, para realização de reuniões, oficinas e afins. Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
3 Comunicação Institucional Criação de apresentações sobre temas diversos E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Apresentação sobre temas diversos criados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
4 Transversais Organização/planejamento de eventos institucionais R Q Hora 50:00:00 40:00:00 20% Eventos institucionais organizados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
5 Contratos Fiscalização de Contratos de Serviços L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Contrato de serviços fiscalizado Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
6 Disseminação, articulação e relações institucionais Participação de grupos de trabalho e grupos técnicos para a criação de políticas públicas H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Participação registrada em grupos de trabalho e grupos técnicos para criação de políticas públicas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
7 Transversais Reunião de apoio técnico especializado D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Reunião de apoio técnico especalizado realizada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
8 Disseminação, articulação e relações institucionais Articulação interinstitucional H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Articulação institucional realizada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
9 Desenvolvimento e capacitação Realizar Oficinas Técnicas Internas O M Hora 30:00:00 24:00:00 20% Oficina Técnica realizada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
10 Transversais Análise de Proposições Legislativas L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Análise de Proposição Legislativa realizada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
11 Transversais Elaboração de documentos técnicos no SEI I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Documentos técnicos elaborados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
12 Transferências de recursos Proposição de parcerias S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Proposição de parceria analisada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
13 Transferências de recursos Análise Técnica de Proposta - TED; Convênio W U Hora 100:00:00 80:00:00 20% Proposta de Convênio/TED analisada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
14 Transferências de recursos Proposição de parcercia - Divulgação Via edital - Termo de Fomento W U Hora 100:00:00 80:00:00 20% Proposição de parceria de termo de fomento analisada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
15 Transferências de recursos Análise de Mérito e Viabilidade de formalização da Proposição de Parceria - Termo de Fomento K J Hora 15:00:00 12:00:00 20% Minuta de Termo de fomento elaborada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
16 Contratos Fiscalização de Parcerias U T Hora 80:00:00 64:00:00 20% Parcerias fiscalizadas Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
17 Gestão de Projetos Elaboração de projetos G G Hora 6:00:00 4:48:00 20% Análise Técnica sobre a elaboração de projeto realizada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
18 Transversais Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) e de manutenção predial D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada Governança, Gestão e Suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
19 Transversais Atendimento ao público interno e externo D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Atendimento ao público interno e externo realizado Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
20 Transversais Proposta de ato normativo - Instrução de processo apto para deliberação O M Hora 30:00:00 24:00:00 20% Proposta de ato normativo instruído para deliberação Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
21 Transversais Elaboração de Estudos diversos H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Estudos diversos elaborados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
22 Transversais Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Gestão processual realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
23 Planejamento, monitoramento e avaliação Relatório de gestão G F Hora 5:00:00 4:00:00 20% Relatório de gestão elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
24 Transversais Reunião de ponto de controle da equipe D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Reunião de ponto de controle da equipe realizada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
25 Logística - Gestão Patrimonial Gerir patrimônio da unidade E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Patrimônio da unidade gerido Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar patrimônio Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
26 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Solicitação de diárias e passagens G F Hora 5:00:00 4:00:00 20% Solicitação de diárias e passagens com seleção de datas via sistema SCDP realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
27 Gabinetes Assessoramento ao Gabinete em reuniões e eventos internos e externos E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Gabinete e Secretária Nacional assessorada em reuniões e eventos internos e externos Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
28 Contratos Seleção de consultores de avaliação L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Consultores de avaliação selecionados Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
29 Gestão da Inovação Elaboração de minuta de Edital de Prêmio de boas práticas e inovação I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Minuta de Edital de Prêmio de boas práticas e inovação elaborada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
30 Transferências de recursos Termo aditivo TED - Instrução Processual E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Minuta de Termo/apostilamento TED elaborada Governança, Gestão e Suporte Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
31 Transferências de recursos Elaborar/Revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Plano de Trabalho de TED elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
32 Transferências de recursos Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Proposta de Convênio/TED/DIC analisada Governança, Gestão e Suporte Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
33 Gestão de parcerias institucionais Elaboração do Termo de Fomento G G Hora 6:00:00 4:48:00 20% Termo de Convênio/Fomento Elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
34 Transferências de recursos Acompanhamento da execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Termo Aditivo de Parcerias elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
35 Transferências de recursos Elaboração de Termo Aditivo de Parcerias E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados monitorada Governança, Gestão e Suporte Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
36 Gestão de parcerias institucionais Realização de solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Solicitação e convênios ou acordos de cooperação realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
37 Gestão de contratos Acompanhamento de Consultores Contratados para Avaliação de Política Pública H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Ações de acompanhamento de Consultores de Avaliação de Política Pública realizadas Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
38 Gestão da inovação Acompanhamento de propostas inscritas em Edital de Prêmio de Práticas e Inovação I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Acompanhamento de propostas inscritas em Edital de Prêmio de Práticas e Inovação realizada Gestão de Ativos e da Política Sobre Drogras Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
                           
