Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.mj.gov.br/handle/1/4195
Authors: | Takano, Danilo Alexandre Soares |
Title: | Percepção Policial da Justiça Organizacional e Estresse no Trabalho |
Issue Date: | 2019 |
metadata.dc.type: | TCC (Especialização) - SUSP |
Abstract: | O objetivo desta pesquisa é analisar a relação entre a percepção da justiça organizacional e do estresse no trabalho, pelos policiais da Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF), por pesquisa descritiva, do tipo survey, utilizando como instrumentos dados sociodemográficos, a Escala de Percepção de Justiça Organizacional, a Escala de Estresse no Trabalho e a versão reduzida da Escala Desequilíbrio Esforço-Recompensa. Foi encontrada associação com o diagnóstico por estresse para as variáveis sexo, tempo de atividade policial e uso de remédio. Na análise fatorial exploratória verificou-se que os policiais não perceberam haver justiça organizacional e demanda não foi um fator considerado para os policiais quando da sua percepção de estresse no trabalho, em razão de inexistir clara percepção das dimensões controle, demanda e excesso de comprometimento. |
Keywords: | Polícia Civil do DF Gestão Organizacional Polícia Civil Estresse Organizacional Segurança Pública Estatística Distrito Federal |
metadata.dc.description.other: | Inclui notas explicativas, bibliográficas e fontes adicionais indicadas pelo editor. Texto em português. O acesso aos artigos do SUSP é público. Compete a Secretaria de Gestão e Ensino em Segurança Pública - Segen disponibilizar itens relacionados à temática técnica e científica das instituições do Susp na Biblioteca Digital, sendo a curadoria digital homologada pela Biblioteca do MJSP. |
metadata.dc.description.physical: | 48 p. |
Appears in Collections: | BIBLIOTECA DIGITAL DO SUSP |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Percepção policial da justiça organizacional e estresse no trabalho.pdf | 1.13 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.