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dc.contributor.authorAraújo, Nilsonpt_BR
dc.contributor.authorCosta, Jurandir Andrade dapt_BR
dc.date.accessioned2021-06-22T12:16:35Z-
dc.date.available2021-06-22T12:16:35Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://dspace.mj.gov.br/handle/1/4449-
dc.description.abstractO presente estudo busca identificar a cultura organizacional presente no Centro de Formação e Aperfeiçoamento da Polícia Militar do Estado do Rio Grande do Norte a partir do modelo dos estilos de funcionamento organizacional de Paz e Mendes. Portanto, esta pesquisa foi considerada exploratória e descritiva, classificou-se como sendo um estudo de caso e de natureza predominantemente quantitativa, com 59 policiais militares que trabalham no CFAPM, possibilitando a identificação da cultura organizacional e as relações existentes entre as variáveis sócio-demográficas e os estilos de funcionamento.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectCultura Organizacionalpt_BR
dc.subjectPolícia Militarpt_BR
dc.subjectCentro de Formação e Aperfeiçoamentopt_BR
dc.subjectRio Grande do Nortept_BR
dc.titleCultura Organizacional: um estudo a partir da realidade do Centro de Formação e Aperfeiçoamento da Polícia Militar do Rio Grande do Nortept_BR
dc.typeMonografia - SUSPpt_BR
dc.description.otherInclui notas explicativas, bibliográficas e fontes adicionais indicadas pelo editor. Texto em português. O acesso aos artigos do SUSP é público. Compete a Secretaria de Gestão e Ensino em Segurança Pública - Segen disponibilizar itens relacionados à temática técnica e científica das instituições do Susp na Biblioteca Digital, sendo a curadoria digital homologada pela Biblioteca do MJSP.pt_BR
dc.description.physical65 p.pt_BR
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