Coordenação-Geral de Gestão do Fundo do Gabinete da SENAD (CGGF-GAB-SENAD)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Gestão de Projetos Elaboração de projetos F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada Gestão de ativos e da política sobre drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a política sobre drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
2 Transferências de recursos Análise processual de mérito e viabilidade de formalização de instrumentos de repasse H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Análise de mérito e viabilidade de formalização de instrumento de repasse realizada. Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
3 Transferências de recursos Termo aditivo TED - instrução processual E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Minuta de Termo / apostilamento TED elaborada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
4 Transferências de recursos Elaborar/revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Plano de trabalho de TED elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
5 Transferências de recursos Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Proposta de Convênio/TED/DIC analisada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
6 Transferências de recursos Elaboração da Minuta Termo de Convênio E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Minuta de termo de convênio elaborada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
7 Transferências de recursos Elaboração de Termo de Convênio E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Termo de convênio elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
8 Transferências de recursos Elaboração de termo aditivo de parcerias F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Termo aditivo de parcerias elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
9 Transferências de recursos Instrução de celebração de parceria (atos de proposição) H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Proposta de parceria analisada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
10 Transferências de recursos Instrução de celebração de parceria (atos de avaliação) H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Ateste do cumprimento dos requisitos da parceria avaliado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
11 Transferências de recursos Instrução de celebração de parceria (atos de conclusão) D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Ateste de atendimento dos requisitos necessários da parceria elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
12 Transferências de recursos Acompanhamento da execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados monitorada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
13 Tomada de Contas Formalização dos Convênios - Elaboração de Termo de Convênio OU Termo Aditivo de convêncios H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Termo de Convênio Publicado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
14 Tomada de Contas Formalização dos Convênios - Informação da celebração do convênio à Assembléia Legislativa B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Assembléia Legislativa notificada da celebração de convênio Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
15 Tomada de Contas Execução dos Convênios - Informação de Transferência de recursos do convênio à Assembléia Legislativa B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Assembléia Legislativa notificada da transferência de recursos do convênio Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
16 Tomada de Contas Termo Aditivo de convênios - Formalização F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Termos Aditivos de convênio publicados Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
17 Tomada de Contas Termo Aditivo - Notificação de celebração de Aditivo de Convênio a Assembléia Legislativa do Estado B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Assembléia Legislativa notificada de termos Aditivos de convênios Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
18 Tomada de Contas Instrução Processual do novo Convênio - Inclusão de documentos H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Processos de novos convênios instruídos no transferegov Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
19 Transversais Realizar solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Solicitação de convênios ou acordos de cooperação realizada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
20 Financeiro - Contabilidade Análise contábil da execução orçamentária, financeira e patrimonial B B Hora 0:20:00 0:16:00 20% Análise contábil da execução orçamentária, financeira e patrimonial realizada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar contabilidade Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
21 Financeiro - Orçamento Solicitar crédito orçamentário suplementar H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Solicitação de crédito suplementar enviada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar o orçamento Otimizar a gestão orçamentária e financeira
22 Financeiro - Orçamento Elaboração de demonstrativo de execução orçamentária e financeira da execução de créditos descentralizados H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Demonstrativo de execução orçamentária e financeira de TED elaborado Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
23 Financeiro - Orçamento Revisão/ajustes na proposta orçamentária anual (PLOA) Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Proposta orçamentária ajustada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar o orçamento Otimizar a gestão orçamentária e financeira
24 Financeiro - Orçamento Emissão de Declaração de Disponibilidade Orçamentária G F Hora 5:00:00 4:00:00 20% Declaração de Disponibilidade Orçamentária emitida Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar o orçamento Otimizar a gestão orçamentária e financeira
25 Financeiro - Pagamento Movimentação de recurso de Conta Vinculada G F Hora 5:00:00 4:00:00 20% Solicitação de liberação de valor enviada ao Banco do Brasil Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
26 Financeiro - Pagamento Pagamento de Pessoa Jurídica/Física C C Hora 0:50:00 0:40:00 20% Pagamento de pessoa jurídica/Física realizado Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
27 Financeiro - Pagamento Emissão de GRU B B Hora 0:20:00 0:16:00 20% GRU emitida Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
28 Financeiro - Pagamento Recebimento de crédito de GRU B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Crédito oriundo de GRU recebido Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
29 Financeiro - Pagamento Pagamento de Diárias B B Hora 0:20:00 0:16:00 20% Pagamento de diária realizado Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
30 Financeiro - Pagamento Empenho de despesa B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Empenho de despesa emitido Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
31 Financeiro - Orçamento Montar no Tesouro Gerencial consultas para acompanhamento da execução orçamentária e financeira em conformidade com os anexos de programação financeira estabelecidos pelo Decreto de Programação Orçamentária e Financeira - DPOF H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Consultas gerenciais construídas no Tesouro Gerencial Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
32 Financeiro - Orçamento Atualização do controle dos saldos dos recursos financeiros da Unidade B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Controle do saldo dos recursos financeiros enviado Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
33 Financeiro - Orçamento Descentralização de recurso financeiro às Unidades Gestoras Responsáveis - Rateio de valores para atender a TED/Cessão de Uso Gratuito C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Descentralização de recurso financeiro efetivada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
34 Financeiro - Orçamento Reconhecimento de Dívida Exercícios Anteriores C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Empenho de Despesas de Exercícios Anteriores realizado Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
35 Financeiro - Orçamento Retificar lançamentos no SISGRU H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Guia de Recolhimento da União - GRU retificada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
36 Financeiro - Orçamento Emissão de pré-Empenho D D Hora 1:30:00 1:12:00 20% Nota de pré-empenho emitida Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
37 Financeiro - Orçamento Elaboração e atualização de planilha para acompanhamento das Emendas Parlamentares aprovadas na LOA D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Planilha das Emendas Parlamentares atualizada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar emendas parlamentares Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
38 Financeiro - Orçamento Planilha de Controle de Crédito Orçamentário recebido por órgão participante do rateio de despesas D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Planilha de controle dos crédito orçamentários atualizada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar o orçamento Otimizar a gestão orçamentária e financeira
39 Financeiro - Orçamento Realização de transações orçamentárias diversas no SIAFI, exceto Detalhamento Orçamentário C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Transações orçamentárias no SIAFI realizadas Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar o orçamento Otimizar a gestão orçamentária e financeira
40 Financeiro - Pagamento Baixa de restrição contábil B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Conta contábil regularizada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar contabilidade Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
41 Financeiro - Pagamento Executar, no Sistema Integrado de Administração Financeira – SIAFI, como gestor financeiro. B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Execução do gestor financeiro Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar o orçamento Otimizar a gestão orçamentária e financeira
42 Financeiro - Pagamento Pagamento de Convênios e congêneres C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Pagamento de Convênios e congêneres realizado Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
43 Financeiro - Pagamento Realização de autorização de pagamentos e assinaturas de empenho B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Autorização de pagamentos e assinatura de empenhos realizados Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
44 Financeiro - Pagamento Pedido de Programação Financeira B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Pedido de recurso financeiro realizado Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
45 Financeiro - Contabilidade Regularização de Conta Contábil Específica de diária B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Conta Contábil Específica de diária regularizada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar contabilidade Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
46 Financeiro - Contabilidade Regularização de Conta Contábil Específica de ordem bancária cancelada B B Hora 0:20:00 0:16:00 20% Conta Contábil Específica de ordem bancária cancelada regularizada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar contabilidade Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
47 Financeiro - Contabilidade Envio da Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (DIRF) D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (DIRF) enviada Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar contabilidade Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
48 Financeiro - Contabilidade Realizar a análise das demonstrações contábeis C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Demonstrações Contábeis Analisadas Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar contabilidade Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
49 Financeiro - Contabilidade Desbloqueio de saldo de Restos a Pagar B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Saldo de Restos a Pagar desbloqueado Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
50 Financeiro - Contabilidade Realização de Conformidade Diária no SIAFI C C Hora 0:40:00 0:32:00 20% Conformidade diária realizada no SIAFI Governança, gestão e suporte Gestão Orçamentária,
Financeira e Contábil
Gerenciar programação financeira Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
51 Transversais Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Gestão de processos no SEI realizada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
52 Transferências de recursos Análise técnica relativa à prestação de contas L; Q; S; U K; O; R; T Hora 20:00:00
40:00:00
60:00:00
80:00:00
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20% Parecer técnico de Prestação de Contas elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
53 Transferências de recursos Ações de acompanhamento, preparação e controle de procedimentos relativos à prestação de contas de instrumentos de parceria. D D Hora 1:30:00 1:12:00 20% Acompanhamento à prestação de contas de instrumentos de parceria realizado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
54 Transferências de recursos Execução da Análise técnica relativa à prestação de contas de Convênios, Termos de Fomento, Termos de Parcerias e outros instrumentos congêneres L; Q; S; U K; O; R; T Hora 20:00:00
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20% Análise técnica relativa à prestão de contas de Convênios, Termos de Fomento, Termos de Parceria e outros instrumentos congêneres realizada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
55 Transferências de recursos Execução da Análise Financeira relativa à prestação de contas de Convênios L; Q; S; U K; O; R; T Hora 20:00:00
40:00:00
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20% Análise financeira relativa à prestão de contas de convênios realizada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
56 Tomada de Contas Produção de informação, conclusão e arquivo de prestações de contas E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Prestação de contas concluída Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
57 Transversais Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo P N Hora 32:01:00 25:36:48 20% Respostas às solicitações de instituições diversas elaboradas Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
58 Transferências de recursos Análise de prestação de contas de TED O M Hora 30:00:00 24:00:00 20% Prestação de contas de TED analisadas. Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
59 Transferências de recursos Avaliar a execução do objeto de instrumentos de repasse Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Nota técnica de avaliação de execução do objeto de instrumentos de repasse elaborada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
60 Transferências de recursos Elaboração dos pressupostos para instauração da Tomada de Contas Especial I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Documento de ateste e encaminhamento para instauração de TCE elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
                           
Diretoria de Gestão de Ativos (DGA)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Cadastro de ativos - recebimento de respostas a diligências para fins de instrução processual A; A A; A Hora 0:10:00
0:15:00
0:08:00
0:12:00
20% Cadastro de ativos - respostas a diligências para fins de instrução processual relacionadas/juntada aos processos de origem Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
2 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Cadastro de ativos - cadastro de ativos no sistema próprio de gestão. A A Hora 0:10:00 0:08:00 20% Cadastro de ativos - ativos cadastrados no sistema próprio de gestão Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
3 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Cadastro de ativos - Análise de encaminhamento. A A Hora 0:15:00 0:12:00 20% Cadastro de ativos - Análise de encaminhamento realizada Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
4 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Destinação de bens, via incorporação B; C; E B; C; D Hora 0:30:00
1:00:00
2:30:00
0:24:00
0:48:00
2:00:00
20% Destinação de bens via incorporação analisada Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas
5 Transversais Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Revisão de documentos Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
6 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Orientar usuários órgãos demandantes da gestão de ativos B; C; D B; C; D Hora 0:30:00
0:45:00
1:30:00
0:24:00
0:36:00
1:12:00
20% Usuário/órgão/entidade, demandantes da gestão de ativos, orientado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
7 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Gestão documental-administrativa da gestão de ativos D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Registro documental-administrativo de gestão de ativos realizado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
8 Transversais Levantamento de informações para a elaboração do Relatório de Gestão E D Hora 2:30:00 2:00:00 20% Relatório de Gestão Enviado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
9 Transversais Fornecimento de subsídios para atendimento de demandas judiciais E; F D; E Hora 2:30:00
3:30:00
2:00:00
2:48:00
20% Subsídios para respostas às demandas judiciais prestados Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
10 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Solicitação de diárias e passagens B; D B; D Hora 0:30:00
1:30:00
0:24:00
1:12:00
20% Processos de diárias e passagens gerados Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
11 Transversais Elaborar estatísticas de competência da unidade E D Hora 2:30:00 2:00:00 20% Estatísticas elaboradas Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
12 Transversais Atendimentos de demandas diversas relativos ao Planejamento Estratégico G F Hora 5:00:00 4:00:00 20% Atendimentos de demandas diversas relativo ao Planejamento Estratégico realizados Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar estratégia Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
13 Contratos Credenciamento de leiloeiro A; C; C A; C; C Hora 0:15:00
0:45:00
1:00:00
0:12:00
0:36:00
0:48:00
20% Leiloeiro credenciado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
14 Contratos Contratação de leiloeiro A; C; D; E A; B; D; D Hora 0:10:00
0:35:00
1:30:00
2:15:00
0:08:00
0:28:00
1:12:00
1:48:00
20% Leiloeiro contratado Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
15 Contratos Prorrogação de contrato de leiloeiro B; C; D B; C; C Hora 0:30:00
0:45:00
1:15:00
0:24:00
0:36:00
1:00:00
20% Contrato de leiloeiro prorrogado Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
16 Contratos Rescisão contratual C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Contrato rescindido Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
17 Contratos Aplicação de penalidade contratual C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Necessidade de aplicação de penalidade contratual analisada Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
18 Contratos Realização de leilão de ativos (sistema próprio) C; E; G; G C; D; F; F Hora 1:00:00
2:30:00
4:30:00
5:00:00
0:48:00
2:00:00
3:36:00
4:00:00
20% Leilão de ativos realizado via sistema próprio Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas
19 Contratos Fiscalização de contrato - monitoramento da situação de bens inseridos em ordem de serviço de alienação C; D; E C; D; D Hora 1:00:00
1:45:00
2:30:00
0:48:00
1:24:00
2:00:00
20% Situação de bens inseridos em ordem de serviço de alienação monitorada Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
20 Contratos Nota técnica de análise de desempenho do leiloeiro contratado C; D C; D Hora 1:00:00
2:00:00
1:48:00
1:36:00
20% Nota técnica de desempenho realizada Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
21 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Análise sobre necessidade de destruição de veículos apreendidos de tráfico e crimes conexos C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Necessidade de destruição de veículos apreendidos de tráfico e crimes conexos analisada Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
22 Contratos Fiscalização de contrato de leiloeiro - preparação e realização do leilão B; C; D; D; E B; C; C; D; E Hora 0:30:00
0:45:00
1:15:00
2:00:00
3:00:00
0:24:00
0:36:00
1:00:00
1:36:00
2:24:00
20% Leilão registrado no sistema próprio de gestão de ativos Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
23 Contratos Fiscalização de contrato de leiloeiro - análise da prestação de contas C; D; E C; D; D Hora 0:45:00
1:30:00
2:15:00
0:36:00
1:12:00
1:48:00
20% Declaração de prestação de contas emitida Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
24 Contratos Fiscalização de contrato de leiloeiro - Elaboração de relatório final de contrato E; F; G; G D; E; F; G Hora 2:30:00
3:30:00
4:30:00
6:00:00
2:00:00
2:48:00
3:36:00
4:48:00
20% Relatório final, em fiscalização de contrato de leiloeiro, elaborado Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
25 Contratos Fiscalização de contrato de leiloeiro - Análise de solicitação de estorno de valor referente a leilão D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Solicitação de estorno de valor referente a leilão analisada Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
26 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Suporte aos usuários para transferência patrimonial de bem leiloado/destinado B; D; E B; D; D Hora 0:30:00
1:30:00
2:30:00
0:24:00
1:12:00
2:00:00
20% Suporte fornecido aos usuários para transferência patrimonial de bem leiloado/destinado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas
27 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Assessoramento técnico relacionado à gestão de ativos B; E B; D Hora 0:30:00
2:30:00
0:24:00
2:00:00
20% Assessoramento técnico relacionado a gestão de ativos promovido Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas
28 Transversais Atendimento às demandas da Corregedoria F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Respostas à Corregedoria elaboradas Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
29 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Análise dos normativos do TCU e CGU para elaboração do Relatório de Gestão H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Normativos do TCU analisados Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
30 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração do Relatório de Gestão para o TCU E D Hora 2:30:00 2:00:00 20% Relatório de Gestão elaborado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
31 Transversais Elaboração de estudos diversos G F Hora 5:00:00 4:00:00 20% Estudos diversos elaborados Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
32 Comunicação Institucional Atendimento às solicitações de informações da imprensa D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Demandas de Imprensa atendidas Governaça, gestão e suporte Comunicação Gerenciar o relacionamento com a imprensa Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
33 Transversais Organização de eventos (congressos, palestras, simpósios, workshop, lançamento etc.) C; D; F; G; H C; D; E; G; H Hora 1:00:00
2:00:00
3:30:00
5:30:00
8:00:00
0:48:00
1:36:00
2:48:00
4:24:00
6:24:00
20% Eventos realizados (congressos, palestras, simpósios, workshop, lançamento etc.) Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
34 Comunicação Institucional Publicações/atualizações de informações diversas no website/página eletrônica B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Informações e conteúdos diversos publicados na página eletrônica ou intranet do órgão/entidade Governaça, gestão e suporte Comunicação Gerenciar comunicação institucional Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
35 Transversais Análise e atendimento das recomendações da CGL H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Nota Técnica de atendimento aos apontamentos da CGL elaborada Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
36 Transversais Análise e atendimento das recomendações Jurídicas D D Hora 1:30:00 1:12:00 20% Nota Técnica de atendimento aos apontamentos da CONJUR elaborada Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Prover consultoria jurídica Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
37 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Integração Gerencial - Aprimoramento ou correção de painéis de gestão E; F; G; G D; F; F Hora 2:30:00
4:00:00
5:00:00
2:00:00
3:12:00
4:00:00
20% Painéis gerenciais aprimorados Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
38 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Elaborar ofício ou minuta de ofício relacionado à gestão de ativos C; D; E C; D; D Hora 0:45:00
1:30:00
2:15:00
0:36:00
1:12:00
1:48:00
20% Minuta de ofício ou Ofício elaborado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
39 Gestão Estratégica - Modernização e Organização Elaborar metodologias para a inovação organizacional H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Metodologias de inovação organizacional implantadas Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
40 Gestão de Projetos Planejamento, execução, monitoramento e avaliação de projetos diversos D; F D; F Hora 2:00:00
4:00:00
1:36:00
3:12:00
20% Projetos vigentes gerenciados Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar portfólio de programas e projetos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
41 Transversais Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registrada Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
42 Comunicação Institucional Elaboração de manuais e demais documentos técnicos (estudos, cartilhas, guias, formulários, apresentações e informativos) S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Manuais e materiais técnicos elaborados Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
43 Transversais Análise de proposições legislativas E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Proposições legislativas analisadas Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
44 Transversais Proposições legislativas realizadas pelo órgão/entidade I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Proposições Legislativas realizadas Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Articular medidas para efetivar a arrecadação de recursos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
45 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Dimensionamento da Força de Trabalho H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Dados do DFT apresentado aos stakeholders Governaça, gestão e suporte Gestão de Pessoas Gerenciar informação funcional Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
46 Gestão de Processos Gestão de processos de trabalho, incluindo modelagem, mapeamento, controle, gestão de riscos, revisão e melhoria de processos e metodologias G G Hora 6:00:00 4:48:00 20% Processo de trabalho (modelagem, mapeamento, controle, gestão de riscos, revisão e melhoria) gerenciado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar processos organizacionais Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
47 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Integração Gerencial - Desenvolvimento de painéis gerenciais D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Painéis gerenciais disponibilizados em meio eletrônico Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
48 TI - Tecnologia da Informação "Product Owner" (PO) - Planejamento das demandas evolutivas O M Hora 30:00:00 24:00:00 20% Encomendas (sprints) encaminhadas para desenvolvimento Governaça, gestão e suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
49 TI - Tecnologia da Informação "Product Owner" (PO) - Criação e manutenção do "Backlog" L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Encomendas (sprints) monitoradas Governaça, gestão e suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
50 TI - Tecnologia da Informação "Product Owner" (PO) - Aprovação de encomendas (sprints) desenvolvidas I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Produto (sprint) aprovada Governaça, gestão e suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
51 TI - Tecnologia da Informação "Product Owner" (PO) - Gestão das manutenções corretivas do sistema L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Correções sistêmicas monitoradas Governaça, gestão e suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
52 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Mensurar indicadores de Projetos Estratégicos C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Indicadores Estratégicos mensurados Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar estratégia Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
53 Transversais Mensurar indicadores das Metas Institucionais D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Indicadores Institucionais mensurados Governaça, gestão e suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
54 Transversais Monitoramento de sistemas diversos C C Hora 0:45:00 0:36:00 20% Sistemas diversos monitorados Governaça, gestão e suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar soluções de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
55 Transversais Solicitação de material de expediente A A Hora 0:15:00 0:12:00 20% Solicitação de material de expediente realizada Governaça, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar suprimentos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
56 Transversais Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) e de manutenção predial C C Hora 0:45:00 0:36:00 20% Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada Governaça, gestão e suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
57 Transversais Análise de dados e estudos diagnósticos para implementação de ações F E Hora 3:30:00 2:48:00 20% Análise de dados realizada Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
58 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Integração Gerencial - Atualização de relatórios gerenciais e painéis de gestão E D Hora 2:30:00 2:00:00 20% Painéis gerenciais atualizados Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
59 Transversais Atendimento às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC/Lei de Acesso à Informação) C; D; D C; C; D Hora 0:45:00
1:15:00
2:00:00
0:36:00
1:00:00
1:36:00
20% Respostas às demandas do Serviço de Informação ao Cidadão (SIC/LAI) elaboradas Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
60 Transversais Atendimento às demandas da Ouvidoria/Fala.BR C; D; D C; C; D Hora 0:45:00
1:15:00
2:00:00
0:36:00
1:00:00
1:36:00
20% Respostas às demandas da Ouvidoria elaboradas Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar ouvidoria Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
61 Gestão de Projetos Projetos de melhorias dos processos internos H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Projeto de melhoria de novos processos elaborado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar processos organizacionais Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
62 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Atualização do Sistema de Gerenciamento de Risco (Sistema AGIR) C B Hora 0:37:14 0:29:47 20% Sistema de Gerenciamento de Riscos (Sistema AGIR) atualizado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar riscos, integridade e controle interno Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
63 Transversais Atividades de gestão de equipe B; C; D B; C; D Hora 0:30:00
1:00:00
2:00:00
0:24:00
0:48:00
1:36:00
20% Alinhamento para a gestão de ações prioritárias realizado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
64 Gestão de Projetos Elaboração de projetos F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar portfólio de programas e projetos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
65 Transferências de recursos Análise processual de mérito e viabilidade de formalização de instrumentos de repasse H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Análise de mérito e viabilidade de formalização de instrumento de repasse realizada. Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
66 Transferências de recursos Termo aditivo TED - instrução processual E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Minuta de Termo / apostilamento TED elaborada Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
67 Transferências de recursos Elaborar/revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Plano de trabalho de TED elaborado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
68 Transferências de recursos Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Proposta de Convênio/TED/DIC analisada Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
69 Transferências de recursos Elaboração da Minuta Termo de Convênio E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Minuta de termo de convênio elaborada Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
70 Transferências de recursos Elaboração de Termo de Convênio E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Termo de convênio elaborado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
71 Transferências de recursos Elaboração de termo aditivo de parcerias F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Termo aditivo de parcerias elaborado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
72 Transferências de recursos Instrução de celebração de parceria (atos de proposição) H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Proposta de parceria analisada Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
73 Transferências de recursos Instrução de celebração de parceria (atos de avaliação) H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Ateste do cumprimento dos requisitos da parceria avaliado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
74 Transferências de recursos Instrução de celebração de parceria (atos de conclusão) D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Ateste de atendimento dos requisitos necessários da parceria elaborado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
75 Transferências de recursos Acompanhamento da execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Execução técnico-finalística de instrumentos de repasse pactuados monitorada Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
76 Tomada de Contas Formalização dos Convênios - Elaboração de Termo de Convênio OU Termo Aditivo de convêncios H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Termo de Convênio Publicado Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
77 Tomada de Contas Formalização dos Convênios - Informação da celebração do convênio à Assembléia Legislativa B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Assembléia Legislativa notificada da celebração de convênio Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
78 Tomada de Contas Execução dos Convênios - Informação de Transferência de recursos do convênio à Assembléia Legislativa B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Assembléia Legislativa notificada da transferência de recursos do convênio Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
79 Tomada de Contas Termo Aditivo de convênios - Formalização F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Termos Aditivos de convênio publicados Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
80 Tomada de Contas Termo Aditivo - Notificação de celebração de Aditivo de Convênio a Assembléia Legislativa do Estado B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Assembléia Legislativa notificada de termos Aditivos de convênios Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
81 Tomada de Contas Instrução Processual do novo Convênio - Inclusão de documentos H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Processos de novos convênios instruídos no transferegov Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
82 Transversais Realizar solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Solicitação de convênios ou acordos de cooperação realizada Governaça, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
                           
Diretoria de Pesquisa, Avaliação e Gestão de Informações (DPAGI)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Gestão documental e arquivística Arquivamento de documentos diversos (físicos e/ou eletrônicos) B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Documentos (físicos e/ou eletrônicos) arquivados Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
2 Gabinetes Organização e realização dos despachos da DPAGI com o Gabinete da SENAD D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Despacho diário da unidade com o Gabinete realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
3 Gabinetes Participação em eventos, reuniões ou encontros técnicos com parceiros internos e externos E D Hora 2:30:00 2:00:00 20% Unidade representada em eventos, reuniões e encontros técnicos com parceiros internos e externos Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
4 Transversais Apoio técnico especializado D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Apoio técnico especializado prestado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
5 Transversais Reunião para despacho interno D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Decisão ou encaminhamento de documentos ou processos submetidos à análise de Diretor despachados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
6 Transferências de recursos Analisar Convênio/TED/DIC T S Hora 65:00:00 52:00:00 20% Proposta de Convênio/TED/DIC analisada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
7 Transferências de recursos Proposição de parcerias U T Hora 80:00:00 64:00:00 20% Análise de proposta de parceria encaminhada para deliberação Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
8 Transversais Atendimento ao público interno e externo O M Hora 30:00:00 24:00:00 20% Atendimento realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
9 Gestão de Projetos Elaboração de projetos S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar o portfólio de programas e projetos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
10 RH - Desenvolvimento Participação em atividades de capacitação e ações de desenvolvimento Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Capacitação/Treinamento planejado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
11 RH - Desenvolvimento Divulgação de cursos e pesquisas Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Minuta de divulgação de cursos e pesquisas elaborada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
12 Ensino - Serviço de Laboratório Acadêmico Extensão - Condução de cursos, eventos e seminários U T Hora 80:00:00 64:00:00 20% Cursos, eventos e seminários realizados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
13 Transversais Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável C B Hora 0:35:00 0:28:00 20% Documento para assunatira da autoridade responsável revisado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
14 Transversais Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) D D Hora 1:30:00 1:12:00 20% Gestão processual realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
15 Transversais Realização de eventos institucionais W W Hora 120:00:00 96:00:00 20% Evento realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
16 Transversais Relatório de Gestão Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Relatório de Gestão elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
17 Gabinetes Agendamento/organização de reuniões diversas C C Hora 0:40:00 0:32:00 20% Reunião secretariada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
18 Logística - Gestão Patrimonial Gerir patrimônio da unidade C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Patrimônio da unidade gerido Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar patrimônio Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
19 Transversais Mensurar indicadores das Metas Institucionais L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Indicadores institucionais mensurados Governança, Gestão e Suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos
20 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Mensurar indicadores de Projetos Estratégicos L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Indicadores Estratégicos mensurados Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar estratégia Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
21 Transversais Elaboração de documentos técnicos no SEI O M Hora 30:00:00 24:00:00 20% Documento técnico elaborado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a política sobre drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
22 Gestão de Projetos Execução de Projeto de Cooperação Técnica com Organismos Internacionais W W Hora 120:00:00 96:00:00 20% Projeto Implementado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a política sobre drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
23 Contratos Realização de processos de seleção para contratação de serviços necessários à implementação das atividades do projeto; W W Hora 120:00:00 96:00:00 20% Consultorias Contratadas Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
24 Gestão de Projetos Acompanhamento da Execução do Projeto O M Hora 30:00:00 24:00:00 20% Execução de projeto acompanhada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a política sobre drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
25 Transversais Participação em Colegiados E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Participação em colegiado registrada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a política sobre drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
26 Dimensionamento Validação e execução do plano de trabalho do programa de gestão M L Hora 24:00:00 19:12:00 20% Plano de trabalho encerrado Governança, Gestão e Suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos
27 Ensino - Gestão Acadêmica Reserva de salas, sala de videoconferência e auditórios B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Solicitação para agendamento de espaço físico realizada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a política sobre drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
28 Transversais Emissão de Declarações de participação de eventos/cursos C C Hora 0:40:00 0:32:00 20% Declaração de participação emitida Governança, Gestão e Suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos
29 Gabinetes Preparação de documento (ofício, memorando, memorando circular) relativo à demanda oriunda do Gabinete H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Documentos elaborados sob demanda Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a política sobre drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
30 Transversais Demandas de E-sic, Ouvidoria e CGU. Fala.Br M L Hora 24:00:00 19:12:00 20% Informações ao E-sic, Ouvidoria e/ou CGU FALA.BR prestadas Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
31 Transversais Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo K K Hora 16:00:00 12:48:00 20% Minuta de ofício ou informação em processo SEI elaborada para instituições diversas (do Poder Executivo, Judiciário e órgãos de controle) Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a política sobre drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
32 RH - Desenvolvimento Atuação como ponto focal em temas relacionados à área de gestão de pessoas e desenvolvimento de pessoal D D Hora 1:30:00 1:12:00 20% Participação como ponto focal em matéria de gestão de pessoas realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos
                           
Coordenação-Geral de Ensino e Pesquisa da Diretoria de Pesquisa, Avaliação e Gestão de Informações (CGEP-DPAGI)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Transversais Articulação internacional S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Articulação institucional realizada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
2 Transversais Elaboração de documentos técnicos no SEI L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Documento técnico elaborado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
3 Transferências de Recursos Formalização de instrumentos (Convênio/TED/DIC/ACT e outros eventuais) W U Hora 100:00:00 80:00:00 20% Instrumento encaminhado para formalização (Convênio/TED/DIC/ACT e outros eventuais) Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
4 Contratos Fiscalização de Termo de Execução Descentralizada e demais parcerias. W W Hora 120:00:00 96:00:00 20% Fiscalização de Termo de Execução Descentralizada, Convênio, DIC e demais parcerias realizada. Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
5 Contratos Atualização no site do órgão relativa as informações dos instrumentos/Apostilas/Termos Aditivos E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Termos aditivos atualizados no site do órgão Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
6 Gestão de Projetos Gestão de projetos S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Etapa do projeto gerenciada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar o portfólio de programas e projetos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
7 RH - Desenvolvimento Planejamento de capacitação/treinamento presencial W U Hora 100:00:00 80:00:00 20% Capacitação/Treinamento presencial planejado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
8 RH - Desenvolvimento Planejamento de capacitações a distância W W Hora 120:00:00 96:00:00 20% Curso a distância planejado. Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
9 Transversais Realização de eventos (Congressos/Palestras/Simpósios/Seminários/Oficinas, etc) U T Hora 80:00:00 64:00:00 20% Eventos realizados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
10 RH - Desenvolvimento Divulgação de cursos e pesquisas K J Hora 15:00:00 12:00:00 20% Minuta de divulgação de cursos e pesquisas elaborada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
11 Transferências de recursos Termo aditivo TED - instrução processual S R Hora 56:00:00 44:48:00 20% Termo aditivo instruído Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
12 Transversais Abertura de chamados no Portal de Serviços D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC e de manutenção predial efetivada Governança, Gestão e Suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
13 Transversais Atendimento ao público interno e externo E E Hora 3:00:00 2:24:00 20% Atendimento realizado (diversos formatos) Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
14 Transversais Proposta de ato normativo - Instrução de processo apto para deliberação S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Proposta de ato normativo instruído e apto para deliberação Cooperação Governamental e Intersetorial Articulação entre Poderes Qualificar a elaboração normativa, em articulaçãocom atores do Poder Público e da sociedade Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
15 Transversais Relatório de Gestão S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Relatório de Gestão elaborado. Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
16 Gabinetes Secretariar reunião F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Reunião Secretariada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
17 Transversais Prestação de Apoio técnico H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Apoio técnico prestado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
18 Transferências de recursos Realizar solicitações de formalização de convênios ou acordos de cooperação U S Hora 72:00:00 57:36:00 20% Formalização de convênio ou acordos de cooperação realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
19 Logística - Gestão Patrimonial Gerir patrimônio da unidade G G Hora 6:00:00 4:48:00 20% Patrimônio gerido Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar patrimônio Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
20 Transversais Elaboração de Termo de Cooperação S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Termo de Cooperação elaborado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
21 Gestão de Projetos Execuçao de Projeto de Cooperação Técnica com Organismos Internacionais W W Hora 120:00:00 96:00:00 20% Projeto de Cooperação Técnica com Organismos Internacionais implementado. Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
22 Auditoria - Serviços de Auditoria Acompanhamento dos contratos/parcerias no âmbito do Projeto L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Contratos de Consultorias/Parcerias monitorados Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
23 Transversais Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, triagem, entre outros) C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Gestão processual realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
24 Transferências de recursos Análise técnica de proposta de Convênio/TED/DIC W U Hora 100:00:00 80:00:00 20% Proposta de Convênio/TED/DIC Elaborada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
25 Transversais Realização de reuniões internas entre unidades e subunidades D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Reunião de ponto de controle com a unidade realizada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
26 RH - Desenvolvimento Prestação de informações sobre cursos concluídos G G Hora 6:00:00 4:48:00 20% Informações sobre cursos concluídos prestada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
27 Transversais Execução de capacitação e ações de desenvolvimento W U Hora 100:00:00 80:00:00 20% Capacitação/Treinamento realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
28 Gestão de Projetos Planejamento de pesquisas W W Hora 160:00:00 128:00:00 20% Planejamento de pesquisa realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
29 RH - Recrutamento e Seleção Serviço voluntário de pesquisa I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Pesquisador voluntário cadastrado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
30 Contratos Prorrogações Contratuais - Notificação para manifestação da prorrogação U S Hora 72:00:00 57:36:00 20% Prorrogação contratual analisada Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
31 Transversais Validação e execução do plano de trabalho do programa de gestão adotado na unidade. I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Execução do plano de trabalho do programa de gestão da unidade validada Governança, Gestão e Suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos
32 RH - Desenvolvimento Plano de trabalho validado R Q Hora 48:00:00 38:24:00 20% Plano de trabalho validado Governança, Gestão e Suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Promover a valorização, o desenvolvimento, a atração e a retenção de talentos
33 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Realização de viagem para fiscalização/participação de projetos/eventos S R Hora 60:00:00 48:00:00 20% Prestação de contas de viagem realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
34 RH - Desenvolvimento Execução do curso presencial Minerva W W Hora 160:00:00 128:00:00 20% Curso presencial Minerva executado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
35 RH - Desenvolvimento Educação a Distância - Desenho instrucional do curso W W Hora 120:00:00 96:00:00 20% Educação a Distância - Desenho instrucional do curso elaborado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
36 Transversais Demandas de E-sic, Ouvidoria e Fala.Br L K Hora 20:00:00 16:00:00 20% Informações ao E-sic, Ouvidoria e/ou CGU/ FALA.BR prestadas Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
37 Transversais Elaboração de minuta as solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo I H Hora 10:00:00 8:00:00 20% Minuta de resposta elaborada as instituições diversas elaborada (Poder Executivo e Judiciário e órgãos de controle interno e externo) Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
38 Transferências de recursos Análise do pedido de ajuste de Plano de Trabalho de Convênio R Q Hora 48:00:00 38:24:00 20% Pedido de ajuste de Plano de Trabalho de Convênio analisado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
39 Ensino - Gestão Acadêmica Acompanhamento de serviço voluntário de pesquisa O N Hora 30:00:00 24:00:00 20% Projeto de pesquisa acompanhado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
                           
Coordenação-Geral de Articulação, Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas da Diretoria de Pesquisa, Avaliação e Gestão de Informações (CGMAPP-DPAGI)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Logística - Gestão Patrimonial Gerir patrimônio da unidade Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Patrimônio gerido Governança, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar patrimônio Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
2 Transversais Mensurar indicadores das Metas Institucionais H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Indicadores institucionais mensurados Governança, gestão e suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
3 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Mensurar indicadores de Projetos Estratégicos H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Indicadores Estratégicos mensurados Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar estratégia Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
4 Transversais Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) F F Horas 4:00:00 3:12:00 20% Gestão processual realizada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
5 Transversais Realização de eventos institucionais Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Evento realizado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
6 Transversais Elaboração de documentos técnicos no SEI K K Horas 16:00:00 12:48:00 20% Documento elaborado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
7 Transversais Triagem de processos no SEI B B Horas 0:30:00 0:24:00 20% Triagem realizada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
8 Transversais Informação para compor Relatório de Gestão K K Horas 16:00:00 12:48:00 20% Relatório com as informações da unidade enviado à Direção Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
9 Transversais Atendimento de demandas técnicas H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Demandas técnicas respondidas Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
10 Gabinetes Condução de Reuniões do CONAD Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Reunião do Conselho Nacional de Políticas sobre Drogas (CONAD) conduzida Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
11 Transversais Proposta de ato normativo - Publicação do ato normativo proposto F F Horas 4:00:00 3:12:00 20% Ato normativo publicado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
12 Transversais Proposta de ato normativo - Instrução de processo apto para deliberação Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Proposta de ato normativo instruída Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
13 Gestão de Projetos Elaboração de proposta de Acordo de Cooperação Técnica Internacional (PRODOC) Q;S O;R Horas 40:00:00
60:00:00
32:00:00
48:00:00
20% Proposta de plano de trabalho/matriz lógica elaborada Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
14 Gestão de Projetos Publicação de edital de seleção - PRODOC K J Horas 15:00:00 12:00:00 20% Edital de seleção PRODOC publicado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
15 Gestão de Projetos Gestão os instrumentos firmados no âmbito de Acordo de Cooperação Técnica Internacional (PRODOC) I H Horas 10:00:00 8:00:00 20% Instrumentos firmados no âmbito de PRODOC geridos Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
16 Gestão de Projetos Elaboração de relatórios de progresso do Acordo de Cooperação Técnica Internacional (PRODOC) I H Horas 10:00:00 8:00:00 20% Relatório de progresso de PRODOC elaborado Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
17 Licitação Elaboração de Termo de Referência ou Projeto Básico para contratação de serviço ou compra de material K;Q K;O Horas 16:00:00
40:00:00
12:48:00
32:00:00
20% Termo de referência ou projeto básico elaborado Governança, gestão e suporte Gestão da Logística Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
18 Gabinetes Secretariar reuniões H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Reunião secretariada Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
19 Trasferência de Recursos Celebração de instrumentos de repasse - análise de mérito U T Horas 80:00:00 64:00:00 20% Análise de mérito, em instrumento de repasse, realizada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
20 Trasferência de Recursos Termo aditivo TED - instrução processual Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Minuta de termo aditivo/apostilamento em TED elaborada(o) Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
21 Trasferência de Recursos Elaboração da Minuta de Termo de Convênio Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Minuta de termo de convênio elaborada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
22 Trasferência de Recursos Elaboração de Termo de Convênio Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Termo de convênio elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
23 Trasferência de Recursos Elaboração de Termo Aditivo de Convênio Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Termo aditivo de convênio elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
24 Transversais Elaboração de Termo de Cooperação Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Termo de Cooperação elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
25 Transferência de Recursos Elaboração da Minuta de Termo de Fomento Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Minuta de Termo de Fomento elaborada Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
26 Transferência de Recursos Elaboração de Termo de Fomento Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Termo de Fomento elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
27 Transferência de Recursos Elaboração de Termo Aditivo de Fomento Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Termo aditivo de fomento elaborado Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
28 Trasferência de Recursos Gestão dos instrumentos de pactuação Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Instrumentos de pactuação geridos Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
29 Gestão de Projetos Elaboração de projetos K K Horas 16:00:00 12:48:00 20% Análise técnica sobre elaboração de projeto realizada Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
30 Gestão de Projetos Gestão de projetos K K Horas 16:00:00 12:48:00 20% Projetos gerenciados Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
31 Transversais Atendimentos de demandas diversas relativos ao Planejamento Estratégico K K Horas 16:00:00 12:48:00 20% Atendimentos de demandas diversas relativo ao Planejamento Estratégico realizados Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar estratégia Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
32 Transversais Preparação de minutas de documentos (despachos, ofícios) K K Horas 16:00:00 12:48:00 20% Minutas de documentos preparadas Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
33 Transversais Elaboração de nota técnica K K Horas 16:00:00 12:48:00 20% Nota técnica elaborada Gestão de ativos e da política sobre drogras Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
34 Contratos Fiscalização de Termo de Execução Descentralizada e demais parcerias. Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Termo de Execução Descentralizada e demais parcerias fiscalizados. Governança, gestão e suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
                           
Diretoria de Prevenção e Reinserção Social (DPRS)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Transversais Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) C C Horas 1:00:00 0:48:00 20% Gestão processual realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
2 Transversais Elaboração de documentos técnicos no SEI C; F; H C ;F; H Horas 01:00:00
04:00:00
08:00:00
0:48:00
3:12:00
6:24:00
20% Documentos técnicos elaborados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
3 Transversais Revisão de documentos para assinatura da autoridade responsável F; H F; H Horas 04:00:00
08:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Processos de Revisão de documentos para assinatura da Diretoria analisados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
4 Gestão de Projetos Acompanhamento de projetos, ações e indicadores D; F; H D; F; H Horas 02:00:00
04:00:00
08:00:00
1:36:00
3:12:00
6:24:00
20% Projetos, ações e/ou indicadores monitorados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
5 Transversais Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões. D; F; H D; F; H Horas 02:00:00
04:00:00
08:00:00
1:36:00
3:12:00
6:24:00
20% Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registradas (para criação de políticas públicas e outros temas) Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
6 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Solicitação de diárias e passagens F; H F; H Horas 04:00:00
08:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Solicitação de diárias e passagens realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
7 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Levantamento e atualização das informações necessárias para elaboração de Relatório de Gestão D D Horas 2:00:00 1:36:00 20% Relatório de Gestão elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
8 Transversais Análise e atendimento das recomendações Jurídicas D; F D; F Horas 02:00:00
04:00:00
1:36:00
3:12:00
20% Nota Técnica realizadas aos apontamentos da CONJUR Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Prover consultoria jurídica Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
9 Transversais Propor alterações legislativas pelo órgão/entidade F; H F; H Horas 04:00:00
08:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Proposições de alterações legislativas analisadas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
10 Transversais Solicitação de material de expediente C C Horas 1:00:00 0:48:00 20% Solicitação de material de expediente realizado Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar suprimentos Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
11 Transversais Atividades de gestão de equipe C; F C; F Horas 01:00:00
04:00:00
0:48:00
3:12:00
20% Alinhamento de equipe para a gestão de ações prioritárias realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
12 RH - Desenvolvimento Realizar Oficinas Técnicas F; H F; H Horas 04:00:00
08:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Oficina Técnica realizada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
13 Transferência de recursos Proposição de parcerias F; H F; H Horas 04:00:00
08:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Proposta de parceria analisada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
14 Transferências de recursos Elaborar Plano de trabalho de instrumento de repasse H; K H; K Horas 08:00:00
16:00:00
06:24:00
12:48:00
20% Plano de trabalho de instrumento de repasse elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
15 Logística - Gestão Patrimonial Movimentação de Bens Permanentes C C Horas 1:00:00 0:48:00 20% Termo de movimentação de bens conferido para assinatura do responsável Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar patrimônio Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
16 Gestão Estratégica - Planejamento, Monitoramento e Avaliação Aprovação do planejamento estratégico da unidade F F Horas 4:00:00 3:12:00 20% Planejamento Estratégico monitorados Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar estratégia Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
17 Gabinetes Desenvolvimento e divulgação sobre inclusão social e diversidade na força de trabalho e na gestão de políticas públicas F; H; K F; H; K Horas 04:00:00
08:00:00
16:00:00
3:12:00
6:24:00
12:48:00
20% Demanda sobre Temáticas de Inclusão e Diversidade divulgadas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
18 Transversais Atendimento por e-mail (correio eletrônico) D D Horas 2:00:00 1:36:00 20% Demandas por e-mail atendidas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
                           
Coordenação-Geral de Reinserção Social da Diretoria de Prevenção e Reinserção Social (CGRS-DPRS)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Transversais Triagem de processos no SEI C C Horas 1:00:00 0:48:00 20% Triagem de processos SEI realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
2 Transversais Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) C C Horas 1:00:00 0:48:00 20% Gestão processual realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
3 Transversais Elaboração de documentos técnicos no SEI C; F; H C; F; H Horas 1:00:00
4:00:00
8:00:00
0:48:00
3:12:00
6:24:00
20% Documentos técnicos elaborados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
4 Logística - Gestão Patrimonial Gerir patrimônio da unidade F F Horas 4:00:00 3:12:00 20% Patrimônio da unidade gerido Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar patrimônio Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
5 Logística - Gestão Patrimonial Registro de demandas de manutenção predial D D Horas 2:00:00 1:36:00 20% Registro realizado no SICAU Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar patrimônio Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
6 Transversais Atividades de gestão de equipe C; E C; D Horas 1:00:00
2:30:00
0:48:00
2:00:00
20% Alinhamento para a gestão de ações prioritárias realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
7 Transversais Participação em grupos de trabalhos, sindicâncias e comissões C; F C; F Horas 1:00:00
4:00:00
0:48:00
3:12:00
20% Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registrada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
8 Transversais Recebimento de demandas de E-sic, Ouvidoria e CGU D; F D; F Horas 2:00:00
4:00:00
1:36:00
3:12:00
20% Informações ao E-sic, FalaBR, Ouvidoria e/ou CGU prestadas Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Promover a transparência, o acesso à informação e o controle social Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
9 Logística - Concessão de Diárias e Passagens Solicitação de diárias e passagens H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Processos de diárias e passagens gerados Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
10 Ensino - Gestão Acadêmica Reserva de salas, sala de videoconferência e auditórios A A Horas 0:00:30 0:00:24 20% Solicitação para agendamento de espaço físico realizados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
11 Transversais Realização de palestras e webinar em instituições diversas H; K; Q H; K; O Horas 8:00:00
16:00:00
40:00:00
6:24:00
12:48:00
32:00:00
20% Palestras, eventos, congressos, webinar e entre outros realizados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
12 Transversais Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo, Legislativo e órgãos de controle interno e externo H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Respostas às solicitações de instituições diversas elaboradas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
13 Transversais Proposta de ato normativo - Instrução de processo apto para deliberação H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Proposta de ato normativo instruída Cooperação Governamental e Intersetorial Articulação entre Poderes Qualificar a elaboração normativa, em articulação com atores do poder público e da sociedade Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
14 Transversais Análise e atendimento das recomendações Jurídicas H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Nota Técnica realizada aos apontamentos da CONJUR Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Prover consultoria jurídica Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
15 Transversais Análise de proposições legislativas Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Proposições legislativas analisadas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
16 Transferências de recursos Análise processual de mérito e viabilidade de formalização de instrumentos de repasse Q; U O; T Horas 40:00:00
80:00:00
32:00:00
64:00:00
20% Análise de mérito e viabilidade de formalização de instrumento de repasse realizada. Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
17 Transferências de recursos Proposição de parcerias C; M C; L Horas 1:00:00
24:00:00
0:48:00
19:12:00
20% Proposta de parceria analisada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
18 Transferências de recursos Termo aditivo TED - instrução processual H H Horas 8:00:00 6:24:00 20% Termo aditivo de TED instruído Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
19 RH - Recrutamento e Seleção Processo Seletivo Externo para recrutamento de consultores- Elaboração e execução Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Edital de Processo seletivo para consultores publicados Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
20 Contratos Realização de processos de seleção para contratação de serviços necessários à implementação das atividades do projeto; Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Consultorias Contratadas Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
21 Transferências de recursos Elaborar/revisar Plano de Trabalho de instrumentos de repasse Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Plano de trabalho de instrumentos de repasse elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
22 RH - Desenvolvimento Divulgação de cursos e pesquisas Q O Horas 40:00:00 32:00:00 20% Divulgação de cursos e pesquisas elaborada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e Articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
23 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Destinação de bens, via incorporação. K K Horas 16:00:00 12:48:00 20% Destinação de bens, via incorporação analisada. Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas
                           
Coordenação-Geral de Prevenção da Diretoria de Prevenção e Reinserção Social (CGP-DPRS)
QTD. GRUPO DE ATIVIDADES ATIVIDADE FAIXA DE COMPLEXIDADE PRESENCIAL FAIXA DE COMPLEXIDADE TELETRABALHO PARÂMETRO EXECUÇÃO PRESENCIAL EXECUÇÃO EM TELETRABALHO GANHO PERCENTUAL ENTREGA CADEIA DE VALOR MACROPROCESSO NA CADEIA DE VALOR MJSP PROCESSO CADEIA DE VALOR MJSP OBJETIVO ESTRATÉGICO
1 Planejamento, monitoramento e avaliação Realizar alinhamento para gestão de ações prioritarias D; F; H D; F; H Hora 2:00:00
4:00:00
8:00:00
1:36:00
3:12:00
6:24:00
20% Alinhamento para a gestão de ações prioritárias realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
2 Planejamento, monitoramento e avaliação Mensuração de indicadores estratégicos D; F D; F Hora 2:00:00
4:00:00
1:36:00
3:12:00
20% Indicadores estratégicos mensurados Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar estratégia Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
3 Planejamento, monitoramento e avaliação Levantamento das ações da Coordenação-Geral para relatório de gestão anual D; F D; F Hora 2:00:00
4:00:00
1:36:00
3:12:00
20% Informações coletadas para elaboração do Relatório de Gestão Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Prestar contas da gestão Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
4 Comunicação Institucional Divulgação de ações de comunicação; H; K H; K Hora 8:00:00
16:00:00
6:24:00
12:48:00
20% Ação de comunicação realizada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
5 Gestão de Processos Fornecer dados e informações atualizados acerca das ações em andamento na unidade, sob demanda H; K H; K Hora 8:00:00
16:00:00
6:24:00
12:48:00
20% Demandas técnicas respondidas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
6 Articulação institucional Oferta de formações de prevenção em estados e municípios, mediante articulação (ACT ou outro instrumento) F; H; K F; H; K Hora 4:00:00
8:00:00
16:00:00
3:12:00
6:24:00
12:48:00
20% Acordo de Cooperação Técnica para estratégia de prevenção elaborado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
7 Publicações oficiais Elaboração de materiais de Prevenção baseados em evidências para estados e municípios H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Conteúdo para edição de manuais física ou eletrônica do órgão/entidade planejado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
8 Produção de publicações institucionais Produção de conteúdo manuais informativos eletrônico/físicos do órgão/entidade F; H F; H Hora 4:00:00
8:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Conteúdo para manual eletrônico/físico do órgão/entidade elaborado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
9 Pesquisa, estudos e estatísticas Elaboração de estudos diversos H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Estudos diversos elaborados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
10 Gestão documental e arquivística Disseminação de materiais de Prevenção baseados em evidências para estados e municípios H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Materiais enviados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Fomentar a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
11 Comunicação Interna Produção de materiais de comunicação interna e institucional D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Materiais de comunicação produzidos Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
12 Gabinetes Agendamento/organização de reuniões F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Reunião secretariada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
13 Gestão de Processos Gestão de processos no SEI (recebimento, acompanhamento, entre outros) H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Gestão de processos no SEI realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar informação Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
14 Gestão da informação corporativa Envio de matérias para publicação no Diário Oficial da União C C Hora 1:00:00 0:48:00 20% Matérias enviadas para publicação no Diário Oficial da União Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
15 Disseminação, articulação e relações institucionais Atendimento à parlamentares e chefes de gabinetes H; K H; K Hora 8:00:00
16:00:00
6:24:00
12:48:00
20% Atendimento à parlamentares e chefes de gabinetes realizado Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
16 Transversais Análise de proposições legislativas K; Q K; O Hora 16:00:00
40:00:00
12:48:00
32:00:00
20% Proposições legislativas analisadas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
17 Gestão de Processos Atendimento às solicitações de instituições diversas do Poder Executivo e órgãos de controle interno e externo H H Hora 8:00:00 6:24:00 20% Respostas às solicitações de instituições diversas elaboradas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
18 Ouvidoria Elaborar resposta às demandas da Ouvidoria F; H F; H Hora 4:00:00
8:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Respostas às demandas da Ouvidoria elaboradas Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar ouvidoria Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
19 Demandas Judiciais Atender demandas judiciais F; H F; H Hora 4:00:00
8:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Demandas judiciais atendidas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
20 Comunicação Institucional Reserva de salas, sala de videoconferência e auditórios B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Agendamento de espaços fisicos (salas, auditórios e sala de videoconferência) realizados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
21 Organização/ promoção de eventos institucionais Organização/planejamento de eventos (congressos, palestras, simpósios, workshops etc.) H; K; Q H; K; O Hora 8:00:00
16:00:00
40:00:00
6:24:00
12:48:00
32:00:00
20% Eventos organizados (congressos, palestras, simpósios, workshops etc.) Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
22 Gabinetes Representação da unidade em reuniões ou encontros técnicos com parceiros internos e externos. H; K; Q H; K; O Hora 4:00:00
8:00:00
16:00:00
6:24:00
12:48:00
32:00:00
20% Representação realizada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
23 Organização de eventos institucionais Realização de eventos institucionais H; K; Q H; K; O Hora 8:00:00
16:00:00
40:00:00
6:24:00
12:48:00
32:00:00
20% Eventos institucionais realizados Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
24 Orçamento Pagamentos F; H F; H Hora 4:00:00
8:00:00
3:12:00
6:24:00
20% Disponibilidade orçamentária, empenho ou pagamento solicitado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
25 Gestão de contratos Instituição das equipes de planejamento para contratações K; Q K; O Hora 16:00:00
40:00:00
12:48:00
32:00:00
20% Equipe de fiscalização designada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar o planejamento das contratações e a seleção de fornecedores Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
26 Transferências de recursos Expedição de diligência referente a instrução de instrumentos de repasse K; Q K; O Hora 16:00:00
40:00:00
12:48:00
32:00:00
20% Diligência, referente à instrução de instrumentos de repasse, elaborada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
27 Transferência de recursos Ajustes Gerais no Instrumento Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Ajustes Gerais no instrumento de transferência realizado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
28 Transferências de recursos Análise do pedido de ajuste de Plano de Trabalho da parceria H; K; Q H; K; O Hora 8:00:00
16:00:00
40:00:00
6:24:00
12:48:00
32:00:00
20% Pedido de ajuste de Plano de Trabalho da parceria analisado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
29 Avaliação de conformidade Parecer CONJUR F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Adequação ao parecer CONJUR realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
30 Transferência de recursos Celebração de instrumento de repasse H; K; Q H; K; O Hora 8:00:00
16:00:00
40:00:00
6:24:00
12:48:00
32:00:00
20% Instrumento de repasse celebrado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
31 Transferência de recursos Fase de execução de instrumento de repasse Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Execução de instrumento de repasse monitorada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
32 Transferências de recursos Aprovação de pareceres no âmbito de instrumentos de repasse Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Parecer técnico de prestação de contas em instrumento de repasse elaborado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
33 Deslocamentos oficiais por necessidade do serviço Solicitação de diárias e passagens H; K H; K Hora 8:00:00
16:00:00
6:24:00
12:48:00
20% Processo de diárias e passagens concluído Governança, Gestão e Suporte Gestão da Logística Gerenciar contratos de aquisição de bens e de serviços Otimizar e consolidar a gestão e a governança institucional
34 Governança de TIC Atuação como ponto focal em temas de serviço de tecnologia da informação e comunicação (TIC) D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Atuação como ponto focal em temas de serviços de TIC efetivada Governança, Gestão e Suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
35 Grupos de trabalho e Comitês Participação em reuniões, grupos de trabalho, comitês, colegiados e comissões F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Participação em reunião de grupo de trabalho, comitês, colegiados, sindicâncias e comissões registrada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
36 Grupos de Trabalho e Comitês Execução de demandas advindas da participação em grupo de trabalho, comitê e/ou comissão F F Hora 4:00:00 3:12:00 20% Demanda advinda de participação em grupo de trabalho, comitê e/ou comissão atendida Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
37 Gestão de Projetos Visita Técnica "in loco" dos instrumentos de repasse K; Q K; O Hora 16:00:00
40:00:00
12:48:00
32:00:00
20% Visita Técnica "in loco" dos instrumentos de repasse realizada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
38 Gestão de parcerias institucionais Monitoramento da execução acordos de cooperação, protocolos de intenções, entre outros (sem repasse) K; Q K; O Hora 16:00:00
40:00:00
12:48:00
32:00:00
20% Execução de acordos de cooperação, protocolos de intenções (entre outros, sem repasse) monitorada Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
39 Atendimento Prestar informações a outros órgãos/entidades H; K H; K Hora 8:00:00
16:00:00
6:24:00
12:48:00
20% Informações a outros órgãos/entidades prestadas Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
40 Organização/ promoção de eventos institucionais Promoção de eventos institucionais Q O Hora 40:00:00 32:00:00 20% Evento institucional promovidos Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão e articulação da Política sobre Drogas Articular a Política sobre Drogas Promover a gestão transversal das políticas públicas para a redução do impacto social do álcool e outras drogas
41 Orçamento Elaboração e atualização de planilha para acompanhamento das Emendas Parlamentares D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Planilha das Emendas Parlamentares atualizada Governança, Gestão e Suporte Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil Gerenciar emendas parlamentares Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
42 Planejamento da Força de Trabalho Elaboração de descrição qualitativa de unidade em Dimensionamento da Força de Trabalho (DFT) H; M H; L Hora 8:00:00
24:00:00
6:24:00
19:12:00
20% Descrição qualitativa de unidade em Dimensionamento da Força de Trabalho (DFT) elaborada Governança, Gestão e Suporte Gestão de Pessoas Gerenciar o desenvolvimento humano organizacional Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
43 Gestão de sistemas informatizados Análise para concessão de acesso a sistemas informatizados D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Concessão de acesso a sistemas informatizados analisada Governança, Gestão e Suporte Governança da Tecnologia da Informação Gerenciar serviços e suporte de tecnologia da informação e comunicação Potencializar e aprimorar a estrutura e os serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação
44 Orçamento Elaboração dos pedidos de alterações orçamentárias D D Hora 2:00:00 1:36:00 20% Pedidos de alterações orçamentárias elaborados Governança, Gestão e Suporte Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil Gerenciar o orçamento Otimizar a gestão orçamentária e financeira
45 Gestão de ativos apreendidos de tráfico / crimes conexos Destinação de bens via incorporação B B Hora 0:30:00 0:24:00 20% Destinação de bens via incorporação analisada Gestão de Ativos e da Política sobre Drogas Gestão de Ativos e Efetivação da Arrecadação Gerenciar ativos Aprimorar o processo de recuperação de ativos e sua efetiva aplicação em políticas públicas
46 Transferências de recursos Minuta de Termo Aditivo / apostilamento elaborada H; M H; L Hora 8:00:00
24:00:00
6:24:00
19:12:00
20% Termo aditivo TED - instrução processual Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado
47 Transferências de recursos Elaborar/revisar Plano de Trabalho de Termo de Execução Descentralizada (TED) M L Hora 24:00:00 19:12:00 20% Plano de trabalho de TED elaborado/revisado Governança, Gestão e Suporte Gestão e Controle Institucional Gerenciar transferências públicas Não existe objetivo estratégico diretamente relacionado

 

Legenda:

 

Faixa de complexidade

Valor em horas

A

0:15

B

0:30

C

1:00

D

2:00

E

3:00

F

4:00

G

6:00

H

8:00

I

10:00

J

12:00

K

16:00

L

20:00

M

24:00

N

28:00

O

32:00

P

36:00

Q

40:00

R

50:00

S

60:00

T

70:00

U

80:00

V

90:00

W

100:00 +

(Redação dada pela Portaria SENAD/MJSP n° 224, de 27 de março de 2025)

 

Este texto não substitui o original publicado nos veículos oficiais (Diário Oficial da União - DOU e Boletim de Serviço - BS).